DS(C) nº 532/6 del 7/11/2006









Orden del Día:




1. Comparecencia del Sr. Director Gerente de la Empresa Pública Appacale, para informar sobre el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad de Castilla y León para 2007, en lo que a su área de actuación se refiere.

2. Comparecencia del Sr. Director General del Instituto Tecnológico Agrario, para informar sobre el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad de Castilla y León para 2007, en lo que a su área de actuación se refiere.


Sumario:






 **  Se inicia la sesión a las diecisiete horas cinco minutos.

 **  La Presidenta, Sra. Torres Tudanca, abre la sesión.

 **  Intervención del Procurador Sr. Fuentes López (Grupo Socialista) para comunicar sustituciones.

 **  Intervención del Procurador Sr. De Miguel Nieto (Grupo Popular) para comunicar sustituciones.

 **  Primer punto del Orden del Día. SC 367 a SC 369.

 **  La Letrada, Sra. Díaz de Mera Rodríguez, da lectura al primer punto del Orden del Día.

 **  Intervención del Sr. Isla Fernández, Director Gerente de Appacale, SA, para informar a la Comisión.

 **  La Presidenta, Sra. Torres Tudanca, abre un turno para la formulación de preguntas u observaciones por parte de los Portavoces de los Grupos Parlamentarios.

 **  En turno de Portavoces, interviene el Procurador Sr. Fuentes López (Grupo Socialista).

 **  En turno de Portavoces, interviene la Procuradora Sra. Serrano Argüello (Grupo Popular).

 **  Contestación del Sr. Isla Fernández, Director Gerente de Appacale, SA.

 **  En turno de réplica, interviene el Procurador Sr. Fuentes López (Grupo Socialista).

 **  En turno de dúplica, interviene el Sr. Isla Fernández, Director Gerente de Appacale, SA.

 **  La Presidenta, Sra. Torres Tudanca, suspende la sesión.

 **  Se suspende la sesión a las dieciocho horas quince minutos y se reanuda a las dieciocho horas veinticinco minutos.

 **  Segundo punto del Orden del Día. SC 367 a SC 369.

 **  La Letrada, Sra. Díaz de Mera Rodríguez, da lectura al segundo punto del Orden del Día.

 **  Intervención del Sr. Ferreras Navarro, Director General del Instituto Tecnológico Agrario para informar a la Comisión.

 **  La Presidenta, Sra. Torres Tudanca, abre un turno para la formulación de preguntas u observaciones por parte de los Portavoces de los Grupos Parlamentarios.

 **  En turno de Portavoces, interviene el Procurador Sr. Fuentes López (Grupo Socialista).

 **  En turno de Portavoces, interviene el Procurador Sr. Jambrina Sastre (Grupo Popular).

 **  Contestación del Sr. Ferreras Navarro, Director General del Instituto Tecnológico Agrario.

 **  En turno de réplica, interviene el Procurador Sr. Fuentes López (Grupo Socialista).

 **  En turno de réplica, interviene el Procurador Sr. Jambrina Sastre (Grupo Popular).

 **  En turno de dúplica, interviene el Sr. Ferreras Navarro, Director General del Instituto Tecnológico Agrario.

 **  La Presidenta, Sra. Torres Tudanca, levanta la sesión.

 **  Se levanta la sesión a las veinte horas quince minutos.




Texto:

[Se inicia la sesión a las diecisiete horas cinco minutos].


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Buenas tardes. Se abre la sesión. Y damos la bienvenida, en primer lugar, al señor Director Gerente de la Empresa Pública Appacale. ¿Algún Grupo tiene que comunicar alguna sustitución? ¿Grupo Parlamentario Socialista?


EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ:

Gracias, Presidenta. Buenas tardes, Señorías. Don Carlos Martínez sustituirá a Ana Muñoz de la Peña y yo personalmente sustituyo a Pascual Fernández.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias. ¿Grupo Parlamentario Popular?


EL SEÑOR DE MIGUEL NIETO:

Gracias, señora Presidenta. Jesús Alonso sustituye a José Antonio Velasco, Adriana Pascual a don Federico Sumillera, Alejo Riñones a Fernando Rodríguez Porres, María Arenales Serrano sustituye a Jesús Jaime Encabo Terry, María Soledad Romeral a Juan Matías Castaño, Narciso Coloma sustituye a Emilio Arroita y don Francisco Jambrina sustituye a don Francisco Javier Aguilar Cañedo.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias. Ruego a la señora Letrada dé lectura al primer punto del Orden del Día.

SC 367 a SC 369


LA LETRADA (SEÑORA DÍAZ DE MERA RODRÍGUEZ):

Primer punto del Orden del Día: "Comparecencia del señor Director Gerente de la Empresa Pública Appacale para informar sobre el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad de Castilla y León para dos mil siete, en lo que a su área de actuación se refiere".


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias. Tiene la palabra el señor Director Gerente de la Empresa Pública Appacale.


EL DIRECTOR GERENTE DE APPACALE, SA (SEÑOR ISLA FERNÁNDEZ):

Buenas tardes a todos. Señora Presidenta, señoras y señores Procuradores, un año más agradezco la citación para explicar las actividades a desarrollar por Appacale en el próximo año dos mil siete, y, en consecuencia, dar detalle de los presupuestos de esta empresa pública.

Como breve introducción, recordar que el objeto social de la empresa es el desarrollo del sector de la patata de siembra, a través de la investigación para la obtención de nuevas variedades, así como realizar otras actividades complementarias que nos demandan tanto los socios como el sector productor de patata de consumo.

Los últimos datos reflejan que Castilla y León es la principal productora de patata de siembra, con veintinueve mil toneladas en la campaña dos mil cinco-dos mil seis, siendo la superficie regional de cultivo de mil novecientas setenta y ocho hectáreas, lo que supone el 72% nacional.

La patata de siembra se produce en zonas deprimidas, con una incidencia de la despoblación importante, en ciento veinte localidades sin otras alternativas viables de cultivo, para doscientas treinta y tres explotaciones agrarias.

Como se sabe, el sector está amenazado por la estrategia comercial de otros países, ya que no podrían multiplicar las nuevas variedades que se están introduciendo en los mercados, y tienen que producir variedades libres de dominio público. Por ello es preciso trabajar en investigación, en la obtención de nuevas variedades que den autonomía al sector productor regional y permitan el recambio varietal, fortaleciendo las estructuras comerciales de nuestras cooperativas productoras.

Me es grato comunicar que, después de doce años de trabajo -recuerdo que es preciso un mínimo de diez años para la obtención de una nueva variedad de patata-, se ha conseguido el objetivo de registrar en este año dos mil seis las dos primeras variedades obtenidas en Castilla y León, llamadas Nela y Jimena, nombres, en este caso, vinculadas a la provincia de Burgos -uno raíces históricas y otro accidente geográfico-. La variedad Nela es de carne blanca, semitemprana, muy buena calidad para consumo en fresco, con destino preferente a Galicia. Y la variedad Jimena es apta para transformación industrial de chips de ciclo corto.

En cuanto a objetivos y actuaciones, en el próximo ejercicio se continuará trabajando en el proyecto estrella de mejora genética para la obtención de nuevas variedades adaptadas a nuestras condiciones ecoclimáticas, que puedan ser competitivas con las ya existentes en los mercados. Se optimizarán los métodos y los recursos, incidiendo en los cruzamientos de invierno, y teniendo como base los datos de anteriores campañas y la experiencia adquirida.

Los tres subprogramas continúa siendo variedades para consumo en fresco, para procesamiento industrial, de chips y prefrita congelada -recordemos que en Castilla y León tenemos ubicadas siete importantes fábricas que procesan más de doscientas cincuenta mil toneladas-; y, por otra parte, variedades con resistencia al virus PVY, principal enfermedad que afecta al sector de patata de siembra, y que -recuerdo- las nuevas variedades son resistentes a este virus.

En cuanto a aplicación de biotecnología, se continuará con los trabajos en el área de biología molecular en apoyo a la mejora clásica, tanto en la producción de nuevos híbridos como en la aplicación de marcadores moleculares para detectar resistencias, además de la realización de nuevos cruzamientos entre clones diploides de especies silvestres para incorporar genes de resistencia a enfermedades o que aporten caracteres de calidad. Se incorporarán al programa de mejora convencional sesenta y cuatro clones tetraploides procedentes de esta mejora.

En cuanto a prestación de servicios técnicos y de asesoramiento, por solicitud de socios, cooperativas de patata de consumo de Castilla y León o por otros clientes, se realizarán análisis de virosis y de calidad culinaria. Y recuerdo que podemos determinar desde la materia seca hasta la aptitud de fritura, tanto casera como de chips. Actualmente estamos trabajando y colaborando en el estudio de tipificación de la patata de Burgos para la creación de una marca de garantía.

También se dispone de técnicas de identificación de variedades mediante marcadores moleculares que determinan su huella genética y permiten detectar fraudes en los mercados. Esta analítica tiene aceptación y ya se ha realizado en años anteriores por distintos operadores del ámbito nacional.

En cuanto a campos de ensayo, se realizarán diez campos de ensayo de variedades de patata para consumo y para procesamiento industrial en distintas provincias de Castilla y León, en colaboración con el Instituto Tecnológico Agrario, aportando la experiencia en el diseño, evaluación y análisis de calidad. Este trabajo ha sido demandado por las cooperativas productoras de patata de consumo en los tres años anteriores. El ITA publica los resultados año año.

También se ensayarán estos clones avanzados del programa de mejora en campos de cooperativas, y en colaboración con la industria procesadora, que nos van a indicar el grado de aceptación de estos materiales y su adaptación a las diferentes zonas.

Se... habrá una continuación en los ensayos de la red exterior en campos de Galicia y de Castilla y León, y también nos van a permitir evaluar con más detalle los clones avanzados que se propongan a los campos de prerregistro del Ministerio.

Se realizará un seguimiento de otros dos clones que tenemos en... en la reserva, que han estado en el primer año de registro en seis campos controlados por el Ministerio de Agricultura.

Como nueva actividad, y a instancias del sector productor, se colaborará, en la medida de nuestras posibilidades, en la introducción de... en los mercados de las nuevas variedades Nela y Jimena, realizando y haciendo un seguimiento de los campos de ensayo en diferentes Comunidades Autónomas y con distintos operadores -cooperativas, industrias procesadoras y otros agentes comerciales-, para lo cual se contratará un técnico.

En cuanto a otras actividades complementarias, se actualizará y se ampliará el banco de germoplasma, manteniendo por cultivo in vitro aquellos genitores y materias silvestres que realmente tienen interés.

En producción de patata de siembra prebase, se realizará de las nuevas variedades, Nela y Jimena, para tener reservas y poder entregar a nuestros socios semilla en los próximos años.

Se participará en dos o tres proyectos de interés en el Plan de Experimentación Agraria -el PEA- de la Junta de Castilla y León.

A petición del sector productor, se continuará con la producción de patata de siembra prebase de algunas variedades -Baraka, Blanca y Jaerla- que están presentando dificultades para su adquisición en los mercados exteriores por la estrategia comercial que trata de imponer Holanda, y entran de forma importante en los planes de siembra de las cooperativas productoras hasta en un 50%. Así pues, Appacale puede dar soluciones a un mayor contenido de actividades, según las necesidades del sector productor, y a demanda de los mismos.

En cuanto a actividades de formación y divulgación, se fomentará la formación de personal en temas específicos, se realizará el convenio -como todos los años- con la UBU para la concesión de dos becas de doscientas cuarenta horas para realizar prácticas alumnos de último curso de Ingeniería Técnica Agrícola; y la difusión de las actividades realizadas en los diferentes foros nacionales, participando en jornadas técnicas, ferias, publicaciones en revistas especializadas, visitas a empresas de distintos colectivos, tanto agricultores, estudiantes, técnicos, etcétera.

Se realizarán distintas jornadas técnicas de presentación de las nuevas variedades al sector productor, tanto de siembra... de patata de siembra como de consumo.

En cuanto a participación de otros proyectos de I+D de interés para el sector productor, se van a solicitar en... en este mes dos proyectos Profit, uno que ya estaba iniciado, "Aplicación de marcadores moleculares", en colaboración con CNB-CSIC, para el... para la determinación de la resistencia al endulzamiento y la precocidad, importante en la conservación y en el ciclo; y "Aplicación de marcadores moleculares para la determinación del gen Ry sto en clones de mejora". El objetivo fundamental será conseguir marcadores para la resistencia al endulzamiento después del almacenamiento en frío y precocida, como decía.

En cuanto al Proyecto Europeo BIOEXPLOIT, en el dos mil siete continuará la participación en el proyecto "Explotación de la biodiversidad natural de plantas para la producción de libres... de alimentos libres de pesticidas en trigo y patata", dentro del sexto Programa Marco -nosotros trabajaremos, lógicamente, en... en patata-.

Este macroproyecto, como ya di a conocer el año anterior, tiene cinco años de duración, se inició el uno de octubre de dos mil cinco, y en él participan cuarenta y cinco entidades de dieciséis países, entre ellos los centros de investigación más importantes de Europa, con lo cual damos una... un nivel de internacionalización importante en la empresa, y así nos... digamos, entramos ahí en... dentro de los centros y los... colaboración con los centros importantes de... de Europa. Consta de ocho subproyectos, cada uno dividido en diferentes paquetes de trabajo, y en dos mil siete Appacale participará, concretamente, en cinco subproyectos -en el dos, en el cuatro, cinco, seis y ocho-.

Anualmente, la organización nos exige justificar gastos, y hay que acudir a viajes -más de los que teníamos previstos, concretamente estaban presupuestados uno y hay dos anuales-, durante dos días, que una persona tiene que desplazarse a Holanda.

En cuanto a recursos humanos, actualmente el equipo está integrado por diez personas -nueve de ellas fijas-, de las cuales, siete, en este caso, son mujeres, para que se dé conocimiento del equipo de trabajo; y el 90% del personal es cualificado.

Como decía, se contratará un técnico agrícola para la colaboración en la introducción varietal, formación en los trabajos de mejora -que haya un técnico, digamos, que además del coordinador que tenemos, pues, tenga conocimiento de todos los trabajos- y se le da también contenido en la producción de pruebas; es decir, que pretendemos que esté ocupado.

En cuanto a las actuaciones a realizar y coste, los que viene especificados en los presupuestos: programa de obtención de nuevas variedades de patatas, 297.190 euros; aplicación de técnicas de biología molecular, 39.500; participación en otros proyectos de I+D -Profit, PEA, Torres Quevedo-, 62.500; Proyecto Europeo BIOEXPLOIT, los 48.000 presupuestados; asesoramiento y servicios técnicos a cooperativas y otras empresas, 12.800; producción de patata prebase de clones y variedades, 46.500; conservación y saneamiento del banco de germoplasma, 5.400; mejora de la calidad, 4.100; y otras actividades formativas y divulgaciones, 15.200; que hacen un total de 531.190 euros.

En cuanto a presupuesto de gastos e inversión, consideraciones. Este presupuesto para el año dos mil siete, incluidas amortizaciones, asciende a -como decía- 531.190 euros, que sería un incremento de un 8% sobre los gastos del año dos mil seis, si se excluye la amortización del inmovilizado inmaterial -que en el dos mil seis ha tenido un contenido importante, dado que había que amortizarlo en cinco años, según la auditoría-.

Las partidas más importantes son las de personal (59%), compras (12%), servicios exteriores (17%) y amortizaciones (8,6%). Las retribuciones de personal suben un 4%, previsión del convenio de comercio mixto; y la inversión, que será probablemente superior a 10.700 euros lo que está... está contemplado en los presupuestos, principalmente en reforma de los túneles de cultivo y equipamiento y maquinaria.

En cuanto al presupuesto de ingresos, la cuenta de ingresos y explotación asciende a 530.620 euros. Tiene una connotación las cuales, pues, sube un 19% los ingresos dado... en cuanto a ventas y prestación de servicios. Y en cuanto a gastos, sube el 2,5% de personal por dos maternidades que hay, o sea, concretamente, pues, sube menos de lo... del 4%; y hay menor amortización en inmovilizado inmaterial -como hemos dicho- porque hemos finalizado ya la amortización de lo activado hasta el dos mil dos.

Se han incluido posibles subvenciones que se solicitarán al Ministerio de Educación e Industria, al Consorcio de Promoción Agropecuaria de Burgos -que también nos ayuda- y a la Diputación de Palencia, como en años anteriores.

Con la prestación de servicios a terceros de distintos análisis -calidad culinaria, virosis e identificación varietal- y de... de la colaboración en el Plan de Experimentación Agraria, se pretende obtener otras fuentes de ingresos para equilibrar la cuenta de resultados.

Para hacer frente a las inversiones previstas no será precisa financiación ajena, salvo la cuenta de crédito que todos los años se solicita hasta recibir las subvenciones de la Administración.

En la línea de otros años, aunque la empresa no está obligada por ley, se realiza una auditoría externa desde hace diez años, en los cuatro últimos por encargo de la Intervención General.

La subvención prevista de la Junta de Castilla y León para gastos de I+D, según nuestros presupuestos, es de 233.500 euros. Se ha incrementado un 10% respecto al presente ejercicio. El sector privado, pues, aportará 115.119 euros -un aumento del 5%, en la línea de años anteriores-, lo que supone 0,30 euros por cien kilos de patata precintada-.

El resultado del ejercicio con este presupuesto es un equilibrio presupuestario, de una pérdida estimada de 570 euros. El objetivo previsto es un mantenimiento de los fondos propios y conseguir, como decía, el equilibrio presupuestario, con un incremento sostenido de las aportaciones de los socios y un incremento algo mayor que en años anteriores de la Junta de Castilla y León, con la aportación de otros ingresos de nuevas variedades.

En resumen, en estos presupuestos se mantiene el empleo, están ajustados a las necesidades de la empresa para afrontar otros objetivos... para afrontar los objetivos previstos, con la aplicación de las innovaciones tecnológicas, y se quiere dar un mayor dinamismo y diversificación de las actividades.

Se mantienen los contactos con otros centros de investigación, tanto nacionales como europeos, a través del Proyecto BIOEXPLOIT, y un mayor acercamiento al sector productor de patata de siembra... perdón, de patata de consumo, a través de los ensayos de las nuevas variedades.

La importancia del cultivo de la patata de... en la Comunidad de Castilla y León -recordemos que es la primera productora nacional de patata de siembra y primera nacional de patata de consumo- hace necesario disponer de una mayor autonomía en cuanto a recursos de I+D para hacer frente a las demandas del sector, el cual nos hace notar que es necesario continuar con nuestros trabajos como apoyo directo al sector productor regional. De ahí la necesidad, digamos, de la continuación de los trabajos de la empresa.

Los proyectos de investigación para la creación varietal necesitan de estas ayudas públicas de la Junta de Castilla y León, ya que el sector productor, aunque hemos obtenido -digamos- resultados, no puede afrontarlos directamente en la actualidad, al no disponer de explotación de resultados para reinversión en I+D. Este apoyo presupuestario de la Junta también es necesario para no provocar resultados negativos importantes que disminuirían los fondos sociales en este sentido.

Quedo a vuestra disposición, Señorías, para responder a las preguntas que consideren oportunas. Gracias.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Director Gerente. Procedemos a un turno para los distintos Portavoces parlamentarios. Por el Grupo Parlamentario Socialista, tiene la palabra el señor Fuentes.


EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ:

Gracias, señora Presidenta. Señor Isla, buenas tardes y bienvenido otra vez, y gracias por sus explicaciones.

Comienzo la intervención exactamente igual como comenzábamos el Grupo Parlamentario Socialista la intervención el año anterior, recordando que la empresa que... de la cual usted es Director Gerente es un modelo de empresa pública que apoyamos desde el Partido Socialista, porque, no en vano, hace veinte años fue el Partido Socialista el que puso este modelo en funcionamiento en Castilla y León.

Las empresas públicas que tienen como objetivo la colaboración directa con el sector privado, y dentro de este, especialmente, con el sector cooperativo, creemos y seguimos creyendo que pueden resultar muy eficaces si centran sus actividades en un solo sector, como este es el caso, si se especializan en las líneas de investigación que este sector necesita para poder incrementar su competitividad, adecuar las producciones a las necesidades del mercado y reducir la gran dependencia exterior que tienen la mayoría de nuestros sectores productivos -la patata es uno de ellos-.

El modelo de gestión que utiliza Appacale, con un equipo -como usted ha dicho- reducido, de diez personas, que realizan todas las actividades, podría extenderse, desde nuestro punto de vista, para potenciar otros sectores, que pueden transformarse en alternativas de futuro para zonas específicas de nuestra Comunidad Autónoma: el sector de las legumbres, o de la agricultura y ganadería ecológicas, o el de las plantas aromáticas, o el de la acuicultura, o el sector del aprovechamiento de los frutos de nuestros bosques -ahora que está... que estamos en la época-, son solo cinco ejemplos de sectores que, con apoyo público en I+D, podrían ofrecer productos competitivos en el mercado, potenciar la creación de pequeñas y medianas empresas en zonas rurales, y etiquetar productos con indicaciones geográficas de calidad producidos o recolectados en el territorio de Castilla y León.

Esta apuesta supondría que en esta Comunidad habría una política de desarrollo rural que hasta estos momentos no conocemos. El sector de la patata es un sector muy importante en Castilla y León -usted lo ha planteado, lo reitera todos los años-, ante las dificultades climatológicas que tenemos en esta Comunidad para poder implantar otros cultivos que podrían ser alternativos, sobre todo en las zonas regables. Pero es un sector que está claramente amenazado por las estrategias comerciales -usted lo ha planteado- que se realizan por parte de otros países que han realizado inversiones antes que nosotros en I+D, y registran variedades genotipadas de patata, de las cuales nosotros dependemos. En Castilla y León tenemos que pagar royalties para poder utilizar las variedades que se han investigado en otros países; esa es la realidad.

Hace más de trece años que Appacale decidió apostar por la investigación y por el desarrollo del sector de la patata en Castilla y León, y -como usted ha explicado- se marcó tres objetivos prioritarios, que no están cumplidos. El primero era la obtención de patatas de consumo en fresco, de variedades adaptadas a nuestro clima; el segundo objetivo importante era la obtención de nuevas variedades de patata para la industria y la obtención de nuevas variedades de patata para... de siembra con resistencia al virus en Castilla y León.

Pues bien, después de... del fracaso -yo diría- de la propuesta que se hizo al Ministerio de tres variedades en el año dos mil, la variedad que ustedes denominaban "hispanas" -si no tengo mal la información-, la variedad que ustedes denominaban "Castilla" -si no tengo mal la información- y la variedad que ustedes titulaban o etiquetaban como "App-6", ha habido suerte, suerte por un trabajo que a mí me parece que es un trabajo bien hecho, y las dos variedades que ustedes propusieron al Ministerio para que... para que fueran aprobadas, la variedad Tesla (que tuvieron que cambiarle el nombre -creo- porque había un problema... un problema administrativo para poderle poner esa variedad) y la otra variedad que... que ustedes... que usted ha explicado, pues al final se ha conseguido el objetivo de que la variedades Nela y Jimena, de consumo en fresco e industrial, pues, entren dentro del registro y hayan sido aprobadas por la Comisión correspondiente.

Yo creo que esto es una buena noticia, pero yo le preguntaría -y empezamos por ahí-: ¿eso va a suponer que podemos... que podemos sacarle una producción a ese trabajo de investigación positivo? ¿Qué va a pasar, según su punto de vista, a las otras dos variedades que están en la mesa del MAPA, esperando que... en dos años cuáles son los rendimientos en los cultivos que se tienen que desarrollar? ¿Vamos a poder... vamos a poder comercializar con los socios de Appacale, las cooperativas, semillas certificadas R-1 o R-2, y eso va a ser muy positivo para Castilla y León? ¿Qué está pensado hacer con el registro de esas dos nuevas variedades?

Yo creo... usted explicaba el año pasado que había... que había proyectos para poder seguir funcionando si eran aceptadas, y también los había si no se producía esa aceptación. Bien, esa es la pregunta que yo creo que es importante que usted nos conteste hoy.

Tenemos alguno de los tres objetivos casi conseguidos, pero todavía quedan objetivos por conseguir.

El cultivo de la patata, como usted planteaba, sí es verdad que es uno de los cultivos más importantes en los regadíos de Castilla y León, al situar a nuestra Comunidad como mayor productora de todas las Comunidades de nuestro país. Veintidós mil hectáreas están ocupadas por este cultivo, que, con una producción media en torno a ochocientas mil toneladas/año, dan trabajo a más de cuatro mil familias en zonas en las que es bastante difícil ofrecerles un cultivo alternativo si este no tuviera mucho futuro.

Estos datos y la importancia económica y social de este sector creo que justifican sobradamente -y así lo ha dicho el Grupo Parlamentario Socialista- la necesidad de la empresa pública que usted dirige, pero la obligan a obtener más resultados después de trece años de investigación.

Nos parece, desde el punto de vista del Proyecto de Presupuestos que usted nos ha presentado -y paso a detallarlo-, que esta empresa pública, por los presupuestos... algunos datos no nos coinciden, exactamente igual que el año pasado -seguro que usted lo puede explicar-, pero nosotros trabajamos con los datos que están publicados y que nos pasa el... el Gobierno Regional. Nos parece que esta empresa pública, por los resultados del presupuesto, ha dejado de ser tan interesante como era otros años para la Consejería de Agricultura, a pesar de las enormes alabanzas que la señora Arenales Serrano, pues, todos los años le dedica a la gestión de la empresa -y yo espero que este año, pues, sea exactamente en la misma línea, ¿no?-.

La reducción del presupuesto de gastos de Appacale para dos mil siete -si tenemos bien echadas las cuentas- no aumenta, sino que se reduce en un 3,5%. Usted ha planteado que aumenta la inversión. Contrasta esta reducción del 3,5% en el incremento de la Consejería de Agricultura y Ganadería del 6,93%, y, sobre todo, destaca comparándola con el incremento del 21% del presupuesto del Instituto Tecnológico Agrario.

Yo le pregunto: ¿tiene alguna explicación esta reducción?, que, sin duda, será mayor en I+D -aunque usted ha dicho que incrementa el 10%, tampoco me salen las cuentas-, será mayor, puesto que el convenio de comercio mixto que se aplica a los trabajadores contempla una moderada subida -usted la ha detallado-, lo que demuestra que esta reducción será mayor -si aumentan los salarios- en I+D, que eso es lo que nos debe de preocupar en la comparecencia suya del día de hoy.

¿Tiene alguna explicación la reducción prevista del 14,1% en el presupuesto para los proyectos de investigación para el sector Profit, PEA y Torres Quevedo? ¿Tiene alguna explicación la reducción prevista del 43,8% en el presupuesto para el asesoramiento técnico y los servicios a empresas y cooperativas? ¿Tiene alguna explicación -que no sea la que he enunciado anteriormente- la reducción presupuestaria en las acciones de mejora de la calidad o en las actividades formativas o divulgativas? O no estamos utilizando los mismos documentos -parece que el año pasado pasó lo mismo, y pedí coordinación-, o alguien no está diciendo exactamente la verdad.

En Appacale, en el año dos mil siete, solo van a subir los salarios, y muy moderadamente, según la documentación que nosotros hemos estudiado. La previsión para dos mil siete en inversiones reales, respecto de la estimación de inversión que usted planteaba en el dos mil seis, desciende en un 78,5% -se lo explicaré después dónde está escrito-. La previsión en gastos de I+D que hacían el año pasado era exactamente 348.700 euros; este año la previsión baja a 336.690, reducción del 3,4%. Pero la estimación de gasto real en dos mil seis usted la sitúa en los documentos en 312.120 euros; es decir, un 10,5% de la previsión de gasto en I+D se va a quedar sin ejecutar, sin gastar.

Pasando a repasar los objetivos que se proponían... los objetivos que se proponen conseguir en el año dos mil seis, comparándolos con los de dos mil siete, destacar: no hay ni un solo objetivo nuevo, son idénticos a los del año anterior, y los dos objetivos nuevos que incluían el año dos mil cinco, producir patata ecológica y realizar actividades en producción integrada, los abandonaron, según sus explicaciones, porque no resultaban atractivos a los socios cooperativistas de Appacale, a pesar de que no hay patata de siembra ecológica en España, y que solo ocho productores de Salamanca están acogidos al Sistema de Producción Integrada de la Patata. Es la única manera de poder transformarnos en referente en trabajos de investigación, es decir, aumentando el presupuesto en I+D y intentando continuar en la misma línea en los proyectos de investigación; y he dicho en la misma línea, porque creemos que no están trabajando mal.

Positivo el haber conseguido la participación en el Proyecto Europeo de Investigación BIOEXPLOIT, que usted ha explicado someramente, pero ha detallado que van a participar en los programas -si no recuerdo mal- 2, 4, 6... y, claro, yo, perdóneme, pero no entiendo nada. Entonces, le pido: en qué fase se encuentra y cuál es nuestra aportación a este convenio internacional, que nos parece positivo que Appacale haya logrado incluirse dentro de ese Proyecto BIOEXPLOIT.

Respecto a otros capítulos más concretos, quiero destacar tres cosas muy breves: el descenso de un 6,4% de las subvenciones de explotación -me imagino que tenga una explicación-, el prudente incremento de los gastos de personal, el incremento en un 26,7% de las rentas e ingresos propios, que también se ha producido en años anteriores -usted ha hablado de ello-. Pero... me va a perdonar, pero invita a pensar que la Consejería de Agricultura, lejos de invertir más en investigación y apoyar más la investigación de su empresa... perdón, de la empresa que usted dirige, le han recomendado que se busque la vida -si usted me permite la expresión- y que tenga más ingresos para poder... para poder equilibrar la cuenta de resultados.

Para entrar en... en el final de mi intervención, quiero hacer unas breves reflexiones sobre la campaña de patata actual.

La escasez de patata en el mercado al inicio de la campaña, debida fundamentalmente -usted lo sabe- a la mala cosecha del sur de España y a la reducción de la superficie de producción en países como Francia, Bélgica y Holanda, ha provocado que los precios este año se sitúen entre los catorce y los dieciséis céntimos por kilo; lejos de lo que han cobrado los productores en las tres campañas anteriores.

Hemos tenido una campaña razonablemente buena, en un sector estratégico y de indiscutible carácter social, pero a la moderada alegría del sector este año creemos que no ha contribuido en nada ninguna actuación por parte de la Administración Autonómica; seguimos sin potenciar desde Castilla y León la creación de una interprofesional que han pedido las organizaciones profesionales agrarias; aunque se podría hacer a nivel nacional, no por eso dejamos de tener que trabajar en Castilla y León en ese sentido. Seguimos sin una normativa básica, que podría negociarse con el sector, para poder garantizar un nivel de calidad de tamaño adecuado y de etiquetado específico, que está demandando el mercado -se lo dije el año pasado y se lo repito-; tarea que creemos que correspondería al Instituto Tecnológico Agrario, según el Artículo 3.4 de su Ley de Creación.

En definitiva, para poder apoyar el sector y la problemática grave que ha tenido en los últimos tres años, la Junta de Castilla y León pensamos que no está haciendo prácticamente nada; nos limitamos a dar una palmadita en la espalda a los productores cuando las cosas van mal, y a felicitarles cuando salvan una campaña por condicionamientos externos.

Tampoco en el sector de la patata tenemos una política agraria clara en esta Comunidad, y es triste -pensamos nosotros- que, para compensar ese pasotismo, ni tan siquiera la Junta haga una campaña de promoción que todos los años pide el sector, no solamente el sector productor, sino también el sector restaurador.

Espero que pueda usted contestar a las preguntas que he señalado, y hacer las matizaciones que considere oportunas a las apreciaciones que se han hecho desde el Grupo Parlamentario Socialista. Muchas gracias.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Fuentes. Por el Grupo Parlamentario Popular, tiene la palabra la señora Serrano.


LA SEÑORA SERRANO ARGÜELLO:

Gracias, señora Presidenta. Buenas tardes a todos. Y comenzar diciendo que no voy a decepcionar, señor Director Gerente, al Portavoz del Grupo Parlamentario Socialista, porque una vez más esta Portavoz del Grupo Parlamentario Popular va a comenzar con felicitaciones a la buena dirección de la empresa pública Appacale. Y recordar, una vez más... -porque lo hacemos una vez al año, creo recordar- recordar una vez más que, efectivamente, esta empresa nació con un Gobierno Socialista, pero es evidente, y a la luz de muchos años que demuestran la experiencia, la hizo viable los sucesivos Gobiernos ya de más de veinte años del Partido Popular. Entendemos que de otra forma, la verdad es que no sabríamos si hubiera salido a flote o no, por ese empeño que siempre plantean en... desde otras posiciones políticas o de otras posturas de incrementar determinadas partidas de gasto corriente o de personal. O sea, que, desde este... desde este Grupo, entendemos que la viabilidad ha sido posible desde el Grupo... desde un Gobierno Popular, y eso lo agradecemos.

Pero bien. Una vez hechas esas... esas consideraciones y -si me permiten- en un cierto tono incluso... incluso jocoso, yo creo que estamos en un momento muy importante, y todo esto de la patata que suele sonar como a una cosa bastante extraña, incluso a nivel parlamentario, yo quiero matizar aquí una vez más que es de tremenda importancia. Tremenda importancia porque los... las personas que estamos aquí, que representamos a los castellanos y leoneses, sabemos que esta Comunidad, si hay algo que tiene, es un grave problema de despoblación en algunas zonas rurales muy deprimidas, y es precisamente este cultivo, el cultivo de la patata, el que da viabilidad y asienta a la población y apega a la población precisamente en esas zonas deprimidas.

Creo recordar que son más de cuatro mil familias las que viven directamente de este cultivo; y de esas cuatro mil familias en Castilla y León, que es una cantidad importante, máxime si volvemos a reincidir y a reiterar en las condiciones precarias en las que se vive en esas zonas, son casi trescientas familias... -y el Gerente me corregirá si estoy en lo cierto o no- son trescientas familias las que no tendrían otra oportunidad o otro modus vivendi si no fuese, precisamente, el del cultivo de la patata. Por lo tanto, un claro... un claro componente social, precisamente, el de esta producción en Castilla y León, y, por lo tanto, una clara labor que se hace desde la Junta de Castilla y León del Partido Popular, gobernada por el Partido Popular en este momento, a través de Appacale.

Y una vez dicho eso, por lo cual debemos de seguir trabajando -es nuestra obligación, lógicamente-, estamos en un... en un momento no solamente importante, sino importante y de felicitaciones, porque hemos conseguido registrar dos variedades. Yo he oído, señor Director Gerente, en esta Cámara, en alguna ocasión, el poco más o menos -si se me permite la expresión en términos coloquiales- el meter prisa, que ya llevamos diez años investigando y que todavía no hemos obtenido resultados; bueno, pues por fin, y todos tenemos que tener en cuenta que el año pasado se habían conseguido ya los mismos resultados, y se hizo lo mismo en las... en las distintas intervenciones, pero que la Comisión de Evaluación de esto se reúne en... digo, perdón, en febrero, y siempre estas comparecencias las hacemos en el mes de octubre o noviembre. Por lo tanto, hasta que no se reuniese esa Comisión que evalúa el registro o no de las variedades... y lo hizo positivamente en este caso. Tenemos dos variedades de Castilla y León, y lógicamente, eso es para felicitar, porque quiere decir que los diez años de investigación... -todos sabemos que la investigación es una cosa larga y tediosa- que la investigación ha ofrecido resultados.

Por lo tanto, yo, si me permiten de forma muy somera, baso mi felicitación no en... no en un brindis al sol y porque... porque el Gobierno que sustenta o el partido que sustenta o que apoya al Gobierno sea del Partido Popular y pertenezcamos al mismo Grupo Político, sino lo voy a centrar muy someramente en cuatro puntos: primero, felicitaciones por cumplir los objetivos, y ahora es claro y meridiano: hay dos variedades de patata de Castilla y León registradas en este momento; por lo tanto, felicitaciones por cumplir los objetivos... y, además, lo siguen haciendo con la misma metodología, que es optimizar los métodos y los recursos, que es aplicar la biotecnología como bien nos ha explicado, que es la mejora en la gestión de calidad, y que es -como no podía ser de otro modo- la prestación de los servicios técnicos y el asesoramiento. Por lo tanto, felicidades por eso.

Felicidades también, señor Gerente, por el rigor en sus presupuestos. No es precisamente a lo que estamos acostumbrados los políticos cada vez que se evalúan o se traen aquí las cuentas públicas. Parece que siempre que se trata de lo público está un poco enemistado con lo que es el rigor, y aquí tenemos unos presupuestos que siempre se tratan con mucho rigor; por lo tanto, felicidades en ese sentido.

Felicidades, en tercer lugar, señor Director Gerente, por la transparencia. Siempre nos trae aquí unas cuentas absolutamente transparentes, hasta tal punto que no estando obligados o supeditados a hacer... a realizar auditorías, ustedes siempre las encargan motu proprio, lo cual, en un tema como estos, sin estar obligados, lógicamente, es de agradecer.

Felicidades, en cuarto y último lugar -diría yo-, sin ser este precisamente un Gobierno Zapatero, porque de diez personas que tiene usted en la plantilla, siete son mujeres. Estamos hablando del 70% de mujeres. Como normalmente hacemos... hemos hecho muchas alharacas en ese... en ese sentido, pues agradecer que una vez más no tiene nada que ver en los puestos de trabajo con el sexo y... sino, una vez más, se demuestra que allá donde se puede, lógicamente, dentro de los Gobiernos del Partido Popular las mujeres tenemos un puesto de destacada... de destacada relevancia.

Y, por último, mencionarle algo que también se ha mencionado aquí por parte del Grupo Parlamentario... del Grupo Parlamentario Socialista, o del Portavoz del Grupo Parlamentario Socialista, y es... también añadiría una quinta felicitación, si cabe, por la internacionalización de nuestra producción de patata o de nuestra empresa pública que se dedica a la investigación, formación y divulgación de la patata. En este momento, la internacionalización que se está llevando a cabo, no solamente con el Programa Bioexploit que ha explicado, sino también con el... con el Programa Profit, del que ya nos ha hecho partícipes a esta Cámara en más ocasiones. Por lo tanto, yo creo que esos son datos contundentes.

Y una vez más les repito que, como otros... otros Grupos Parlamentarios, el Grupo Parlamentario Popular no va a entrar en determinadas partidas consideradas aisladas, en si hay o no más personal, en si hay o no más inversión, porque entendemos que cuando una Dirección es buena, tiene que seguir en la misma línea, y lo hablábamos de... de forma informal antes de... antes de sentarnos en esta Cámara. Cuando las cosas funcionan bien, que sigan funcionando como lo están haciendo en este momento.

Por lo tanto, reiterar, para que todos lo entendamos, este no es un tema baladí, el tema de Appacale, el tema de la patata en Castilla y León, somos la primera productora, la primera Comunidad Autónoma productora a nivel nacional, el 70% se produce en esta Comunidad; pero no solamente eso desde el punto de vista cuantitativo, que es muy importante -remarco como comencé mi intervención-: desde el punto de vista cualitativo, son cuatro mil familias las que viven directamente de esto; y además, trescientas de ellas... trescientas de ellas es la única... la única forma de viabilidad que tienen, no podrían vivir de otra cosa; y además, se radica precisamente en las zonas más deprimidas de nuestra Comunidad, donde, como todos sabemos, donde... y en otras zonas, tenemos unos serios problemas de despoblación, que nos consta -por otras comparecencias y otras... y otros... y otras ponencias que hemos estudiado en esta Cámara- nos preocupa a todos los... a todos los representantes de los castellanos y leoneses: el serio problema de la despoblación, que, lógicamente, viene siempre parejo con el problema de la... el problema de la viabilidad... de la viabilidad económica.

De todos los datos que ha mencionado usted -en los que, insisto, desde el Grupo Parlamentario Popular no se van a entrar a valorar porque entendemos que la Dirección es la que tiene que valorar las partidas que aumentan, las que disminuyen y en qué medida-, sí resaltar algo que nos parece interesante, y es el aumento del 10% en investigación y desarrollo. Yo creo que es un dato muy importante, y máxime en una... en una empresa pública que se dedica precisamente a la investigación.

Y sí adelantar aquí que, como se ha hecho alguna mención al señor Director Gerente por parte del otro Grupo Parlamentario, el Grupo Parlamentario Socialista, como se ha hecho alguna mención, incluso con un término coloquial, que no sabe si desde el Gobierno Popular le están indicado -poco más/menos- que se busque la vida para ajustar sus cuentas, yo lo que sí que quiero adelantar aquí, como primicia, es que el Grupo Parlamentario Popular llevará una enmienda en los presupuestos para que haya unos 6.000.000 de las antiguas pesetas, unos 37.000 euros, lógicamente, porque, una vez registradas estas dos variedades, lo que lleva acarreado, lógicamente, será una comercialización que conllevará -entendemos- unos gastos; o para aquellas partidas, lógicamente, que el señor... que el señor Director Gerente considere oportuno. Incluso le he oído mencionar en su exposición que la internacionalización de nuestra empresa pública Appacale, en este momento, lo que se había previsto como un viaje anual -he entendido- o un viaje mensual, que al final aquello se duplica.

Pues yo no sé si tendrá que ir destinado al tema de los viajes o tendrá que ir destinado a la comercialización de las dos registros; lógicamente, la Dirección designará dónde tenga que ir, pero entendemos que... que desde el Grupo Parlamentario Popular así lo haríamos, haríamos una enmienda en ese sentido, para aumentar el presupuesto.

Y yo, una vez que le... que le reitero mi felicitación, porque entendemos -y ahí están los resultados- que esto está funcionando bien, y que debe, además, seguir funcionando bien, sí preguntarle acerca de... de la variedad autóctona fina, exactamente, que habíamos oído mencionar, y yo no sé si está en vías de registro y se ha registrado, si al final se ha saneado, si no se ha saneado, si viene tal cual, si nos podría explicar un poco cómo va esa variedad autóctona, que creo que es de la zona... de la zona de Salamanca, y que puede suponer una puerta de esperanza también a las familias que están viviendo en este momento de la patata, especialmente en la zona de Salamanca. Muchas gracias.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señora Serrano. Para contestar a las cuestiones planteadas, tiene la palabra el señor Director Gerente.


EL DIRECTOR GERENTE DE APPACALE, SA (SEÑOR ISLA FERNÁNDEZ):

Muchas gracias, señora Presidenta. Bien, pues intentaré contestar a las numerosas preguntas o consideraciones que me ha formulado el representante del Grupo Parlamentario Socialista.

Bien, después del análisis que ha realizado, después de trece años de trabajo -decía-, a los... es necesario diez años para obtener una nueva variedad de patata utilizando los cauces previstos y que... y el modelo -digamos- del programa de mejora, y que también utilizan en otros países, es decir, que va entre nueve y once años -la media, diez-.

El año dos mil, efectivamente -tenía razón-, se pusieron al registro dos variedades; quizá fue por la premura y porque eran los dos mejores materiales que teníamos, y quizá, pues, se pagó un poco la novatada, y no vamos a explicar aquí por qué -porque sería un poco tedioso-, y no se consiguió el registro de Hispana y Castilla. Podía haberse registrado al menos una de ellas, pero no fue así. Digamos que los dos primeros años, pues, de la puesta en marcha del programa, se concluye en que en esos dos primeros años no hubo registro. Posteriormente, los resultados han salido con el registro de estas dos primeras variedades, Nela y Jimena.

Dice "objetivos no cumplidos en cuanto a los programas que están en... en curso". Quiero decir que, precisamente, los registros que se han obtenido, uno es para el programa de obtención de variedades para el consumo en fresco, Nela, el otro es para procesamiento industrial, y las dos son resistentes al virus Y necrótico, el que hace anillos, el que, de alguna manera, manifiesta síntomas de rechazo en... tanto en el consumo como en la industria.

En cuanto al trabajo posterior a la obtención, creo que alguna vez lo he comentado también, que se estima en un 50%, aproximadamente, tanto los costes como el esfuerzo que hay que realizar para la obtención al posterior... a la posterior introducción en los mercados. Es... es complicado, pues porque tenemos -y ahí están los datos del Ministerio- unas ochenta o noventa variedades que se importan, y porque nacionales no hay ninguna que esté funcionando bien, y porque no había registros varietales, ochenta o noventa con las que hay que competir. Es decir, nosotros creemos que tienen un nicho en el mercado estas dos variedades. Una tiene destino Galicia, tipo Kennebec, carne blanca; los ensayos que hemos realizado en Ginzo de Limia han ido bien -por lo menos, una distribuidora de los socios así nos lo manifiesta-. Y la variedad Jimena, en cuanto a procesamiento industrial, pues hay alguna fábrica que, por lo menos, los resultados de los ensayos, está satisfecha en primer... en el primer año.

El trabajo sigue... sigue -digamos- en pie en el sentido de que los socios nos han pedido... porque no hay infraestructura de distribución comercial en cuanto a nuevas variedades, es decir, no hay experiencia en nuestros socios; sí tienen distribuidores, tienen distribuidor comercial de... de su patata, pero no así una distribución de estas obtenciones vegetales... de variedades. Entonces, nos han pedido que les... que colaboremos en la introducción en los mercados, para lo cual la empresa, en la medida de lo posible, pues, va a colaborar, sobre todo, en la realización de ensayos; este año hemos tenido treinta y ocho campos donde han estado nuestras variedades, treinta y ocho, incluyendo los campos donde trabajamos con el ITA. Treinta y ocho campos, de alguna manera, que hay que hacer un seguimiento; es decir, que... si no en los treinta y ocho, hemos estado presentes en la mayor parte de los mismos, y los que no, eran de las mismas zonas, con lo cual tenemos resultados.

Quiero decir con esto de que vamos a seguir trabajando en la realización de estos ensayos, de una puesta en marcha de publicidad, marketing, jornadas técnicas, en la medida de nuestras posibilidades, y en la que van a colaborar también nuestros socios, tanto en... en la aportación de semilla sin coste -por así decirlo- para ensayos a estos distribuidores como en... digamos, en otros tipo de... de colaboraciones.

Semilla certificada sí tenemos ya preparada. Hemos obtenido este año de prebase, tanto de... de las dos variedades -y también luego comentaré de la fina-; tenemos nueve mil kilos de Nela, tenemos siete mil quinientos kilos de... de Jimena. Eso, en parte, lo vamos a dedicar, digamos, compromiso de nuestra empresa con este tipo de distribuidores y operadores, y, en parte, la mayor parte va a ser a multiplicar para los socios en proporción a sus aportaciones en los últimos diez años a este programa de mejora. Es decir, que está programado que haya -digamos- una línea de multiplicación para que... no solamente nos hemos quedado en la obtención, sino que hay un remanente de semilla para multiplicar, y que ya estos... pues estos siete u ocho mil kilos de cada variedad, pues, nos van a dar un juego para poder ofertar, por parte de nuestros socios, el próximo año a sus clientes.

En cuanto al resto de... es decir, que en la empresa, lógicamente, es un trabajo continuo en el tiempo, y tenemos otros dos clones que han pasado el primer año de registro en el Ministerio, 99P40-2 y.... digamos, son números, todavía no les hemos puesto, digamos, nombre definitivo hasta que pase el segundo año, hasta ver los resultados definitivos, y el 136-103, que se han experimentado en los campos de registro del Ministerio.

Bien, en cuanto a datos económicos, pues no es que tengamos datos distintos; yo creo que es un poco la lectura que se hace de los mismos.

Bien, lo más importante en cuanto a la diferencia de... de datos en cuanto a estos presupuestos viene dado, como he dicho ya, lo que pasa es que, pues, a lo mejor hablo un poco deprisa o queda ahí un número un poco escondido en cuanto a la diferencia; es decir, el presupuesto de gastos, de 531.190 euros, respecto a la estimación de finalización del dos mil seis, sí baja un 8%, pero es debido -como decía en la exposición- a la amortización del inmovilizado inmaterial. Inmovilizado inmaterial es una activación de los gastos de investigación que pasan al activo y que hay que amortizar en un periodo de tiempo establecido. Como hasta el dos mil dos se habían activado 181.000 euros, que están amortizados ya en cuatro años; no en cinco, en cuatro, porque en este dos mil seis vamos a amortizar la parte correspondiente, que son 102.500, debido a que vamos a dar beneficios. ¿Por qué? Pues porque han registrado... han... perdón, han resultado positivos los registros, y, entonces, el 70% de la activación se hace en el dos mil seis. Entonces, este año vamos a dar unos beneficios aproximados de 65.000 euros; algo no concebido... o sea, hasta ahora, en cuanto a las cuentas de la empresa, lo que hace reducir las pérdidas de ejercicios anteriores.

Entonces, eso está establecido así en los criterios de activación que, de mutuo acuerdo con la firma auditora, así se determinaron en el año dos mil tres, cuando se retomó toda la valoración de los gastos de I+D, que -como sabéis- hay unos criterios que deben ser motivos fundados de éxito técnico, que los gastos de I+D de la empresa deben estar individualizados por proyectos y su coste debe dar... quedar claramente establecido, y amortizar los activos del inmovilizado inmaterial en un periodo de tiempo razonable.

Ese es el motivo por el cual -como... repito- los gastos... perdón, el presupuesto de gastos del año dos mil siete va a ser inferior en un 8% al dos mil seis. Es decir, que si en el año dos mil seis se amortizan 102.500 euros, en el dos mil siete se amortizan 15.650, siguiendo un criterio razonable de amortizaciones. O sea, es un criterio contable, más que los datos fríos que se... que se han recogido. Evidentemente, los datos de aumento de presupuesto en la Consejería serán los que sean, 6,9%, la empresa son los que tengan que ser.

En cuanto a la explicación de otras partidas en cuanto a proyectos, digamos que se ha presupuestado de esta manera en base a las horas... al presupuesto -digamos- contemplado en el... procedimientos de control interno que se espera para el próximo año; con lo cual, para cada proyecto va destinado una serie de... un destino presupuestario. Concretamente, bajan en algunos proyectos, porque la beca Torres Quevedo finaliza en... en abril; entonces, de ahí también hay una parte de reducción en cuanto a otros tipos de proyectos.

En cuanto dice "ningún objetivo nuevo". Hombre, la empresa tiene unos objetivos marcados muy claros. Aquí no podemos venir todos los años -digamos- con grandes novedades; es una pequeña empresa, una pequeña célula de I+D, con un equipo reducido. Y se va aumentando... el personal ha aumentado el 25% en tres años; de siete hemos pasado... perdón, de ocho hemos pasado a diez. Y vamos acometiendo responsabilidades que nos demanda el sector productor -repito-. Para nosotros es un... una responsabilidad importante el hacer patata prebase, porque dependes de multiplicación de dos años y puede venirte una infección de pulgón de... vamos, de virus por pulgón, y nos puede echar al traste la producción. Es decir, que hemos acometido responsabilidades, con los riesgos que los socios saben, pero porque -dicen- no consiguen semilla de algunas variedades en el exterior y se lo encargan a esta empresa, que tiene los medios técnicos e infraestructura para llevarlo a cabo.

No deja de ser un nuevo contenido, y nuevo contenido también es la colaboración y la introducción de las nuevas variedades. Nuevo contenido es el que la variedad autóctona fina, pues, la hemos saneado y la vamos a conservar a propuesta de la Consejería de Agricultura, que interesa tener una variedad autóctona en... de patata en Castilla y León. Bien. Entonces, esos son nuevos contenidos.

En cuanto al BIOEXPLOIT, pues digamos que... ¿En qué situación se encuentra? Hombre, es un... esto lo lleva directamente la Doctora en Biología Ana Carrasco. (Me podéis perdonar, no sé si se me ha traspapelado la comparecencia; está aquí). Entonces, aquí lo que puedo comentar es en qué subproyectos participamos. Proyecto... subproyecto 2, "Mapear, aislar y caracterizar los genes responsables para la resistencia cualitativa y cuantitativa en patata". Subproyecto 4, "Explorar la biodiversidad en los locis asociados con resistencia a enfermedades centrada en los bancos de genes de patata". Subproyecto 5, "Diseñar resistencia duradera a través de la mejora asistida por marcadores". Subproyecto 6, "Aumentar la resistencia en patata y trigo -en este caso, patata para nosotros- mediante ingeniería genética". Subproyecto 8, "Diseminar los resultados y transferir la tecnología a la industria". No deja de ser una... un programa perfectamente establecido y diseñado desde Holanda -como digo-, con cuarenta y cinco entidades de dieciséis países. En España hay tres entidades, y nosotros lo único que hacemos es cumplir con aquello que la empresa puede colaborar. Se ha comprometido a llevarlo a cabo y tenemos, pues, dos doctoras en biología que lo llevan de cerca.

En cuanto a más ingresos, evidentemente, sí se nos ha dicho desde la Consejería, en algunas ocasiones, que la empresa no puede vivir solamente de subvenciones. Lo estamos intentando, y de ahí que los ingresos por prestación de servicios aumenta un 19% respecto al año anterior. Y esto es como consecuencia de las nuevas responsabilidades o riesgos... o que asume trabajos y actividades nuevas de la patata prebase. Es decir, que más ingresos... Y yo, pues me... digamos, es mi responsabilidad de gestión, pero no... no hemos encontrado, con los recursos que tenemos, el tener otro tipo de ingresos; es decir que llegamos donde llegamos.

Datos de la campaña actual, evidentemente, pues, estamos muy satisfechos todos de que en esta campaña, por diferentes condiciones climáticas y de producción de mercado en el sur, pues, los precios de la patata estén más airosos que lo que lo que ha dicho el... incluso el... decía que 14 y 16 céntimos por kilo, se están pagando en redondo alrededor de los 20, 22 céntimos por kilo al agricultor -digamos-, y que se cree que van a mantenerse en el transcurso de la campaña. Eso es bueno, porque han tenido años muy... con mucha penuria, por así decirlo; es un sector que depende directamente de los mercados exteriores, no hay interprofesionales... una interprofesional que se cree conveniente, sí es cierto, para que hubiera más regulación, pero las... la infraestructura de las cooperativas y las APAS en Castilla y León creo que últimamente, en los últimos años, ha... se ha fortalecido, ha mejorado, y aquellos que no estén organizados, evidentemente es un sector que va... que va a padecer en un año normal.

Bien. Pues no tengo... si hay alguna cuestión que se ha quedado en el tintero, pues luego me lo recuerdan.

En cuanto a la intervención de la representante del Grupo Parlamentario Popular, pues agradecer la... digamos, la exposición que ha tenido respecto a esta empresa. Nosotros no hacemos más que cumplir con los objetivos que... o sea, con los objetivos que nos tienen... que tenemos encomendados con los recursos que tenemos, y lo que podemos disponer.

¡Ah!, perdón, se me ha quedado en el tintero, en cuanto a inversión, al Grupo Parlamentario Socialista, decir que esta empresa ha invertido en los últimos cinco años 193.200 euros, ¿eh?, según necesidades; muchos de ellos ha sido adaptar los túneles de cultivo que tenemos -concretamente tenemos dieciséis, quedan todavía ocho que pueden darse otra utilidad-, y se va adaptando las estructuras de los túneles con malla antipulgón y plástico metacrilato, dependiendo de necesidades, y con hormigonado de la solera. Es decir, que hay una inversión importante en los últimos cinco años, y, según necesidades, se van acometiendo inversiones, sin necesidad de que los socios hayan puesto un euro. Es decir, lógicamente, con el fondo de... de maniobra de tesorería.

Estaba contestando a la pregunta de... efectivamente, del Grupo Parlamentario Popular, y decía que únicamente ha preguntado sobre la variedad fina. A través de los ensayos que subvenciona el Instituto Tecnológico Agrario, a través del Plan de Experimentación Agraria, saneamiento, conservación, producción de la variedad fina, se ha llevado a cabo en estos últimos años; se saneó la variedad, es una variedad autóctona, de la Sierra de Gredos y Salamanca; tiene ciento veinticinco años -descrita por los antiguos-, y tiene muy buena calidad para consumo en fresco, en hervido; es fea -digamos- estéticamente, tiene los ojos muy profundos, puede tener hasta treinta o cuarenta... Sí, pero las feas también tienen alguna gracia, ¿no? En este caso, la suerte de la fea la guapa la desea.

Bueno, pues en este caso esta variedad sí que es cierto que tiene su calidad para consumo en fresco; de hecho, pues hay familias en estas zonas, que es un mercado muy localista, que con consumir diez kilos al año se sienten satisfechos, y se produce en muy pequeña cantidad, y vale de 500 a 600 pesetas el kilo. Es decir, que, de alguna manera, pues, no es que vaya a hacer la competencia en los mercados a ninguna otra líder, pero... pero bueno tiene su... su importancia relativa en cuanto que es autóctona, es nuestra, la Consejería de Cultura quiere tenerla. En Galicia hay tres autóctonas; en Canarias, lógicamente, hay veintiocho; y entonces, bueno, pues la vamos a conservar, mantener y producir semilla, porque ya hay alguna cooperativa que tiene contactos con esa zona, y va a suministrarle este año ya, incluso, en alguna producción, tener ahí quinientos kilos para... pues para hacer sus... sus pruebas.

Bien. No tengo más que comentar a la... a las preguntas. Quedo a su disposición.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Director Gerente. Abrimos un turno de réplica. Tiene la palabra el señor Fuentes.


EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ:

Gracias, señora Presidenta. Bueno, primero, muchas gracias por las explicaciones. Usted ha planteado que los datos que yo daba de reducción del presupuesto en bastantes conceptos dependen de la interpretación que se pueda dar a los datos. Yo creo que... yo creo que no; los datos están ahí, parece que tenemos la misma documentación, y nos ratificamos en lo que hemos planteado. Miramos, no somos ningún... expertos auditores, no sabemos exactamente por qué ocurre esto; pero, sin duda, en partidas presupuestarias importantes hay una reducción de presupuesto que yo he cifrado a nivel general en el 3,5% y la reducción está clara. Mayor en I+D; usted no me ha contestado con relación a eso, porque ahí la discrepancia es muy importante; nosotros decíamos que la reducción es bastante mayor en I+D, usted decía que el incremento en I+D es del 10%. Nos gustaría aclararlo o saber de dónde puede venir esa diferente... esa diferencia de interpretación.

Usted ha planteado que de los resultados... que hay buenos resultados: tenemos dos variedades ya aprobadas por la Comisión del Ministerio, en la que están representados productores, organizaciones profesionales agrarias, etcétera, casi todo el mundo, y que se vota por mayoría. Pero una pregunta: de las dos variedades que hay propuestas en el primer año de prerregistro, una es la variedad fina, que creemos que están actuando yo creo que en la buena dirección, porque es una variedad autóctona que hay que mantener. Nosotros estamos completamente de acuerdo con lo que usted ha planteado y con las perspectivas de trabajo que tienen con ese tipo de patata. Pero la otra, la pregunta es -y no la conocemos-: ¿es una variedad de patata de siembra? Esa es la pregunta.

Con relación a la contestación que ha hecho a las preguntas que le planteaba yo sobre el futuro de utilización de estas dos variedades registradas, estamos de acuerdo y creemos que son interesantes las líneas de trabajo, y positivas.

Una pregunta más, si me lo permite: ¿se ha validado el método de análisis de identificación varietal que iba a... que iban a solicitar? Creo -y creo que he estado atento- no ha dicho nada en su primera intervención, y nos interesa la respuesta a esta pregunta.

Otra pregunta muy concreta. Se va a edificar el Centro de Control de la Patata de Siembra; en el BOCyL del veintinueve de marzo de dos mil seis se anuncia la contratación de la obra, que espero que esté en marcha. ¿Podría usted decir cuál va a ser concretamente su función? Son preguntas muy concretas.

Y para finalizar, le anuncio que... bueno, pues que ha sido una buena noticia que por primera vez el Grupo Parlamentario Popular presente una enmienda para poder aumentar su presupuesto, parece ser que como premio porque se han obtenido esas dos variedades nuevas que han sido aprobadas. Pues bien, nosotros, como hemos hecho todos los años, también vamos a presentar una enmienda para que se incremente la subvención de Appacale en un 5%, como hemos hecho todos los años, porque, según nuestros cálculos, si se aprueba esta enmienda que va a presentar el Grupo Parlamentario Socialista, el presupuesto de I+D, sobre todo dirigido a gastos de personal, en la empresa que usted dirige se situaría con un incremento de un 4%, lo cual nos parece un incremento prudente, y por eso vamos a presentar una enmienda con un incremento de la subvención de la aportación de la Junta de Castilla y León a la empresa Appacale del 5% del presupuesto... del presupuesto que usted nos ha presentado como definitivo, de 531.190 euros, si no he leído mal.

Le deseamos, pues, que siga trabajando en la misma línea, que, si puede, mejore, y que le transmita al equipo de diez personas de Appacale, pues, la felicitación del Grupo Parlamentario Socialista.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Fuentes. Para un turno de réplica... ¿No desea consumirlo? Pues entonces, tiene la palabra el señor Director Gerente.


EL DIRECTOR GERENTE DE APPACALE, SA (SEÑOR ISLA FERNÁNDEZ):

Gracias. Bien, para contestar a... a esta Interpelación última del Grupo Parlamentario Socialista. Los gastos de I+D suben aproximadamente el 10%, en cuanto se estima expresamente al contenido de proyectos de I+D, dado que tenemos un problema -como decía- de que hay una dedicación por parte del personal de gastos directos, y luego al final se realiza la parte correspondiente de gastos indirectos, de tal manera que, como nos dicen en una empresa de investigación, hay que separar e individualizar los costes a todo tipo de actividades, o al... para luego poder no solamente auditarnos, sino que... establecer cuál ha sido el coste de investigación; si no, no podríamos saber qué es lo que nos... nos cuesta, como no sabíamos -y lamento decirlo- hasta el año dos mil dos, pues porque esta línea de trabajo no se seguía. Se decía: incrementamos... o sea, activamos el 10%, porque creemos que esa es la línea... un 10% la parte correspondiente de diez años; luego no, será el 10 o lo que sea de actividad de la empresa. De ahí que los proyectos -repito- y las actividades de la empresa está en proyectos individualizados. Entonces, en presupuestos, se... se hace... no deja de ser una previsión de la... el contenido o la... cómo va a estar distribuida la actividad de la empresa en el próximo ejercicio.

En cuanto a las dos variedades que... decía dos, en realidad son tres: son dos clones que tenemos en primer año de prerregistro, y una... y una, la fina, que la hemos... está ya con su nombre ya propuesto al Ministerio, y que solamente necesita un año, porque es una variedad autóctona, es decir, no necesita ensayos de producción, sino solamente de identificación. Entonces, sin más, produzca mucho o produzca poco, sea fea estéticamente, o sea muy tardía, o los contenidos -digamos- genéticos que tenga, esa variedad se registrará en el año dos mil siete. Es decir, ya con un año de... de... de identificación es suficiente, y en febrero, aproximadamente, pues la fina entrará dentro del registro de variedades como variedad local o autóctona. Las otras dos están... este año es el primer año, y al año siguiente será el segundo año de prerregistro en los seis campos del Ministerio. Los resultados de dos años en seis... los seis campos, con cuatro repeticiones, nos dará pie a decir que... o a, mejor dicho, a la Comisión de Estimación Nacional de Variedad de Patata, si esas pasan al registro o no.

Bien, una variedad siempre es para siembra y para consumo. Es decir, una variedad de patata se registra; a partir de ahí, el obtentor es el que tiene la llave -digamos- de la... de la obtención de esos resultados, y, por tanto, debe procurar tener semilla de prebase y base para que la multipliquen, sean las cooperativas socios, como va a ser en este caso, o puede ser otro operador. Es decir, una variedad de patata está ahí; si es patata de siembra es porque la semilla se destina a siembra; y si es de consumo, cuando la semilla, una vez producida... o sea, la producción, a través de la multiplicación de esa semilla, va para consumo. Es decir, que ahora mismo cualquier patata que tengan, pues, la... la plantan en... en España se están sembrando y obteniendo patata todo el... todo el año, la plantan en la... en... en los campos de cultivo cuando sea la época apropiada, y nace; es decir, ahí tienen su producción para comer, o para sembrar, lo cual no quiere decir que tenga garantía sanitaria.

En cuanto a validez del método de análisis de identificación de variedades, tengo que decir que, evidentemente, no se ha validado, tengo que reconocer que no se ha validado -hemos estado ocupados en otros términos-, y tampoco la entidad de certificación te dice cómo hay que hacerlo. Es un trabajo laborioso porque es un método que no tiene... es decir, que nosotros tenemos nuestros protocolos, y evidentemente, una entidad de certificación tiene que validarlos, y algunas consultas que hemos realizado, pues es un método de análisis de identificación de variedades por marcadores moleculares. Es decir, que no es una analítica -digamos- de un contenido de azufre en... o de un producto de... de un residuo, sino que es algo que no está en el mercado. Es decir, que esto no lo tiene validado nadie. Me creo -y perdone- el... NEIKER, la empresa vasca de investigación, que es una empresa pública cien por cien, y tiene gran contenido, tiene una gran potencia de investigación en el País Vasco, establecida hace ya muchos años, pues yo he visto... y tiene tarifas también para este método, pero no lo sé si la tiene validada. Entonces, nosotros seguimos dando los resultados de esta analítica con los protocolos establecidos en cuanto a los métodos de biotecnología, pero no está validado de momento. De todas formas, quiero decir que la validación de este método probablemente nos costaría 12.000 euros, y lo que facturamos, pues, pueden ser al cabo del año 500 ó 600. Es decir, que la rentabilidad -entre comillas-, pues es... está en entredicho; es decir, que hacemos un servicio, pero no es la gran preocupación... o sea, una gran preocupación de la empresa.

En cuanto al Centro de Control de Patata de Siembra, que, evidentemente, se va... se está construyendo y se inaugurará en breve, no tengo yo información que vaya a tener distinto contenido de actividad al que tiene ahora mismo. Y lamento no poder contestarle. Es decir, eso es una... es... el contenido de su función es competencia de la Consejería de Agricultura. Me imagino que seguirá en la misma línea que actualmente, con los análisis de tierras para detectar si hay nematodo en las zonas productoras, con los contenidos de certificación de patata de siembra y el control de la producción de... de patata de siembra de... de la Comunidad Autónoma.

Y bueno, yo, todo lo que sean enmiendas para fortalecer los recursos de subvención de la Junta de Castilla y León a esta empresa, pues bienvenidos sean. Y esta enmienda, concretamente, bueno, se ha visto que después de los presupuestos realizados el diecisiete de julio -recordemos que en esas fechas se confeccionan los presupuestos para el PAIF-, pues a veces surgen -digamos- algunos contenidos, y se ve que es necesario reforzar esta subvención, que es por lo que, de alguna manera, se ha solicitado a la Consejería.

Y no tengo más que comentar en esta intervención. Gracias.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Director Gerente. ¿Algún otro Procurador desea hacer alguna pregunta al señor Director? No siendo así, suspendemos la sesión. La reanudamos dentro de cinco minutos.

[Se suspende la sesión a las dieciocho horas quince minutos y se reanuda a las dieciocho horas veinticinco minutos].


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Reanudamos la sesión, y damos la bienvenida al Director General del Instituto Tecnológico Agrario.

Y ruego a la señora Letrada dé lectura al segundo punto del Orden del Día.

SC 367 a SC 369


LA LETRADA (SEÑORA DÍAZ DE MERA RODRÍGUEZ):

Segundo punto del Orden del Día: "Comparecencia del señor Director General del Instituto Tecnológico Agrario, para informar sobre el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad de Castilla y León para dos mil siete, en lo que a su área de actuación se refiere".


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias. Tiene la palabra el señor Director General del Instituto Técnico... Tecnológico Agrario.


EL DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO AGRARIO (SEÑOR FERRERAS NAVARRO):

Muchísimas gracias, señora Presidenta. Señorías, muy buenas tardes a todos. En la comparecencia del pasado veinticinco de octubre, el Consejero de Agricultura y Ganadería ya expuso ante ustedes las líneas generales del presupuesto del conjunto de la Consejería para el año dos mil siete, y las líneas fundamentales de actuación del Instituto y la distribución de los recursos para llevarlas a cabo. Repasamos ahora un poquito, en mayor profundidad, los presupuestos específicos del Instituto Tecnológico Agrario.

El proyecto de presupuestos se ha elaborado -como siempre-, conforme dicta el Decreto 121 de dos mil dos, atendiendo a sus principales áreas de actuación y englobando todas las encomiendas que la Consejería de Agricultura y Ganadería ha realizado al Instituto a lo largo del año, encargadas -se entiende- para el año dos mil siete.

El proyecto de presupuestos que hoy presento responde a un crecimiento sostenido interanual y una clara apuesta por la consolidación en el diseño de los programas.

El crecimiento presupuestario viene constatado por una senda ascendente que se inició en el año dos mil cuatro con un incremento del 36... algo más del 36% respecto al año dos mil tres, y continuó en los años dos mil cinco y dos mil seis con incrementos del 24,6 y del 32,6 respectivamente. Se consolida este año... el próximo año dos mil siete con un aumento del 21%, con un montante global que llega a 69.933.00 euros, casi 70 millones de... de euros.

Como ente público con personalidad jurídica propia, el Instituto tiene unos ingresos para llevar a cabo todas estas actividades. Vamos a repasar brevísimamente también los ingresos, de dónde proceden los ingresos del Instituto.

En lo que se refiere a tasas, precios públicos y venta de bienes, como siempre, son los ingresos originados por los servicios que prestan las tres estaciones tecnológicas, fundamentalmente, y por la venta de material vegetativo de la vid, de yemas de vid, realizadas desde la sede de investigación, en Zamadueñas. Esto se ha presupuestado con un aumento del 2%, exclusivamente.

En lo que se refiere a transferencias corrientes, algo más de 8.000.000 de euros provienen del Capítulo IV de los presupuestos de la Consejería de Agricultura y Ganadería, y esta partida, consolidable, se destina fundamentalmente a garantizar la plantilla del personal del Instituto Tecnológico Agrario. Y los gastos de funcionamiento de los consejos reguladores, la partida crece un 22,3%.

El incremento presupuestario procedente de las operaciones de capital, en relación con el año dos mil seis, asciende al 20,95%, y la partida supone unos ingresos totales previstos de 61.386.000 euros. La procedencia son: 45.427.000 euros proceden del Capítulo VII de la Consejería de Agricultura y Ganadería, con un incremento del 21,43%; 403.167 euros, de la Administración General del Estado, INIA y CICYT, destinados fundamentalmente a proyectos de investigación, con una disminución del 69,7% con relación al dos mil seis.

El apoyo de la Unión Europea se cifra en 15.425.000 euros, con un incremento del 29,49% respecto al año anterior, si bien quiero aclarar, como dijo el Consejero de Agricultura y Ganadería el pasado veinticinco, los fondos europeos que llegan al conjunto de la Consejería y al ITACYL para el año dos mil siete ascienden a 99,7 millones de euros, 45 menos que en el dos mil seis; lo que ocurre es que una parte de la financiación se vuelca más en proyectos del Instituto Tecnológico Agrario, y fundamentalmente proyectos de regadío.

La distribución de estos fondos europeos son: casi 3.000.000 -2.800.000 euros, algo más- proceden del FEDER, del nuevo periodo de programación 2007-2013; 574.338 euros, del FEOGA-Orientación, del actual periodo de programación, para financiar, fundamentalmente, la cartografía de la Comunidad Autónoma; y algo más de 11.660.000 euros, del nuevo fondo, el FEADER, y del nuevo periodo de programación, para financiar obras de infraestructuras agrarias y, fundamentalmente, toda la modernización de regadíos, que prácticamente se está haciendo ya a través del Instituto Tecnológico Agrario; por último, tres... hay 321.870 euros para proyectos de la iniciativa comunitaria Interreg III-A.

Las primeras conclusiones de las cifras de presupuestos... yo diría que las operaciones... lo que caracteriza son: las operaciones corrientes crecen un 21,76% -pese a todo ello, el conjunto de esta partida supone el 12,21% del presupuesto del Instituto, por debajo de cualquier Consejería o ente en estos momentos, todavía-; las operaciones de capital crecen un 20,93%, y su cuantía total supone el 86,2 del global del presupuesto; los fondos procedentes de la Administración General del Estado disminuyen un 69,7%; los fondos procedentes de la Unión Europea, con la aclaración antes citada, crecen un 29,49%; y los fondos autónomos ascienden a 54.104.692 euros, crecimiento del 21,8% respecto al año anterior, y, además, estos fondos suponen el 77,3% del presupuesto del Instituto.

Una breve descripción del desglose presupuestario por capítulos.

En el Capítulo I, Gastos de Personal, la dotación presupuestaria se ha valorado en 7.287.179 euros, observando, por tanto, un incremento del 24,46% en relación con el presupuesto del año anterior. Con esta cuantía se podrá hacer frente al incremento salarial que contempla la Ley de Presupuestos que aprueben estas Cortes, así como los posibles acuerdos que se alcancen en el Comité de Empresa -en estos momentos se está negociando el primer convenio colectivo-; también se abordarán las contrataciones necesarias para ampliar la plantilla en el área de infraestructuras agrarias para todo lo que tiene que ver con regadíos e infraestructuras en general; y se asumirán nuevas contrataciones de personal de investigación y las nóminas de los becarios de investigación de tercer y cuarto año, conforme a lo estipulado por el Real Decreto 63/2006, decreto de inicios de este año, de veintisiete de enero, por el que se aprueba el Estatuto del Personal Investigador en Formación. Pese al incremento de este Capítulo, el montante global supone el 10,42% del presupuesto de gastos del Instituto.

El Capítulo II, Gastos Corrientes, alcanza una cuantía de 972.774 euros; experimenta un crecimiento del 10% con respecto al dos mil seis, una cantidad que supone tan solo el 1,39% del presupuesto global de gastos, continuando siendo un capítulo... continúa siendo un capítulo de escasa importancia en el montante total de este proyecto de presupuestos. El incremento se produce como consecuencia de que ya hay abiertas Unidades Territoriales en todas las provincias de Castilla y León, nueve Unidades Territoriales, desde donde se hacen, fundamentalmente, todas obras de infraestructuras y concentración, y es para pagar, evidentemente, el gasto corriente que originan estas instalaciones.

El Capítulo IV, Transferencias Corrientes, se reparte... se sufragará en parte por el Programa de Comercialización, Industrialización y Control de Calidad, con un montante de 278.355 euros, que será destinado a... al apoyo, fundamentalmente, de los consejos reguladores de las denominaciones de origen, apoyo para los gastos de funcionamiento exclusivamente; gastos corrientes, por tanto.

El Capítulo VI, destinado a Inversiones Reales del Instituto, experimenta un crecimiento importante con respecto al año dos mil seis, concretamente un 24,26%, suponiendo una cifra que alcanza la cantidad de 56.673.000 euros, cantidad que supone el 81,03% del presupuesto de gastos del Instituto y que pone de manifiesto un notable crecimiento en lo que es las inversiones fundamental.

El Capítulo VII, destinado a Transferencias de Capital, desciende un 14,89%. A través de él se financia, con un montante global de 3.613.000 euros, parte de dos programas: por un lado, Investigación y Desarrollo en Sectores, con un montante de 363.000 euros; y por otro, en el de Comercialización, Industrialización y Control de la Calidad Alimentaria, con 3.250.000 euros. De esta última cantidad, 1.600.000 se destina a los consejos reguladores de las denominaciones de origen e indicaciones geográficas, lo que supone un incremento del 18,52%, como consecuencia de nuevos consejos reguladores aprobados a lo largo del último año, reconocidos por la Unión Europea, y 1.650.000 euros, con una disminución del 30,38%, para las asociaciones sectoriales agroalimentarias; cantidades suficientes para atender las necesidades de los dos tipos de entidades, consejos y asociaciones sectoriales, que son las que gestionan las denominaciones de calidad que no son denominaciones de origen ni indicaciones geográficas. Son las... fundamentalmente, las marcas de garantía y otro tipo de marcas colectivas, etcétera.

Por último, el Capítulo VIII, destinado a activos financieros, contiene una dotación de 1.109.000 euros. Se ha presupuestado con un crecimiento del 22,41%, si bien, si en este Capítulo fuera necesario mayores dotaciones a lo largo del año, es un Capítulo en el que se está abierta a... incrementos.

El desglose del presupuesto por programas y subprogramas, para analizarlos un poquito más detenidamente. Los programas se han confeccionado conforme a las... a las competencias propias que marca la ley: Infraestructuras y Actuaciones sobre el Territorio, Investigación Aplicada y Desarrollo Tecnológico, y Mejora de la Comercialización e Industrialización. Y, evidentemente, con estos tres subprogramas hay que añadir el de Administración y Servicios, responsable de toda la gestión básica del Instituto.

En lo que se refiere al Programa Reforma Agraria, Subprograma, concretamente, Reforma Agraria, contará para el dos mil siete con una cuantía global de 40 millones de euros, destinándose en su totalidad al desarrollo de inversiones en infraestructuras, de las cuales exactamente el máximo esfuerzo, es decir, 37.946.000 euros, casi el 95%, se destinan a la ejecución de obras de nueva creación, modernización y consolidación de regadíos, contribuyendo así a alcanzar los objetivos previstos en los documentos de planificación regional y nacional en este campo, y todo ello con una vocación de llevar a cabo una política del agua con riguroso enfoque ambientalista y basada en la gestión racional de los recursos, en lo que todos conocemos como "el ahorro de agua".

En consecuencia, este subprograma se verá impulsado, con respecto al año dos mil seis, con 10 millones... algo más de 10,5 millones de euros, un crecimiento del 32,29%, que yo creo que ratifica, a mi modo de ver, ratifica el peso específico de las inversiones en el Instituto.

El resto -no llega a 2.000.000 de euros- se emplean para asistencias técnicas y para el mantenimiento del Sistema de Información Geográfica dedicado al control de ayudas agrícolas de la PAC, el SIGPAC.

Actuaciones previstas: pues serían innumerable ellas. Continuarán, como en años anteriores, numerosos proyectos de regadío. En Salamanca continuaremos con el Canal de Babilafuente, el Canal de Villagonzalo; el Canal de Guma, en Burgos; el Canal de Riaza, en Burgos; Ejeme-Galisancho, también en Burgos... perdón, en... en Salamanca; la comunidad... el regadío de la Comunidad de Regantes del Canal de la Maya, también en... en Salamanca. Están previstos licitar a finales de este año, para empezar la ejecución fundamental en el dos mil siete, el sector C y D del Canal del Pisuerga; y la Comunidad de Regantes del Canal del Páramo Bajo de... que afecta a León... a León y a Zamora; y el Canal de la Vid, en Burgos, como obras que están preparadas para licitarse -repito- a finales de este año y comenzar en ejecución seria en el dos mil siete.

En lo que se refiere a transformación de regadíos, se sigue con el regadío de la zona de Olmillos, sigue en ejecución, y hay presupuesto para la anualidad en el dos mil siete. Continúa en ejecución... dentro de lo que es la infraestructura eléctrica de toda la zona regable del Porma, se han acabado los sectores VI, VII, VIII, IX y X, y continúa... se continúa la estación en Villamañán, en León. Continúa también la ejecución de toda la infraestructura eléctrica de la zona regable de Payuelos. Y se pondrán en marcha sondeos de investigación en las zonas, fundamentalmente, de Añavieja, Soria, para ver la posible dotación de agua subterránea, y la... y, por lo tanto, la posible... la posibilidad de poner en marcha un riego que puede afectar a una superficie nueva de unas trescientas quince hectáreas.

En lo que se refiere también a modernización de regadíos, hay previsiones de poder actuar en la Comunidad de Regantes del Canal del Páramo Bajo -tenemos... tenemos el proyecto, está en la oficina supervisora y pendiente de detalles-, la Comunidad de Regantes de Florida de Liébana, Salamanca, y la Comunidad de Regantes, el sector IV, del... del Porma, en León.

Con respecto a obras de infraestructura rural de concentración parcelaria, se continuará actuando en numerosas zonas. Yo creo que viene, además, en el... en el código de proyectos los que están... los nuevos, los que continúan... los nuevos, pero iniciamos prácticamente en todas las provincias -Palencia, León, Zamora, Burgos, Salamanca, Segovia-, iniciamos en todas ellas obras de infraestructura rural de concentración parcelaria.

En lo que se refiere al Subprograma de Investigación y Desarrollo en otros Sectores, el importe de este subprograma asciende a 15.303.000 euros, crecimiento del 7,81%; en términos absolutos, supone más de 1.100.000 euros. Y yo creo que expresa nuevamente la importancia que desde la Consejería de Agricultura y desde el propio Instituto se da a la investigación aplicada en el sector agro... agroalimentario.

Este compromiso se materializa a través de la Subdirección de Investigación y de las tres Estaciones Tecnológicas: la de la Leche, la de la Carne, y la Enológica de... de Rueda, y también del Centro de Pruebas de Porcino de... de Hontalbilla, en Segovia.

El Capítulo I se incrementa un 20,91%, hasta alcanzar la cuantía de 3.878.000 euros. La explicación la dije antes: prevista incorporación de nuevos investigadores a la plantilla del Instituto; y becarios de tercer y cuarto año, de acuerdo con el Real Decreto 62/2006 del Ministerio, pasan a tener contrato laboral y obligatoriamente hay que pagarles desde... desde Capítulo I.

El Capítulo VI se dota con el mayor presupuesto con respecto al resto de capítulos; alcanza una cuantía de casi 10 millones de euros, 9.962.000, el 65% del total del presupuesto del subprograma. Esta cantidad es consecuente con determinados proyectos de inversión, entre los que podríamos citar: se continúa con la anualidad de la planta piloto para la obtención de bioproductos de Villarejo de Órbigo. La anualidad es de 2.421.000 euros. Con ella se finalizarán las obras de la planta. Están en estos momentos en plena ejecución esta planta. Repito, con esta se finalizará la ejecución y se iniciará el periodo de puesta en marcha, en los que hay previstos algo más de 1.000.000 de euros también, para poner en marcha, a punto, todas las investigaciones en ese... en esa planta. Y se va a concluir el edificio de investigación de Zamadueñas; finaliza también a mediados, aproximadamente, del año que viene, porque se va bien en ejecución de obra, con algo más de 1.000.000 de euros, el edificio de investigación que van a tener... la sede todos los nuevos investigadores.

Proyectos de investigación son numerosos, innumerables, puedo citar algunos, líneas fundamentales: la línea de biocombustibles y biocarburantes se les destinan, en principio, más de 52.000 euros. Producción de energía a partir de biomasa en cultivos energéticos, algo más de 77.000 euros; se hace este en colaboración con la Administración General del Estado. Tecnología para el tratamiento de residuos avícolas. Recuperación de variedades autóctonas de vid; continuamos con este programa con enorme éxito y una demanda enorme por seguir recuperando variedades y peticiones de yemas de esas variedades. Y por citar algunos que tienen que ver con el... el tema de la industria agroalimentaria, se pone en marcha el desarrollo de estrategias de control microbiológico para la calidad... control de calidad -perdón- del jamón curado deshuesado, elaboración de quesos de pasta blanda en la Estación de... de la Leche, y elaboración de productos cocidos ecológicos de alta calidad, en colaboración con una empresa de... agroalimentaria de Castilla y León.

Asimismo, en el Artículo 64, continuando con el aprovechamiento de las posibilidades que Europa brinda, cabe destacar la iniciativa comunitaria Interreg con 289.620 euros, que va destinada fundamentalmente a proyectos individuales de cooperación interregional con Portugal, y relacionadas con estudios de recursos fitogenéticos en cultivos tradicionales de las Regiones de Tras Os Montes y Castilla y León, y también estudios de protección integral.

Estrategia también fundamental para el Instituto desde el año dos mil cuatro fue... es la coordinación y colaboración con otros agentes investigadores. Y para ello se continuará con los proyectos de investigación financiados desde el Instituto con las cuatro Universidades Públicas, y hay previstos 300.000 euros. Estos tres años se han estado financiando dieciséis proyectos de investigación con las cuatro Universidades Públicas.

Se continúa con la colaboración con el INIA y con el CICYT en proyectos de elevado interés, como clones y mejora sanitaria del cultivo de la vid, en estos casos no autóctonos, sino... exclusivamente autóctonos, sino ya a nivel más... más nacional o variedades que están extendidas fuera de esta Comunidad Autónoma.

La mejora genética y sanitaria de las leguminosas. Viabilidad de la producción de energía a través de biomasa -que lo he citado anteriormente-; se hacía en colaboración con ellos-. La cuantía es de 350.000 euros; disminuye esta cuantía en un 31%, concretamente en... en estos proyectos, en las aportaciones de INIA y CICYT.

También continuamos con convenios y contratos... haciendo convenios y contratos con las empresas, fundamentalmente empresas, organización, cooperativas... algunas organizaciones agrarias de Castilla y León, pero sobre todo empresas y cooperativas, ofreciendo el equipo investigador plantas piloto y equipos multidisciplinares para actividades de I+D. Actualmente tenemos contratos o convenios, acuerdos de colaboración, con más de sesenta empresas de la Región, algunas de ellas de las más punteras en la industria agroalimentaria.

El Instituto continúa ofreciendo servicios analíticos para la agricultura integrada, lo que garantiza todo el control. Ofrece los servicios analíticos que puedan pedirnos las entidades de certificación de agricultura integrada y, desde luego, hace todos aquellos que tiene que hacer de manera oficial la Consejería de Agricultura, a través de la Dirección General de Producción Agropecuaria, que es la responsable de la agricultura integral.

Para concluir con este Capítulo VI, el Plan de Experimentación Agraria tiene una dotación de 375.000 euros, en el que están previstos numerosos ensayos, más de doscientos ensayos, pero... por citar algunos, se continúa con los de las variedades de colza -los primeros resultados se han publicado este año-, girasol alto oleico, cereales por alto contenido de almidón y de patata, algunos de ellos en colaboración con la empresa pública Appacale.

En el Capítulo VII se consigna un importe de 363.000 euros, destinado a un programa de becas, con una disminución aparente del 31% con respecto al dos mil seis. Y digo "aparente", porque he hecho anteriormente la aclaración que en el Capítulo I se incrementa esta cuantía porque becarios de tercero y cuarto año pasan a cobrar de Capítulo I en... becarios de tercero y cuarto año de investigación, están en formación. En las becas, además de las becas de investigación, se incluye formación de titulados en Formación Profesional, cuyo objetivo es la especialización de profesionales de apoyo en actividades de tecnología agroalimentaria, las becas pre y pos... y postdoctorales -perdón- que permiten completar la formación de conocimientos de personal con vocación investigadora dentro de nuestra Comunidad Autónoma.

Por último, citar que se ha puesto en funcionamiento el laboratorio de biología molecular -el laboratorio de marcadores moleculares- y el laboratorio de cultivo in vitro, fundamentalmente dedicado a la planta de fresa y frambuesa, pero sobre todo a la planta de fresa, en un convenio que se ha firmado con los productores de planta de fresa de Castilla y León. Saben ustedes que somos productores de planta de fresa que luego va al sur para plantarse, y nos han pedido la colaboración para el saneamiento de... de esta planta, de la planta de fresa. Hay un contrato firmado con la asociación de... de viveristas.

El Subprograma de Comercialización, Industrialización y Control de Calidad Agroalimentaria, la previsión presupuestaria para el dos mil seis asciende a 9.678.000 euros, crecimiento del 4,09%. Como Sus Señorías saben, este programa se destina fundamentalmente a la protección y difusión de los productos agroalimentarios de Castilla y León, dentro de las normas y reglamentos emanados de la Unión Europea, y especialmente a los productos protegidos por denominación de origen y otras marcas de calidad. En particular, una aportación económica del Instituto de 272.897 euros -que he citado ya, no voy a insistir-, gastos... apoyo a gastos de funcionamiento de los consejos reguladores.

El Capítulo VI se presupuesta con 6.150.000 euros, incremento del 15,93%, una parte de los cuales se destinan a inversiones nuevas, entre las que podemos destacar la obra de Centro de Promoción del Vino de la Denominación de Origen Ribera del Duero, ubicado en Roa, Burgos, en la que el Instituto invertirá del orden de 4.600.000 euros -tenemos... tenemos el anteproyecto; falta el proyecto, que se espera recibir en estos días-, y la anualidad del dos mil siete asciende a un millón y medio de euros. El grueso de este Capítulo, 3.725.000 euros, se dedican fundamentalmente a lo que es... lo que se conoce como "campañas de promoción de los alimentos", en los que van incluidos la... el acudir a certámenes y ferias nacionales, que es donde tiene competencia la Consejería de Agricultura y Ganadería -no en las internacionales-, certámenes y ferias nacionales con... llevando bajo el paraguas institucional a empresas agroalimentarias de... de Castilla y León. Acudiremos... la Alimentaria de Castilla y León, que toca en el dos mil siete; el Salón Internacional del Vino, en Madrid; y el Salón del Gourmet, en Madrid. Y se organizará también el Concurso Internacional de Premios Zarzillo, que toca en el dos mil siete.

En lo que se refiere al Capítulo VII -lo cité anteriormente, las cuantías-, aumento del 18,52% para los consejos reguladores, porque así lo requieren los nuevos consejos reguladores con los que se cuenta; disminución del 30%, con 1.650.000 euros, para las asociaciones sectoriales agroalimentarias, porque no van a necesitar más que estas cantidades.

Por último, el Instituto continúa asesorando a todas las asociaciones que promueven la protección de productos agroalimentarios bajo un marchamo de calidad -denominación de origen, indicación geográfica, marca de garantía-, orientando en la elaboración de los estudios pertinentes; pero no solo orientando en la elaboración de los estudios, sino elaborando personalmente los reglamentos que emanan de la normativa comunitaria, los pliegos de condiciones que exige dicha normativa, y seguirá actuando como órgano de control de los vinos de calidad con indicación geográfica, de control y certificación. Los vinos de calidad con indicación geográfica que se ponen en el mercado están controlados por el Instituto Tecnológico Agrario.

El último Subprograma, Administración y Servicios Generales del Instituto, tiene un presupuesto de 4.951.668 euros, 25,56% de crecimiento. Capítulo I copa 3.408.000 euros, en números redondos, incremento del 28,77%, aumento necesario porque desde este capítulo se atiende exclusivamente al área de infraestructuras, aparte del personal de Administración General y de la... del de Calidad Agroalimentaria, pero crecimiento fundamentalmente por el... encomiendas, el número de obras y concentraciones previstas a lo largo del dos mil siete, y llevarán incorporación de nuevo personal en las Unidades Territoriales que ya se han abierto -como les decía- en todas las provincias.

El Capítulo II se dota con 972.774 euros, incremento del 10%, necesario también para cubrir los gastos corrientes que originan las nuevas unidades que se han abierto. De cualquier forma -creo que lo dije al inicio de la exposición-, el Capítulo II, dentro del presupuesto global de la... de gastos, significa en estos momentos el 1,4% del presupuesto.

Desde el Capítulo VI, con un montante de 561.000 euros, que suponen un incremento de 150.000 euros con respecto al dos mil seis, se invertirá la dotación de infraestructura necesaria para las nuevas Unidades Territoriales, que desarrollan fundamentalmente las obras que acabo de citar. Estas unidades se continuarán amueblando y ubicando en ellas nuevas... equipos fundamentalmente informáticos.

Para finalizar, el proyecto de presupuestos, Señorías, que acabo de exponer, puede incrementarse, como siempre, en función de si a lo largo del ejercicio la Consejería de Agricultura y Ganadería procede a realizar alguna encomienda de gestión, que tiene que venir con la consiguiente dotación presupuestaria.

Y para finalizar, un resumen desde el punto de vista de... de este expositor, de quien... quien expone estos presupuestos, yo los caracterizo fundamentalmente por las... las siguientes cualidades, o las siguientes... -digamos- adjetivos:

Crecimiento sostenido -que decía al principio-: incremento del 21,05%, arrastrando incrementos desde el dos mil tres.

Creo que tiene un carácter importante las partidas en... en inversión: en el dos mil seis... perdón, en el dos mil siete, crecen un 24,26% con relación al dos mil seis, alcanzan la cantidad de 50 millones... perdón, 56.673.000 euros, el 81,03% del presupuesto. Si le sumamos el Capítulo VII, Transferencias de Capital, suponen 60 millones de euros -algo más- y el 86,20% del presupuesto.

El presupuesto apuesta también -es innegable- por consolidar una plantilla de personal en dos apartados: en investigación y en infraestructuras.

Creo que se trata de un presupuesto competitivo, apuesta fundamentalmente, en el apartado de inversiones, por seguir modernizando las infraestructuras de regadío, fundamentalmente, a las que se dedican casi 38 millones de euros.

Y, en quinto lugar, el presupuesto apuesta también por la innovación y la tecnología, presupuesto en... en esta apartado crece el 7,81%, y el programa de investigaciones, el segundo en presupuesto, con un total de 15.303.000 euros, lo que supone el veinte... el 21,88% del presupuesto global, y el 65% de este presupuesto se dedica a inversiones, proyectos e infraestructuras de investigación.

En definitiva, Señorías, se trata de un proyecto de presupuestos, desde mi punto de vista, equilibrado, para el que solicito su confianza, y agradezco su atención, quedando, por supuesto, evidentemente, a disposición de todo aquello que consideren oportuno comentar a partir de este momento. Muchas gracias.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Director General. Tiene la palabra, por el Grupo Parlamentario Socialista, el señor Fuentes.


EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ:

Gracias, señora Presidenta. Señor Director del ITA, pues, en principio, y para comenzar mi intervención, un saludo, no solamente a usted, sino a su equipo, que siempre... que siempre le acompaña, ¿no?

Tengo que empezar mi... mi exposición igual que la comenzaba el año pasado, y usted sabe que así sería, ¿no? Sabe que el Grupo Parlamentario Socialista tenemos que plantear un año más que el Instituto Tecnológico Agrario, dicho en palabras coloquiales, no es santo de nuestra devoción; se ha transformado, cada vez más, en la quinta columna de la Consejería de Agricultura y Ganadería; va asumiendo, poco a poco, el trabajo y las funciones que desde nuestro punto de vista podrían perfectamente asumir, y tendrían que asumir y desarrollar las Direcciones Generales de la Consejería, y se utiliza, cada vez más, para profundizar en la privatización de la gestión de la Consejería; y para ir adelgazando poco a poco... -su exposición ha sido exhaustiva para poder demostrar esta afirmación-, para ir adelgazando poco a poco las dotaciones de personal de los servicios territoriales, avanzando en la centralización o en una descentralización doble, porque parece que tenemos una nueva Consejería, que funciona paralela a la Consejería real, y que cada vez tiene más servicios en las diferentes provincias.

El incremento del Presupuesto de la Dirección General de Desarrollo Rural, por ponerle un ejemplo, en un 1%, como continuación al descenso del presupuesto que tuvo el año pasado en 4,2 millones de euros, pues contrasta con el incremento de un 21% del presupuesto del Instituto Tecnológico Agrario para dos mil siete, continuación del incremento del 32% en el presupuesto actual de dos mil seis. Y es solo un ejemplo concreto que demuestra la afirmación que hacía en el inicio de esta intervención.

El segundo ejemplo significativo es el contraste que produce el incremento del 24,46% en los gastos de personal del ITA para el año dos mil siete, continuación del incremento del 12,26% del presente año, en comparación con las plazas vacantes, cada vez más, que existen en las RPTS de los Servicios Provinciales de Agricultura, especialmente en las provincias de Ávila y Zamora.

El ITA está concentrando cada vez más el trabajo técnico de elaboración y de seguimiento de proyectos que después se sacan a licitación pública para que sean realizados por empresas privadas, con bajas a veces preocupantes, preocupantes, que traen como consecuencia que en algunos casos haya una merma de la calidad con relación al proyecto que en principio estaba diseñado, y algunos problemas graves de ejecución en algunas localidades y proyectos -que citaré después alguno-.

Tengo que felicitarle, felicitar a todo su equipo, porque, después de cuatro años de funcionamiento del Instituto, según la Ley 7/2002, de tres de mayo, ya se ha creado el Consejo Asesor, dando cumplimiento al Artículo 19 de la Ley. Le pregunto sobre su funcionamiento lo siguiente: ¿cuál ha sido su funcionamiento hasta ahora?, ¿qué decisiones... o en qué decisiones ha participado el Consejo Asesor hasta ahora?, y sí se está cumpliendo el Artículo 16.2 del Reglamento, que plantea que debe de haber reuniones cada seis meses.

El incremento presupuestario del Instituto Tecnológico Agrario, acumulativo del año dos mil cuatro al dos mil siete -usted lo ha citado-, supera el 110%, y es obligado que, ante la confianza plena del Consejero en esta estructura, y ante ese exponencial incremento del presupuesto público, tenemos que exigir resultados en el cumplimiento de todos sus objetivos. Pero citaré y me centraré, por no alargarme demasiado, en los cuatro más importantes que ya cité el año pasado: primero, la investigación y difusión de nuevas tecnologías y productos, objetivo importante del Instituto Tecnológico Agrario; segundo, la promoción de iniciativas vinculadas a nuevos campos de actividad, muy importante ante la... ante la incertidumbre en la que está yo creo que el campo, la agricultura y la ganadería de Castilla y León, esperando nuevos campos de actividad, nuevas iniciativas, algunos signos de por dónde deben de caminar; tercero, la certificación de la calidad alimentaria y la promoción de productos de calidad; y la modernización, por último, de las infraestructuras agrarias.

Creemos -igual que decíamos el año pasado- que el Instituto Tecnológico Agrario está evolucionando hacia el cumplimiento, sobre todo, de los dos últimos objetivos. El impulso, con la aprobación del Reglamento de la Indicación Geográfica Protegida de las Judías de Barco de Ávila, por poner un ejemplo, o el trabajo realizado en la IGP de la Alubia de La Bañeza, pues, pueden ser dos ejemplos de la certificación de calidad agroalimentaria que se ha realizado en el último año; aunque nos preocupa -y así se lo señalo- el escaso interés entre las industrias agroalimentarias de Castilla y León por adherirse al distintivo de calidad a Alimentos de Castilla y León, o el estancamiento, por poner otro ejemplo, en la producción en los últimos tres años de la Denominación de Origen del Queso Zamorano -su tierra-. Espero que usted pueda explicar qué acciones se están realizando desde el Instituto Tecnológico Agrario para potenciar esas dos marcas de calidad, sobre todo el distintivo de calidad Alimentos de Castilla y León; usted creo que no lo ha mencionado, y creo que es un tema interesante y que aquí se debe debatir; es la única vez que tenemos la oportunidad de debatir con el equipo del Instituto Tecnológico Agrario.

Nos preocupa, también, la lentitud de la Consejería en conseguir dar unas respuestas a las zonas del Arlanza -estoy hablando de vinos de Burgos- o a Tierra del Vino de Zamora, para que consigan la denominación DO para sus vinos. No nos olvidamos de las otras tres que están también pendientes, pero creemos que todavía no han presentado toda la documentación.

La consolidación de los proyectos de modernización de regadíos con la empresa pública Seiasa del Norte creo que es otro ejemplo del avance en el cumplimiento del objetivo de modernización de las infraestructuras agrarias -usted lo ha señalado-, pero sobre todo -y quiero destacarlo- por el excelente trabajo del nuevo equipo de la Seiasa y por la apuesta del Ministerio en la modernización de regadíos de Castilla y León, incluyendo partidas en los Presupuestos de dos mil siete que superan los 223 millones de euros, cinco veces más que los presupuestos que dedica la Junta y el Instituto Tecnológico Agrario para este objetivo.

Usted ha relatado, ha enumerado, muchos proyectos; proyectos que están incluidos en los Presupuestos Generales del Estado; proyectos en los que ustedes ponen generalmente el 20%, y que muchas veces -le hice la crítica al Consejero- parece -porque fabrican muchos titulares- y venden como propios al cien por cien. Incluso el Presidente Herrera, en la visita que recientemente hizo a Valladolid el Presidente Rodríguez Zapatero, valoró muy positivamente el esfuerzo del Ministerio en el Presupuesto de dos mil siete por la modernización de los regadíos en Castilla y León. Y las cosas hay que decirlas claras, y dar todos los datos.

Pero el cumplimiento de los dos primeros objetivos señalados, si... creemos que deja todavía mucho que desear. El año pasado le hacía esta misma reflexión, y usted me contestó que se estaban poniendo las bases para su cumplimiento en el futuro, y que eso era una tarea del Director del Instituto Tecnológico Agrario; y estamos de acuerdo, pero tiene que haber ya resultados. No hablo de investigación, le he puesto algunos ejemplos, y espero que usted pueda explicarme cuál es el camino en la consecución de esos dos importantes objetivos del Instituto Tecnológico Agrario en el año dos mil siete y siguientes.

Respecto a la ejecución presupuestaria del presupuesto de dos mil seis, señalaré que esperaba una ejecución mejor que en años anteriores. Siempre le toca al Grupo Parlamentario Socialista, y también quiero hacer una breve referencia este año.

¿Por qué esperábamos una mejor ejecución? Pues ante la consolidación del Instituto Tecnológico Agrario, que cada vez tiene más presupuesto, más personal, y tiene que tener una dinámica muchísimo... muchísimo más ágil desde nuestro punto de vista; pero disminuye en eficacia, y los datos demuestran que, en lugar de mejorar, pues, en los primeros nueve meses empeoramos con relación al año pasado, incluso con relación a el año... hace dos años, el año dos mil cinco.

Es decir, que se podría decir -a no ser que usted tenga una explicación clara- que vamos hacia atrás, como los cangrejos, en ejecución presupuestaria del presupuesto que se aprueba por estas Cortes en los primeros nueve meses. Tres datos concretos para demostrar esta afirmación, que es un indicador, un indicador más; no hay que darle más importancia, pero es un indicador de la eficacia de gestión, que no es definitivo, pero ustedes convendrán conmigo que es un indicador claro sobre la eficacia del trabajo y la consolidación de las estructuras organizativas del Instituto Tecnológico Agrario y de la Consejería.

Ejecución del presupuesto obligado de reforma agraria: 19,10%. Empeora en un punto el dato de dos mil cinco, y en más de nueve puntos el de dos mil cuatro. Es un ejemplo, pero es un indicador; el subprograma más importante, que supone más del 50% del presupuesto a ustedes designado. Por eso lo pongo como ejemplo, y espero una explicación.

Empeora también la ejecución del presupuesto en los Programas de Comercialización, Industrialización y Control de la Calidad. También en el de Apoyo a la Empresa Agraria y también en el Subprograma de Administración. Espero que pueda explicar de forma convincente estos resultados, y, si no es así, lo que tenemos que decir es que se han inventado una empresa para incrementar la eficacia en la gestión y está resultando que, a medida que aumenta y se consolida su trabajo, pues resulta menos eficaz.

Antes de repasar los capítulos de gasto, que dedicaré poco tiempo al tema, queremos hacerle unas cuantas preguntas, interesantes desde nuestro punto de vista, y no vamos a manejar muchos datos presupuestarios.

Primero, le pido por favor que nos conteste qué es lo que está haciendo el Instituto Tecnológico Agrario para poder favorecer la alternativa de producción bioenergética a los cultivadores de nuestra Comunidad. Sabemos que tienen algunas líneas de investigación -usted las ha... las ha detallado-, pero le pido que profundice un poco más, porque esto es lo que piden los cultivadores. ¿Qué está haciendo para que la... la única planta en funcionamiento que tenemos en Castilla y León y las que están proyectadas utilicen como materia prima producciones autóctonas? Sabemos que algunas no tienen... no tienen la participación del Instituto Tecnológico Agrario, pero, lógicamente, hay muchos y múltiples contactos, y por eso le hacemos la pregunta en esos dos sentidos, porque en otras sí que parece que está previsto su participación.

¿Qué iniciativas privadas innovadoras está apoyando el ITA para que se implanten empresas innovadoras en zonas con baja población en Castilla y León, que es uno de los objetivos del Instituto Tecnológico Agrario? ¿Cuándo se van a iniciar las obras de la planta de bioetanol de Barcial del Barco? Bien.

Cambio de tercio, y paso a repasar los capítulos de gastos e ingresos del presupuesto del ITA para dos mil siete. Usted ha destacado que los fondos de la Administración del Estado se reducen considerablemente. Los fondos no son muy importantes -yo les recuerdo que ustedes tienen competencias exclusivas en agricultura y ganadería-, pero, si se lee bien los datos, si se lee bien los datos, usted sabe que cada vez que hay un Consejo en el que están todos los Consejeros en Madrid, con el equipo del Ministerio, normalmente -le puedo dar muchos datos-, el Consejero de Agricultura viene hacia Castilla y León con los bolsillos medio llenos, porque así es como se trabaja. Pues bien, el incremento en transferencias de capital, entre la aportación del Estado y la aportación de la Unión Europea, es del 19,5%; y esta aportación supone el 22,8% del presupuesto total del Instituto Tecnológico Agrario. Si se reducen los fondos de la Administración del Estado, la aportación exterior, incluida los fondos del Estado, es también importante en el año dos mil siete en los presupuestos y en la gestión que va a tener el Instituto Tecnológico Agrario.

Repaso rápidamente el Capítulo de Gastos. Gastos de personal, incremento del 24,46%. Es más equilibrado que el incremento del año anterior por una simple razón; nosotros le criticamos el año pasado la diferencia... la diferencia de... de trato -parece- que en este presupuesto, en este incremento, se daba entre un equipo y otro equipo. Le... le reitero, e intentaré explicarme claramente: creemos que es mucho más equilibrado porque el personal dedicado a la administración va a subir, o sea, se le dedica el 28,7%, y el 20,9% a el programa dedicado a I+D. Yo creo que es un acierto, porque el año pasado era tremendamente desproporcionado.

En el Capítulo II, de Gastos Corrientes, en dos mil siete tiene un incremento que nosotros consideramos elevado: el 10%; lejos del prudente incremento de la Consejería, que ustedes deberían explicar y deberían imitar; siempre valoramos positivamente el prudente incremento en gastos de personal y en gastos corrientes de la Consejería de Agricultura y Ganadería, cosa que no podemos decir la mayoría de las Consejerías de... del equipo de Gobierno.

En inversiones, un incremento de un 24,2%; la mitad, aproximadamente, del incremento de años anteriores.

En relación con la planta piloto de Villarejo de Órbigo, de León, se incluyó -le recuerdo- una partida presupuestaria de 2,54 millones de euros en el dos mil cuatro, que no se gastó. Otra en dos mil cinco, de casi 1.000.000 de euros, adjudicando la obra creo que en octubre de dos mil cinco. Otra de 4.000.000 de euros para el año dos mil seis, que se está ejecutando. E incluyen otra, de 2,42 millones de euros, para el año dos mil siete. Le pregunto: detalle -aunque ha dado alguna información en respecto- cuándo se va a finalizar la obra y el equipamiento necesario para su puesta en funcionamiento en León. Llevan hablando de esta planta...


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Señor Fuentes, vaya terminando.


EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ: ...

. desde hace cinco años. (Voy concluyendo, señora Presidenta).

Respecto a la planta de harinas cárnicas en Fuente de San Esteban, llevan incluyéndola en el Presupuesto desde el año dos mil cuatro. Usted creo que no ha tocado este tema, a nosotros nos preocupa. Bien es verdad que han ido reduciendo poco a poco el presupuesto, presupuesto... 6,2 millones de euros que no se han ejecutado, que iban para Salamanca; y la propuesta nuestra es que esos dineros deben de ir para Salamanca, pero en proyectos concretos que necesita la provincia de Salamanca, y no para hacer la planta de harinas cárnicas en Fuente de San Esteban.

En cuanto al Capítulo VI, en el Subprograma de Reforma Agraria -y esto me parece muy importante-, el incremento que se da, que es importante, sitúa en 40 millones de euros con los que está dotado este programa; pero, curiosamente -y le pido una explicación razonable, si es posible-, a la provincia de Zamora se le dedican, de 40 millones de euros en el Programa de Reforma Agraria, trescientas... 350.000 euros, un 0,92%; la provincia con peores indicadores socioeconómicos y de convergencia. ¿Qué puede decir un zamorano de esta injusta distribución? ¿No conoce que hay, por ejemplo, más de doscientas mil hectáreas de ciento tres zonas que están pendientes del comienzo de las obras de concentración parcelaria, y que únicamente -usted ha hablado de ello- en el presupuesto de inversiones reales para la provincia de Zamora hay una sola obra nueva de concentración parcelaria: San Martín de Tábara?

La provincia de Ávila sufre un trato también... no sufre un trato de favor en estos Presupuestos, le dedican 500.000 euros de los 40 millones de euros, un 1,3%, teniendo más de un 30% de la superficie solicitada por concentrar, desde mil novecientos sesenta y uno, que empezó la primera obra de concentración, pendiente de concentrar. Pocas obras nuevas tiene: Cillán, y porque la hemos propuesto desde el equipo del Partido Socialista; veinte años esperando esa concentración parcelaria.

Finalizo, señora Presidenta, Señorías, esta primera intervención haciendo una breve reflexión: el Instituto Tecnológico Agrario tiene que demostrar con resultados el cumplimiento de los cuatro objetivos para los cuales fue creado, y solo está avanzando, desde nuestro punto de vista -velocidad de crucero, es verdad-, en el cumplimiento de dos de ellos. Espero que usted pueda contestar a las preguntas que hemos formulado y a las propuestas y... y consideraciones que hemos incluido en la intervención de este Portavoz. Muchas gracias.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Fuentes. Por el Grupo Parlamentario Popular, tiene la palabra el señor Jambrina.


EL SEÑOR JAMBRINA SASTRE:

Gracias, señora Presidenta. Espero atenerme al tiempo... espero no cumplir, aunque esto siempre supone una amenaza en un Parlamentario.

Yo le podía decir, señor Director del Instituto Tecnológico Agrario, que el Grupo Popular está de acuerdo con sus presupuestos; diciendo esto podría concluir ya mi intervención. Pero me parece que es conveniente hacer un pequeño análisis, aunque fuera global, de algunos aspectos que a nosotros se nos ocurren importantes.

Se ha dicho ya... se ha dicho ya que, desde el año dos mil cuatro al actual, su presupuesto, el presupuesto del Instituto, ha crecido un 114%. En este año pasa de 57 millones a casi 70 millones de peseta... de euros -perdón-. Esto, para nosotros, que estamos de acuerdo con el Instituto, que fuimos los promotores de su creación y que nos satisface la ejecutoria que está llevando a cabo, esto supone la constatación de que el Instituto es un instrumento útil al Gobierno, útil a la política agraria... agrícola agraria de esta Comunidad, útil a la Consejería, útil, en definitiva, al sector agrario y a los agricultores.

Y entendemos, desde nuestro punto de vista, que también con su creación se acertó, no solo en el diagnóstico, sino en la solución que se puso con la creación del Instituto.

Bien. Dicho esto, quería hacer un repaso muy global también de los aspectos de números que, aunque no me gusta mucho hablar de los números -estamos hablando de presupuestos, no cabe la menor duda-, pero voy a enlazaros desde el momento en que constituyen el compromiso que, en este caso, el Instituto tiene con esta tierra, tiene con Castilla y León, la parte que le corresponde.

Ha hablado usted de los ingresos, y dice que del Capítulo IV de la Consejería vienen 8.326.000 euros, sobre 6.000.000 que vinieron el año pasado. De las operaciones de capital del Capítulo VII de la Consejería, pasan de 37 millones de euros del año dos mil seis a 45; en el año dos mil siete los previstos crecen un 21%.

Habla de la Administración General del Estado, y ahí me sorprende y le voy a hacer la primera pregunta. De 1.000.000, que no es mucho, pero bueno, 1.332.000 euros, pasa a 403.000 euros; desciende un 69%. ¿Por qué? La Unión Europea -usted lo ha explicado- tiene un crecimiento del 29%; pero tiene un crecimiento del 29%, a pesar de que perdemos 45 millones de los fondos transferidos por Unión de Europa a Castilla y León, porque hay una decisión política, también un compromiso de la Consejería del Gobierno, la Consejería de Agricultura, en que de una serie de proyectos que puede financiar con estos fondos, dice que no, que los quiere destinar, fundamentalmente, a las transformaciones en regadío. Por lo tanto, es un compromiso más constatable del Gobierno de la Junta con el sector agrario.

De todo esto yo deduzco que de cada 100 euros, la Consejería, es decir, el Gobierno Autónomo, dedica 77,3 euros a esta... a este presupuesto del ITA. De Europa, 22, y el Gobierno Central del Estado 0,57. Si eso es un reflejo de los compromisos que cada institución, cada organismo tiene con el sector, en este caso agrario, que es el que nos ocupa, está clara el... la disminución o el descompromiso, yo diría la ausencia de compromiso por parte del Gobierno Central, y el crecimiento del compromiso, la renovación de ese compromiso por parte del Gobierno de la Junta de Castilla y León.

Y en una doble dirección -como había apuntado antes-: por una parte, porque hay un esfuerzo propio del presupuesto autónomo, y el otro porque toma una decisión de destinar parte de los fondos europeos más al Instituto para que haga transformaciones en regadío. El compromiso de la Junta, pues, creció un 21,57%, mientras que el compromiso del Gobierno Central descendió un 69%.

En cuanto al tema de gastos, yo creo que el Capítulo VI lo dice todo: crece nada más y nada menos que un 24,6%. Durante el año dos mil seis, usted dedicaba de cada 100 euros, 78 a inversiones; durante el año dos mil siete tiene usted previsto dedicar 81 euros de cada 100 a inversiones. Es decir, aumenta el presupuesto y aumenta más que proporcionalmente el dinero dedicado a inversiones. Esto quiere decir, desde nuestro punto de vista, ni más ni menos que gana usted con el... con estos presupuestos en eficiencia; es decir, es más eficiente la labor del Instituto.

Pero vamos a hacer algunas referencias a los distintos subprogramas que usted... de los que usted ha hablado, aunque de algunos no ha dicho todo lo que me hubiera gustado oír, pero, a lo mejor, yo le refresco... yo... yo lo saco a colación.

El tema de reforma agraria, al que prevé destinar 40 millones y de los que 38 van a dedicarse a transformaciones de regadíos en sus distintas fases. Ha hablado de obras iniciadas con anterioridad, transformaciones en regadío, obras iniciadas con anterioridad, que van a afectar -según mis datos- a nueve mil setecientas ochenta... ochenta y cinco hectáreas, y en las que aparece la transformación... usted no lo ha dicho, pero aparece una vez más la transformación del sector IV, Esla-Carrión, con una anualidad en este ocasión de 100.000 euros. El año pasado creo recordar que eran 500.000, y el anterior no me acuerdo. Pero yo no conozco que se haya iniciado esa obra, a pesar de que, por lo menos, creo recordar tres anualidades van contemplándose para ella. ¿Puede decirme cuál es la causa de esa disminución? No podría creerme que me diga que hay inconvenientes, retrasos, paralización por parte de organismos del Gobierno Central, no me lo creería.

En obras de mejora y consolidación de regadíos, es decir, la modernización de regadíos, usted ha hablado de que van a continuarse obras de años anteriores -según mis datos- que van a afectar a treinta y nueve mil ciento treinta y tres hectáreas, y a las que dedica una inversión nada más y nada menos que de 24 millones de euros.

En este apartado, lo que quiero preguntar es por la mejora del regadío del Canal del Pisuerga. Ya sé, y se ha dicho aquí por el anterior interviniente, que para hacer estas obras, una obra que afecta a doce mil hectáreas de regadío, que se pueden regar doce mil hectáreas de regadío, que se requiere la actuación de la Confederación Hidrográfica del Duero, a través de Aguas del Duero, que se requiere la actuación de Seiasa, que debe tener muchos millones de euros a su disposición, pero que todavía no se le ve mucho el plumero; me pueden decir que es culpa o es consecuencia de las comunidades de regantes que no aprueban los proyectos. Decirle también para aclarar que, claro, Seiasa trasvasa dinero y hace obra, pero no aporta nada. Según mis datos, aporta la Unión Europea y aportan los agricultores y la Junta de Castilla y León.

Sé que se requiere la autorización de la Confederación Hidrográfica del Duero, y sé que se requiere la evaluación de impacto ambiental. Mi pregunta en este caso es muy concreta. ¿Con cuánto retraso -si es que lo hay- van las actuaciones que corresponden a los organismos que dependen del Gobierno Central? Porque, claro, cuando nos enteramos de que venía la Ministra a visitar los... las obras de los regadíos del Canal del Pisuerga, pues, hombre, nos llevamos una sorpresa agradable, vamos, a lo mejor es que han empezado a hacer ya obra, a lo mejor han empezado. Pero no, no. La gran alegría que nos llevamos fue que venía a ver las obras que estaba haciendo la Junta de Castilla y León, porque allí nadie más está haciendo obras, que yo sepa, en este momento. Sería para aprender -pienso yo- para lo que vino, porque no puso ni una primera piedra, ni una primera arqueta, ni una primera acequia, ni un mojón, ni nada que se le parezca.

Mi pregunta es: ¿cómo están esas obras que han de hacerse de forma coordinada entre todas las Administraciones en la parte que corresponde al Gobierno Central?, porque esa obra nos preocupa, como les preocupan a otros otras, porque es una obra que afecta -como digo- a doce mil hectáreas en Palencia, de la que está, como es de carácter general, necesitada de este tipo de transformaciones y de este tipo de mejora y de modernización.

No me diga que... que le pasa lo que a la presa de Castrovido, o que le pasa como a las autorizaciones que hasta ahora no tengo noticias que hayan llegado para construir las presas de la Valdavia.

Obras de regadío a iniciar en el dos mil siete, según nos ha informado, prevén iniciar actuaciones en quince mil doscientas noventa y cinco hectáreas en León, en el Canal del Páramo y otras en el Canal de la margen izquierda del Porma.

En resumen, de su intervención deduzco que para regadíos destina -como he dicho- 38 millones, y actuarán sobre sesenta y cuatro mil doscientas trece hectáreas, que, junto con las ya finalizadas, la actuación del Instituto va o está sobre más de setenta y cinco mil hectáreas de transformación en regadío hechas, en ejecución y previstas en marcha.

Dadas las ventajas que supone para los agricultores, para el sector, para el asentamiento de la población en el medio rural, para la diversificación de cultivos, la transformación en regadíos, desde el Grupo Popular, no solo le apoyamos, sino que le animamos a que incremente en lo posible este tipo de actuaciones.

No nos olvidemos tampoco que esta actuación incide de una manera muy directa sobre la medida 2.20 que... de la Estrategia de Lucha Contra la Despoblación en Castilla y León.

Una pequeña referencia al resto de los subprogramas de investigación y desarrollo en otros sectores. Decirle que enhorabuena por tratar por incrementar la dotación vía Capítulo I para investigadores -como ha dicho-, se va a... se van a incorporar más investigación. Decirle que estamos totalmente de acuerdo con las líneas que se están llevando a cabo de investigación aplicada a través de los centros tecnológicos; decirle, también, que estamos deseando ver en funcionamiento la Planta Piloto de Bio... de Bioproductos en Villarejo de Órbigo, y que esperamos que se confirmen las afirmaciones que ha hecho usted en su exposición de que en este año dos mil siete estará en funcionamiento, o al menos en pruebas.

Ha relacionado usted también una serie de proyectos de investigación en los que están trabajando, que el Grupo Popular considera plenamente acertados y de actualidad, como son todos los referentes a biocarburantes, biocombustibles, biomasa, cultivos energéticos, etcétera.

En los proyectos de colaboración con el INIA y el CICYT volvemos a detectar lo que le dije al principio; es decir, hay una disminución importantísima en la aportación de fondos por parte de los organismos dedicados a la... a la investigación en Castilla y León, en la aportación a sus presupuestos, a los presupuestos del ITA. Reitero la pregunta que hice antes: ¿a qué se debe esa bajada tan enorme?

En el Subprograma de Comercialización e Industrialización, hacer un breve comentario en el sentido de que se están logrando los objetivos de protección y de difusión de los productos agrolimentarios de Castilla y León con la política que están... que están desarrollando; política que va dirigida al apoyo a los Consejos Reguladores, al apoyo a las asociaciones sectoriales, a la apuesta por la calidad de los productos alimentarios de Castilla y León, organización de certámenes y ferias tanto generales -como la alimentaria de Castilla y León, que dice que se va a tratar de mantener- como las monográficas, bien con el Salón Internacional del Vino, bien con los Premios Zarcillos, o bien con los Premios... Premios Cinchos, que tienen una periodicidad bianual.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Señor Jambrina, tiene que ir acabando.


EL SEÑOR JAMBRINA SASTRE:

Gracias. Y lamento no haber cumplido con mi... con mi deseo.

En consecuencia, Señoría -no me entretengo más-, le animamos a que siga cumpliendo los objetivos que se marca en estas exposiciones que todos los años nos viene haciendo el Instituto; esperamos que al año que viene volvamos a decirle también que adelante con sus presupuestos, que seguirá teniendo el apoyo del Grupo Popular.

Yo termino diciendo que este presupuesto, desde nuestro punto de vista, es un presupuesto comprometido con el mundo rural, comprometido con el sector agrario, comprometido con los agricultores, y que por eso va a contar con nuestro apoyo. Muchas gracias, señora Presidenta, y perdone por...


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Jambrina. Tiene la palabra, para contestar a todas las cuestiones planteadas, el señor Director General.


EL DIRECTOR DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO AGRARIO (SEÑOR FERRERAS NAVARRO):

Gracias, señora Presidenta. Bien. Voy a tratar de... de responder a todo o a la mayoría de lo que he podido... he podido recoger, porque me han hecho coger ustedes apuntes, ambos dos.

Señor Fuentes, dice que el Instituto funciona de forma paralela a la Consejería. No, no, de forma paralela no, de la mano, se lo aseguro, de la mano. El Presidente del Instituto es el Consejero de Agricultura y Ganadería, y las actuaciones que se hacen desde el Instituto están en íntima consonancia con lo que la Consejería de Agricultura quiere, y, desde luego, con... meridianamente claro los objetivos, se lo aseguro, y de la mano absoluta del Consejero, de la mano absoluta del Consejero.

¿Baja la Dirección General de Desarrollo Rural en inversiones? Sí, porque aumenta el Instituto. ¿Eso es privatizar? No, mire usted, no. Se lo he oído varias veces, y hay gente a la que también lo dice por ahí. El Instituto, Ente Público de Derecho Privado, no es una privatización; yo le aseguro que estamos sometidos a la Ley de Presupuestos, que estamos sometidos a la Ley de Hacienda, estamos evidentemente aquí obligadamente pasar, estamos sometidos a auditorías, y ya me gustaría a mí -digo- tener más libertad para hacer las cosas un poco más ágiles, evidentemente de forma coherente. Entiendo que se... la ley somete a todos esos controles, los controles están ahí, pero esos controles le aseguro que no tienen que ver nada con la privatización; nada. Tiene mayor margen de maniobra Tragsa o Tragsatec, o la Seiasa, evidentemente, que tiene el Instituto, se lo aseguro, por todas las leyes que le afectan y por todos los controles. Y quien diga que se privatiza, pues está simple y llanamente mintiendo.

Y enlazo con un... con un tema que usted ha dicho. Claro que crece en reforma agraria el Instituto, por supuesto, porque el Instituto la plantilla que va conformando... la vocación del Instituto evidentemente no es hacer las obras físicamente, claro que no. No... no pretendíamos hacer lo que se hace Tragasa, y eso lo ha tenido muy claro desde el principio, aunque la Ley incluso lo deja abierto; pero, desde mi punto de vista, desde la... el punto de vista de vista de este Director, sería una animalada invertir en un parque de maquinaria en los tiempos que estamos, y en una serie de... de personal que trabaja desde la Administración para ese campo.

Lo que hacemos, lo que hacemos, estamos haciendo -y le aseguro que desde mi punto de vista lo estamos haciendo bien-, es que los proyectos de regadíos los queremos hacer nosotros, y hacemos los que podemos, los que podemos, porque le aseguro que tenemos muchos problemas, con aquellos que se hacen conjuntamente con Seiasa, en hacer la parte nuestra del 20%. Usted sabe que la parte del 20% que aporta la Consejería de Agricultura y Ganadería se refiere, fundamentalmente, a estaciones de bombeo, líneas de electrificación, balsas o estaciones de... de... eléctricas, de conversión; inversiones importantes, a fondo perdido hay que decirlo, a fondo perdido.

Tenemos problemas, porque lo que hay que definir clarísimamente bien, y están definidas, es la parte que se hace cada uno, y nosotros queremos hacer eso, porque yo le aseguro que el equipo que se está... que hay está capacitado de hacer los proyectos, y de hacer los proyectos bien.

¿Qué significa hacer los proyectos bien? Pues que estén las unidades de obra perfectamente presupuestadas, y los planos perfectamente definidos. Evidentemente que en ejecución puede haber cualquier mínima variación, la hay en todos los proyectos.

Pero el problema que estamos teniendo, y alguna obra que usted se ha recibido... se ha referido, y no la ha... y no la ha mencionado, es porque ese proyecto no le hicimos nosotros, se lo aseguro, no lo hizo el Instituto... no lo hizo la Consejería, se heredó, y es un proyecto mal hecho. Y es fundamental en obras, y en eso sí que es uno de los objetivos que está fundamentales... el Instituto centrado en el área de estructuras agrarias, es hacer los proyectos, que estén bien definidos, y dirigirlos, con buena gente que los sepa dirigir, y, evidentemente, que trabajen las empresas, se licita.

En un proyecto bien definido no importa la baja mayor o menor que puedan hacer, que le aseguro que no han sido tan importantes las del Instituto, ¿eh? Las bajas que hemos tenido en el Instituto, alguna en concreto sí, pero en líneas generales no ha... no han sido muy importantes. Y, evidentemente, cuando también hay bajas importantes, es... es porque hay necesidad de obra; y le puedo asegurar que quien ha licitado obra, independientemente de la ejecución -que ahora hablaremos-, en estos campos, hasta precisamente septiembre, ha sido fundamentalmente la Consejería y el Instituto, la Consejería y el Instituto.

Me dice usted... habla usted de la ejecución presupuestaria, por enlazarlo. Todos los años yo se lo digo exactamente igual, todos los años me... usted me recuerda la ejecución presupuestaria del año en curso; y yo se lo admito, puede ser un punto más baja. Yo quiero que me repase usted la ejecución presupuestaria a treinta y uno de diciembre del año... año vencido. Y yo le puedo decir que la ejecución presupuestaria -y usted ha citado un ejemplo-, a treinta y uno de diciembre en obras de regadíos fue del 96,44%, pagos efectivos realizados -eso es lo que me interesa-, que es el presupuesto de mayor inversión del Instituto, el que abarca las mayores cuantías de dinero. Eso quiere decir que al treinta y uno de diciembre estaba ejecutado, y le aseguro que no se puede ejecutar mejor, a lo mejor un punto, porque el año anterior casi llegamos al 98% en infraestructuras agrarias. Es decir, de cada cien pesetas que se han presupuestado, noventa y ocho, 96,44 se ejecutan al final de año en infraestructuras, en inversiones; y eso es lo que me preocupa: hacerlas.

Y este año le voy a decir, y se lo digo sinceramente, además de verdad, por qué se ha producido algún retraso en estas... en estas obras. Pues mire, porque estamos... efectivamente, nosotros hacemos la modernización, el 20% de los convenios de la parte por Seiasa, y como algunos proyectos los estamos... los tenemos que recibir de la Seiasa todavía, pues, cuando lo recibimos, nos ponemos a... a corregirlos; cuando lo corregimos, encontramos defectos; cuando encontramos esos defectos, tratamos de corregirlos nosotros, pero quien ha firmado el proyecto es otro, y normalmente hay que ponerse se acuerdo con él; y en último extremo, en algunos casos, porque no están llegando las autorizaciones ambientales.

Pero se van a ejecutar todo, ¿eh?, se va a ejecutar todo, porque este mismo problema, en proyectos que venían en el presupuesto de inversiones en el año dos mil seis, ¿eh?, proyectos presupuestados, tres no se iniciaron, y hubo que sustituirlos a lo largo del año, hubo que sustituirlos por otras obras porque esos tres que no se iniciaron estaban pendientes de autorización ambiental por parte del Ministerio de Medio Ambiente. Y se lo digo porque es verdad, porque es verdad, y los podemos citar; los tengo. No quiero entrar, tampoco, en... excesivamente en ese tema.

Ha hablado de los objetivos del Instituto, y, efectivamente, usted les ha citado los cuatro; es cierto, los dice la Ley de creación; y, es cierto, en unos puede irse más deprisa y en otros más despacio, o todo lo deprisa que se puede.

En infraestructuras estamos actuando, y es un objetivo, y además importantísimo, porque todas son inversiones previstas en el horizonte del dos mil ocho, y está ahí, y hay que aprovechar los fondos. Por eso la Consejería, a pesar de la disminución de fondos estructurales, vuelca en el Instituto mayor financiación, porque tiene la confianza de que vamos a hacer esas obras a lo largo del año, y, por lo tanto, lo vamos a ejecutar.

En temas de calidad alimentaria, que usted ha citado que, bueno, se van haciendo algunas cosas, se despega en algunos campos, pero en otros se va despacio, no hay lentitud, ¿eh?, yo le aseguro. Porque, además, es el tema, fundamentalmente, que más ha sido mío desde que estoy en la Consejería, todo lo que tiene que ver con la calidad alimentaria y la industria agroalimentaria, y le aseguro que lo conozco perfectamente bien. Nunca ha habido mayor agilidad, desde que está el Instituto, en aprobar una denominación de origen, una IGP o una marca de garantía, nunca, se lo aseguro. Y ha citado usted dos: Arlanza y Tierras del Vino de Zamora, la agilidad ha sido máxima. Hable con los responsables de... gestores de la misma, y están en estos momentos, hace tiempo, en manos del Ministerio, están en manos del Ministerio. Tampoco digo que el Ministerio se esté demorando, porque le han llegado hace un mes, pero están en manos del Ministerio. Y, además, está previsto de tal forma los estudios, los reglamentos y los pliegos, está previsto que si el Ministerio se da un poquito de prisa, que se la puede dar con los técnicos que tiene allí, a los que yo conozco perfectamente, está previsto... y digo se la puede dar porque, además, están bastante bien hechos, modestia aparte; y seguro que no... seguro... seguro que va hacer unas correcciones mínimas, porque conozco personalmente a los técnicos, también, que lo llevan en el Ministerio. Si se da prisa en la respuesta, está previsto que las uvas, la vendimia de este año, si quieren ellos, la puedan etiquetar como denominación de origen, porque como nosotros somos los responsables de los controles, yo le aseguro que se han hecho los controles, en viñedo y en bodega, adecuados para que las empresas puedan etiquetar en enero como DO, si tengo respuesta pronto del Ministerio.

Yo le agradecería, si usted hace alguna gestión -porque yo a la Directora General la he llamado unas cuantas veces-, porque no le va a suponer mucho efecto... mucho esfuerzo a un par de técnicos suyos.

El tema de la "A" -estoy de acuerdo con usted- no va todo lo deprisa que a mí... que nos gustaría a todos, pero va e irá a mayores. Hay varias industrias agroalimentarias -recuerdo algunos nombres, yo creo que no procede nombrarlos en este momento- que han pedido autorización y la tienen, artesanas bastantes. Y luego ha habido un tema que lo han estado utilizando muchísimas bodegas, todas las que etiquetan como Vino de la Tierra de Castilla y León, lo que ocurre es que tenían las etiquetas hechas con la "A" antigua, les suponía un desembolso, y en este momento no la... no lo están haciendo, pero ya es importante el número de empresas que lo hay.

¿Que qué se va a hacer para dinamizar? Bueno, se hizo un pequeña campaña el año pasado, se van a hacer campañas. Probablemente se haga una campaña, en función de los presupuestos que maneje, ¿eh?, al final de este año, desde el propio Instituto se impulsará una campaña de difusión también de la "A". Se ha reforzado enormemente... y usted no estuvo en la Alimentaria de Barcelona, me consta que estuvo invitado por el propio Consejero de Agricultura, algunos sí estuvieron, alguna... algún compañero suyo también, pudo ver el impacto... el impacto que había sobre todo de la "A". Yo no digo si estaba mejor o peor, lo tienen que juzgar otros, pero de la "A". Se va a volcar con la Alimentaria de Valladolid la "A" también. Y es una labor de ir minando, minando, minando, minando, y, desde luego, a las empresas de certificación, a quien las controla el Instituto, les vamos metiendo en la cabeza de que a su vez trabajen con las industrias que trabajan, las que certifican, que aporten esa... esa "A", porque esa "A" no les supone nada; y la "A" se empieza a conocer cada día un poco más. Pero estoy de acuerdo con usted que... que hay que seguirla impulsando, y se va a impulsar, ¿eh?, a lo largo del dos mil siete se intensificará la campaña... las campañas de promoción de la "A".

¿Qué estamos haciendo en cultivos energéticos? Bueno, hay varios proyectos, concretamente... y tenemos, además, proyectos, uno de ellos, que se mantienen en el presupuesto con el... con el INIA; uno de los que tenemos tiene que ver con toda una red de ensayos; nosotros nos ocupamos... son proyectos importantes, ¿eh?, de cantidades de euros, de millones de euros, a los cuales nos corresponde a nosotros una ínfima parte, ínfima parte porque nos han adjudicado en esos proyectos lo que es toda la labor de experimentación de campo. Nosotros tratamos de ver, concretamente a través de un proyecto, los cereales ya conocidos y las oleaginosas conocidas, tratar de hacer ensayos de demostración de... para su adaptación de las de mayor contenido en almidón, por un lado, en el caso de cereales, que es de donde deriva el etanol, y del mayor contenido en aceite, en el caso de las... de las oleaginosas, para su obtención en biodiésel, concretamente.

Luego, tenemos otro también importante, que es de biomasa relacionada también con las producción energéticas. Es un proyecto a cinco años, y tardará en dar resultados, aunque se han hecho... los primeros resultados los hemos tenido esta campaña. ¿De qué se trata? Pues se lo explico sucintamente: los cultivos tradicionales de los que se obtiene el etanol son caros todavía, son caros, pese al precio que han tenido los cereales en las últimas campañas, son caros para la producción del etanol; es decir, el precio que hay que pagar por la materia prima todavía hace muy caro el producto final, de tal forma que, si no fuera por la detasación fiscal que hay a la producción del etanol, no sería viable en este momento. Pero, además, no es un precio que sea importante y atractivo para el agricultor -también se lo reconozco-, porque se han estado manejando en muchos de esos contratos el precio de intervención; con lo cual, tampoco es demasiado atractivo para el agricultor. Empieza a serlo más, ¿eh?, porque está subiendo el precio del cereal. Lo cual también tiene... puede tener consecuencias sobre otro sector, el de piensos. Nunca llueve a gusto de todos.

Desde ese punto de vista, ¿dónde va encaminada la investigación? Pues va encaminada la investigación a que hay que tratar de conseguir del campo, de cultivos, y, concretamente, más que de semillas, de lo que es la parte aérea toda ella, hay que tratar de conseguir que se pueda obtener el etanol; es decir, de la... de lo que es la parte aérea de todas las... concretamente, en sorgo papelero, por ejemplo, de toda la parte aérea, las celulosas transformarlas, porque, al fin y al cabo, todo forman hidratos de carbono, poderlas transformar en etanol. Bueno, con cultivos de ese tipo se están haciendo campos de experimentación en Castilla y León con resultados importantes. Los del sorgo papelero, concretamente, de este año -evidentemente son ensayos de un año, hay que repetirlos hasta cinco, de acuerdo con el proyecto de investigación en el que participamos- han sido de hasta noventa toneladas de materia seca al año. Bueno, pues hay una viabilidad por ahí con... con esos cultivos.

¿Qué ocurre con la planta de bioetanol de Barcial? Hombre, me va a permitir... me va a permitir una cosa. Yo estoy seguro de que usted tiene el mismo interés que yo en que salga la planta de bioetanol de Barcial, porque Barcial es de Zamora, y usted es zamorano, igual que yo; pero yo soy de Barcial, y, desde luego, usted no tiene más interés que yo en que la planta se haga allí, ¿eh?, ni usted ni nadie. El que más interesado está soy yo. Sí. Pero no es el Instituto quien la hace la planta, y usted lo sabe perfectamente, y usted tiene información también de cómo está aquello perfectamente, no hace falta que yo le dé novedades; la tiene, porque me consta que tiene información. Allí participan dos cooperativas: participa fundamentalmente Encalsa, a través de Iberdrola, y participa el Grupo Sniace, a través de Green Source. Y nosotros, nuestra presencia, de momento es testimonial; a lo mejor lo deja de ser, testimonial, en virtud de que, a lo mejor, alguna cooperativa no puede absorber todo el capital social y lo absorbe el... el Instituto. Pero se ha hecho una ampliación de capital social de 25 millones de euros para inversiones concretas ya, y se van a materializar esas inversiones antes de final de año, porque hay unas subvenciones concedidas para ello.

De todas las formas, quien es responsable son las dos empresas de la gestión del proyecto, y le puedo asegurar que los retrasos fundamentales, pues, se deben a la propia configuración del proyecto. Y empieza a haber retrasos -se lo anoto también-, porque en este momento no depende de la Junta de Castilla y León ni del... ningún Gobierno del Partido Popular, empieza a haber retrasos en concesiones de permisos de la Confederación en el tema de las aguas, que es importantísimo, y empieza a haber retrasos en autorización ambiental; la máxima autorización que hay permitir no... no le va a corresponder a la Consejería de Agricultura... perdón, a la Consejería de Medio Ambiente. Eso, empieza a haber retrasos en ello también, porque se ha ido tramitando todo paralelamente. Y, de cualquier forma, es una empresa privada quien lo está impulsando, lo sigue impulsando, ojalá que se finalice pronto. Y el Instituto está ahí para apoyar a las cooperativas que forman parte y como presencia en el sector agrario, ninguna vocación mayor de... de participación en la misma.

Hombre, los fondos... mire usted, yo hablo de la realidad, los fondos del Ministerio... perdón, del INIA y CICYT, no del Ministerio, del Ministerio de Agricultura que sepa usted que lo único que nos llega son del orden cincuenta y tantos mil euros para hacer los ensayes... ensayos -perdón-, que se los hacemos... los viene haciendo la Consejería desde mucho tiempo, conjuntamente con Aragón, con Andalucía y demás, ensayos de todo lo que tiene que ver con los cereales, ¿eh?, dentro de la Red GENVCE de Cereales de España. Y eso es lo que nos viene. Y luego lo otro es de proyectos de investigación. Y ha disminuido, ha disminuido porque nuestra participación fue menor de la que pedimos, y lo tengo que decir porque es la verdad.

Y, hombre, los fondos que vienen del... de la Unión Europea, bueno, pues que aquellos que están en el programa horizontal los canalice vía el Ministerio, pues claro, pero son de la Unión Europea, no del Ministerio. Y no vienen con ni una peseta de cofinanciación.

Luego ha dicho una cosa que a mí, particularmente, pues... hombre, pues creo que hay que aclararla adecuadamente. Dice que los regadíos funcionan bien gracias a la... a la Seiasa, el impulso de estos regadíos. No. Le acabo de decir los retrasos que estamos teniendo. Funcionan bien porque... por los equipos que tenemos y por la agilidad que nos estamos dando en... fundamentalmente en lo que es la dirección de las obras, y porque los proyectos hemos conseguido estudiarlos adecuadamente y que se ajusten a lo que es la obra real, y luego, evidentemente, podemos meterle... meterle prisa a las empresas.

No vendemos los regadíos. Particularmente, yo no vendo ningún regadíos. No vendemos los regadíos como nuestros, no vendemos los regadíos como nuestros, y enlazo con algo que ha dicho el señor Jambrina, a quien le responderé después. Yo le voy a poner un mero ejemplo: la visita de la Ministra de Agricultura, a la que estuvo el Director General de Desarrollo Rural, efectivamente, y... ni su Director de Infraestructuras Agrarias, aquí presente, fue a los regadíos del Pisuerga, para presentar los regadíos del Pisuerga. Los regadíos del Pisuerga los únicos que hay en ejecución son el sector A y B, licitados y adjudicados por el Instituto. No hay... ella se los va... se los van a... a encargar a Tragasa. Que yo sepa... que yo sepa, hasta hace una semana no habían empezado, para nada, con esos. Con lo cual, hombre, ¿qué se vendía allí? Allí lo único que se vendía... además, en una zona concreta donde va a ir una balsa que va a hacer el Instituto para abastecer a uno de los sectores que se va a regar. Pues si algo había allí eran obras de la Junta, del Instituto, no de la Ministra, ¿eh?, con todos los respetos.

Hombre, el Capítulo I dice que es proporcional entre... entre los dos. Yo le aseguro que no por meter mucho más personal investigador se investiga más, ¿eh? Lo que hay es que tener... saber elegir las personas adecuadas; esto es una concurrencia competitiva importante entre Comunidades Autónomas, y le aseguro que las Comunidades Autónomas, a medida que van consolidándose en investigación, atraen más al investigador. Hay una competencia entre todas, entre las diecisiete. Y yo no le voy a mentir a usted de que hay dos que nos ganan de la mano, que son Cataluña y Valencia; ninguna más, ¿eh?, ninguna más, porque está empezando a ser atractivo venir a investigar en algunos campos, que es opción del investigador, en Castilla y León. Porque aquí, desde luego, lo que no se hace son contratos a lazo, ¿eh?, no se hacen contratos a lazo.

Planta piloto de Villarejo de Órbigo. Pues tiene usted razón que ha habido... ha habido retraso en las obras, pero por la propia configuración de cualquier planta piloto de este tipo o planta de... de obtención, planta industrial. Hay dos... prácticamente dos tecnologías en el mundo, dos, y no hay más; y tienes que partir de una de las dos, y tienes que alcanzar acuerdos con una de las dos que tienen la patente, y son duras las negociaciones. Eso ha influido también en la de Barcial, se lo aseguro. Las condiciones que estaban poniendo de concesión de patente eran prácticamente inasumibles, ¿eh?, en lo que se refiere a determinados... no ya solo secretos, sino a determinada utilización de la información, y no era asumible. Y eso es lo que está retrasándolas, se lo aseguro, las plantas. La planta va a acabarse el año que viene -se lo he dicho-, porque está en plena ejecución en este momento, en plena ejecución. Se está ejecutando perfectamente, sin ningún problema, y se presupuesta lo que queda de anualidad, y se acabará perfectamente en el dos mil siete, a lo largo del dos mil siete. ¿Aproximadamente? Pues bueno, dependerá un poco también ahora de final de año -que sí tienen una actividad importante-, de cómo venga el tiempo, si la agilizan más ahora, a final de año, y cómo venga fundamentalmente la primavera. Puede ser en el verano, puede ser en septiembre o octubre, probablemente; pero si las cosas van bien, seguro está finalizada.

Y empieza la puesta en ejecución, la ejecución, con el equipamiento, con el equipamiento de todo ello, que todo ello está previsto, ¿eh? Y empieza a explotarse y a investigarse en... en la planta.

Será la única planta que hay de estas características en Europa, y, que sepa, hay otra en Estados Unidos. Y es cierto, es así, hay otra en Estados Unidos que nuestra gente, los investigadores que están en este campo han estado -con estancias importantes allí- viendo cómo funciona. La tienen más orientada aquella a investigaciones desde el punto de vista del maíz, y también de celulosas, que es una... un tema que se abordará.

Y luego, hombre, ¿pues que en reforma agraria en Zamora hay muy poco? Sí, pero en el conjunto de la Consejería -usted se lo ha dicho al Consejero lo que hay- está superequilibrada: lo que no vaya a hacer el Instituto lo va a hacer la Dirección General de Desarrollo Rural. Y nosotros, en obras... sí, nosotros, en obras, le quiero recordar que el Instituto no elige las obras, que se las encomienda a la Consejería; y no es disculpa, porque mi tranquilidad es que, también yo como zamorano, le aseguro que la provincia de Zamora, en inversiones, tiene 12,9 millones de euros, y es la cuarta provincia en inversiones dentro de la Consejería. Bueno, ¿que los hace la Dirección General de Desarrollo Rural? Pues los está haciendo. Y usted sabe que allí se está haciendo una obra importantísima, la Dirección General de Desarrollo Rural, que son los regadíos de Tábara.

No sé si he cogido todos los apuntes. Si no, habrá una segunda oportunidad, habrá una segunda oportunidad.

Señor Jambrina, yo le agradezco, en principio, las palabras, evidentemente. A todo el mundo nos gusta más que nos alaben, aunque sea ligeramente, que nos critiquen; eso es un... algo... algo tremendamente humano. Pero estoy de acuerdo con usted en el análisis que ha hecho, hablando muy... muy en serio, de que de cada 100 euros 77 proceden de la Comunidad Autónoma; es cierto. Y eso, volcando una financiación europea importantísima. Le vuelvo a repetir: el Consejero, de mutuo acuerdo con todo el equipo directivo, ha considerado que... y sobre todo con la Dirección General de Desarrollo Rural, que esa financiación para obras de regadío el Instituto las va a ejecutar con seguridad, y yo también creo que sí. Y desde la Dirección General de Desarrollo Rural podía haber algún tipo más de problema, probablemente.

En el Capítulo VI el crecimiento es importante, usted lo ha dicho. Usted me ha hablado también... -no sé si me dejo algo... sí- del sector IV de Esla-Carrión, porque... efectivamente, es el tercer año que se presupuesta. Yo... esto es un tema también que no me gusta airear y decir, pero que voy a ser muy claro en el asunto: el sector IV del Esla-Carrión es un proyecto que ha hecho el Instituto Tecnológico Agrario, los técnicos del Instituto. ¿Por qué lleva un retraso de más de dos años? Bueno, estamos pendientes de dos cuestiones fundamentales: una, el... el proyecto está en Grandes Presas, en Madrid. No sé las veces que han ido mi Subdirector con el técnico que hizo el proyecto para aclarar cuestiones. Aclaramos cuatro que nos dicen, ha quedado el proyecto finalizado, y aparecen a los dos meses otras dos; las aclaramos y aparece otra.

Y luego hay otro tema pendiente desde hace más de dos años: se solicitó a la Confederación Hidrográfica del Duero permiso, porque ese sector, como usted sabe, lleva una balsa importante; ese sector se va a regar con una parte de dotación de aguas de invierno que vienen del trasvase del Cea. Se ha solicitado ese permiso. Aguas de invierno, cargar la balsa con aguas de invierno, que no tienen utilidad para el regadío, ni muchísimo menos, que no se entorpece a nadie. Y estamos a la respuesta, porque el proyecto está hecho.

En el Canal del Pisuerga, lo he enlazado con la respuesta que le he dado al señor Fuentes, pero sí le quiero hacer una cuestión fundamental: el Canal del Pisuerga hay mejora de regadíos en tres sectores, AB, C y D; y, aparte, la reparación de todo el canal. La reparación de todo el canal... se había llegado a un acuerdo con la comunidad de regantes, con la Seiasa, con Aguas del Duero... con Aguas del Duero y la propia Consejería, hace más de dos años se había llegado a un acuerdo en que la mejor forma era reparar el canal desde un punto determinado... perdón, en un punto determinado... hasta un punto determinado se reparaba una parte del canal, y lo iba a hacer la Seiasa fundamentalmente... perdón, Aguas del Duero, fundamentalmente. A partir de ese punto hasta ahí se podía abastecer de riego una superficie determinada de hectáreas, a partir de ese punto se planteaban una estación de bombeo y dos balsas para dar servicio al resto de sectores; y eso lo íbamos a hacer nosotros, lo iba a hacer la Consejería, y se iba a firmar un convenio conjuntamente con Aguas del Duero. Además, era la forma de que le salían a cuenta a los regantes, porque les venía a salir unas 8.000 pesetas por hectárea el conjunto de toda la obra, ¿eh? Y era fundamental, para que le saliera a 8.000 pesetas, que el 20% lo aportara la Consejería a fondo perdido sin recuperar ni una peseta, como usted sabe. Bueno, pues el anterior Presidente de la Confederación se negó en redondo a firmar ese convenio, en redondo, por activa y por pasiva, hasta tal punto, que nos obligó exactamente a redactar un Plan de Mejoras Territoriales y Obras a la propia Consejería; porque, a raíz de ese Plan de Mejoras Territoriales y en Obras -como usted sabe-, se han podido clasificar las obras como de interés general; y eso permite la actuación del... de la Consejería y del Instituto, porque, si no, no podía... entrar a trabajar el Instituto.

Yo no sé si... creo que... creo que les he contestado a... a casi todo.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, Director General. Para un turno de réplica, tiene la palabra el señor Fuentes.


EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ:

Gracias, señora Presidenta. Intentaré ir lo más rápido que puedo, pero se han tocado muchos temas y se han hecho muchas referencias, como casi siempre, ¿no? Cuando un tema funciona bien, pues funciona bien por los excelentes equipos técnicos que tiene la Junta de Castilla y León; cuando un tema funciona mal, siempre se busca que el conflicto o el problema lo tenga otra Administración.

Yo le hablaba, señor Director del ITA, de bajas preocupantes; usted ha dicho que por parte del ITA las bajas son poco preocupantes. Le voy a dar cinco datos... cinco datos -no tengo específicamente, porque hablo de la Consejería en general, aunque estoy hablando con el Director del ITA, que se refieran a obras del ITA, pero a lo mejor algunas... algunas sí-: infraestructura rural, zona de concentración parcelaria de Santibáñez de Ayllón (Segovia), baja del 48%; en la zona de Olmillos, Olmo, Duratón, Velosillo (Segovia), 34% la baja; en la zona de... de Soria, Gallineros, Segoviela, esas zonas, 27% la baja; bueno, 35,6% uno de los proyectos de la zona de Valladolid; 36% Zamora; 28% dos proyectos en Ávila; 34% dos proyectos en Burgos. Así podría enumerarle muchas obras, y lo único que he dicho es que es preocupante y que está generando, en algunos proyectos, problemas importantes, y, evidentemente, una merma de la calidad. Seguramente que las empresas estén necesitadas de obras en algunos momentos, pero a mí me parece que hay que vigilar el tema de las bajas, porque en algunos casos son preocupantes.

Le he preguntado por el Consejo Asesor del ITA, creado el cuatro de noviembre de dos mil cinco, y por el cumplimiento del Artículo 16.2 del Reglamento, creo que se le ha olvidado la contestación: si ha habido reuniones, en qué... en qué órganos de participación o en qué decisiones están colaborando, etcétera.

Dice usted que el distintivo de calidad "A", Alimentos de Castilla y León, va poco a poco, y que tenemos razón. Yo reitero, y seré muy breve en este tema: hay que hacer un esfuerzo importante en este sentido, porque puede funcionar bien y hay que... hay que ir caminando en ese sentido año a año.

En tema de vinos de calidad, usted habla del Arlanza y del Tierra del Vino de Zamora que máxima rapidez; pero yo le digo: será en la tercer... será la tercera vez máxima rapidez, porque tenían que tener denominación de origen Arlanza hace tres años, Vinos de la Tierra de Zamora a... como mínimo el año pasado, y es la tercera vez que mandan toda la documentación, toda, al Instituto Tecnológico Agrario o a la Consejería. Y he hablado con ellos y están... son favorables, están contentos con el trato dispensado y por los técnicos del Instituto Tecnológico Agrario. Creo que he hablado con usted también en esta ocasión, en varias ocasiones de ese... de ese tema. Pero será máxima rapidez en el tercer intento, repito.

Regadíos. Voy a hacer una... una mención especial, ¿no? Han hablado ustedes del Canal de Pisuerga, hablaron el año pasado, se lo tienen perfectamente preparado. Y bueno, el Canal de Pisuerga hay que decir que empiezan en Herrera de Pisuerga, acaba en Amusco, setenta y tres kilómetros, doce mil seiscientas hectáreas, le faltan seiscientas de su tierra; cincuenta años que han hecho ustedes, y usted, y algunos compañeros yo creo de pupitre de... de Agrónomos han tenido mucha responsabilidad en que no se haya hecho nada y ahora estén permanentemente criticando. Hablan de dos obras determinadas allí, hay dos sectores, usted ha hablado de cuatro; dos sectores. Pues bien, en la zona de riego A está adjudicada a Tragsa y ya han comenzado. Yo creo que, si no se ha pasado desde hace una semana por allí, pues ya han comenzado hace más de una semana. En la segunda está adjudicada a Tragsa y está pendiente de que empiecen rápidamente. Usted sabe... usted sabe que ahí hubo un problema con el tema de... del canal, ¿no?, se hizo un proyecto y no había escrito ni un solo acuerdo del Consejo; del Consejo no había ni un solo acuerdo para el arreglo del canal. Y ahora ese tema se ha reconducido, ¿eh?, y se va a arreglar el canal y hay presupuesto en el año dos mil siete, de los Presupuestos Generales del Estado, para arreglar el canal. Cuando yo le cuento y le paso lo que usted dijo de ese... de esos regadíos de su tierra el año pasado a algunos de sus compañeros de pupitre, me cuentan barbaridades, que no voy a detallar, pero que podría detallar sin ningún problema de ningún tipo, señor Jambrina.

La realidad, viendo los Presupuestos, es que de cada 100 euros que se van a invertir en esta Comunidad Autónoma en modernización de regadíos, 82 pone el Estado y 18 pone la Junta, y punto. Eso es lo que dice el estudio de los Presupuestos Generales del Estado. Yo no sé de dónde han sacado las notas, se ha debido confundir las notas de hace diez años con las notas que ha tomado ahora, porque el propio Consejero ha dicho...


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Señor Fuentes...


EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ:

: 48,7 millones de euros...


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA): ...

. señor Fuentes...


EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ: ...

. doce mil quinientas hectáreas...


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Señor Fuentes, diríjase al Director General, no se dirija al señor Jambrina.


EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ:

Discúlpeme. El señor Director General al propio Consejero dijo que 48,7 millones de euros en modernización de regadíos, en quince proyectos doce mil quinientas hectáreas. Yo he escuchado más de cincuenta mil o más de sesenta mil hectáreas. Resulta que no habían ejecutado ni siquiera el 9% del Plan Nacional de Regadíos cuando ustedes han estado en el Gobierno de la Nación y en el Gobierno de la Comunidad, también en el ITA, ¿eh?, no han ejecutado ni el 10% en los cuatro primeros años, y resulta que ahora pues los van a terminar ustedes con poco presupuesto en un año. Ustedes hacen milagritos.

Bien. Ejecución del presupuesto dos mil seis. Ha hecho usted un... hincapié en el tema, en que hay que mirar el presupuesto de todo el año; es cierto, pero, se coja por donde se coja, ha habido un descenso en el nivel de ejecución con relación al año pasado. Ahora le digo: Capítulo VI, seis puntos por debajo; Capítulo VII, dos puntos por debajo. Lo coja por donde lo coja.

Producciones bioenergéticas. Ha explicado... y le agradezco la... la detallada explicación que ha hecho sobre lo que se está haciendo, pero creo que debemos de reflexionar ambos Grupos en que hay que apoyar claramente a las cooperativas para que se metan en este sector con cooperativas de segundo grado, porque es la única forma de que el valor añadido y la ayuda europea quede en los bolsillos de los productores, y eso es muy importante, muy importante. Hablaremos de ello seguramente que en los próximos meses.

Le he preguntado qué iniciativas privadas donde el ITA pueda tener capital social se están... se está trabajando con ellas para poder asentarse en esta Comunidad, y le recuerdo que usted hizo unas declaraciones diciendo que, bueno, que no salía en la prensa con este tipo de temas -es verdad que no suele-, pero que iba a acoger con especial cariño no solamente la inversión de... en Barcial, sino también la de Monzón de Campos. Y yo le pregunto: ¿qué pasa con Monzón de Campos? Que a lo mejor sería una zona en la que tienen una deuda clara para poder impulsar la promesa que se hizo a esa zona por el cierre de la azucarera.

Bien. No me ha dicho nada... creo, que a mí me haya aclarado cosas de 40 millones para Zamora; un porcentaje mínimo, menos del 1%, también para Ávila; y lo que me dice es que lo no vaya a hacerse en reforma agraria por parte del Instituto Tecnológico Agrario, lo va a hacer la Consejería. Yo le he hablado de un solo proyecto nuevo, dígame alguno más. Demostración clara de que la Consejería no va a arreglar esta "injusticia" -lo pongo entre comillas-.

Además, le tengo que decir que dentro de las encomiendas del Instituto Tecnológico Agrario, que usted ha dicho que están incluidas todas, pues, según mis datos, no están incluidas todas. Yo he leído, y no tengo todas las copias de todos los "Bocyles" porque es absolutamente imposible (termino en... en breves instantes), y les recuerdo los siguientes: redacción del proyecto de balsa de regadío de Puerto del Tremedal, no está incluido, al menos, al menos que a mí se me haya pasado -es posible, pero lo he revisado-; le digo más, proceso de concentración parcelaria en la zona de la Cueva de Roa de San Martín de Rubiales, de Burgos; bases de la zona de concentración parcelaria de Torres del Castillo de la Vega, en Palencia -estoy hablando de proyecto de asistencias técnicas-; también proyecto de asistencias técnicas en Ávila, el proceso de concentración parcelaria de la zona del Losar del Barco no está incluida; el proceso de la zona de Ahigal de los Aceiteros, de Salamanca, tampoco está incluida; la redacción del Plan de Mejoras Territoriales de la obra de concentración parcelaria del Beratón, de Soria, no está incluida; el proceso de concentración parcelaria Riofrío de Aliste, en Zamora, no está incluida.

Me está usted diciendo que parece ser que en ningún... en ninguno de esos debe de estar incluido. Bien. Pues hay una obra en Soria que tampoco está incluida: ejecución del proyecto de sondeos de investigación de aguas subterráneas en la zona de la margen derecha del Duero, Matamala, etcétera. A lo mejor he tenido algún error, pero le aseguro que he repasado, uno por uno, todos los proyectos, y lo que yo he encontrado es que esto no está incluido. Igual que lo que salió publicado en prensa sobre la concentración parcelaria de Matellanes, en la provincia de Zamora.

Termino haciéndole un ruego para que estudien con cariño una necesidad, que es que el Consejo de Agricultura Ecológica tenga una nueva sede. Nosotros presentaremos una enmienda en este sentido y esperamos que sea considerada, porque la necesitan, no puede estar el Consejo de Agricultura Ecológica de Castilla y León, ¿eh?, en donde está, y hay que buscarle una nueva sede. Espero que pueda contestar a las preguntas formuladas, y desde el Grupo Parlamentario Socialista le animamos a seguir mejorando el trabajo, no solamente suyo, sino de todo su equipo. Muchas gracias.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Fuentes. Para un turno de réplica, tiene la palabra el señor Jambrina.


EL SEÑOR JAMBRINA SASTRE:

No prometo brevedad. Señor Director General del ITA, le quiero decir una cuestión al respecto del tema que nos ha ocupado de una manera fundamental: Canal del Pisuerga. Conozco la historia del Canal del Pisuerga desde el año mil novecientos sesenta y nueve -ya llovió, ya llovió un poquito-. Siempre, siempre, el problema de ese canal, siempre, antes, en medio, ahora, y espero que en un futuro ya desaparezca, el problema del canal ha sido la Confederación Hidrográfica del Duero; siempre, no es nada nuevo bajo... bajo el sol. Espero, como digo, que no haya más problemas de la Confederación Hidrográfica del Duero para permitir el arreglo, el adecentamiento, de una vez por todas, de ese canal. Muchas gracias, señora Presidenta.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Jambrina. Para un turno de dúplica, tiene la palabra el señor Director General.


EL DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO AGRARIO (SEÑOR FERRERAS NAVARRO):

(Perdón). Empiezo por lo último, porque... por un tema de aclaración, que a lo mejor usted no lo sabe. Todas las asistencias técnicas que aparecen ahí, todos los proyectos -no solo esos, sino todos los que nos encomienda la Consejería-, es para que los hagamos con nuestros propio personal. Por eso... por eso no van a aparecer nunca en proyectos, es trabajo del personal del Instituto, y no van a aparecer en presupuestos. Se valoran al precio que tendrían, se valoran, ¿eh?, pero es trabajo que hace el personal del Instituto. El personal del Instituto lo hace, y las concentraciones exactamente igual, y las... y la investigación de la propiedad. El instituto, en las concentraciones que está actuando, le aseguro que no ha sacado ni una licitación pública, ni la va a sacar, ¿eh?; ni una, ni la va a sacar. Y esas... todas esas encomiendas las hace el Instituto con sus propias... gente. Y entrega los proyectos después de la encomienda -como... como debe de hacerse, como dice la Ley, como deben de hacerse las encomiendas-: en cuanto tengo el proyecto, está el proyecto hecho o la asistencia técnica hecha, se le remite de mi parte a la Consejería de Agricultura y Ganadería los tomos necesarios del proyecto y las obras hechas, con nuestro personal. Se valoran, efectivamente, se valoran, y por debajo del valor del mercado, pero le aseguro que eso es bastante más barato incluso de lo que... de lo que cobraría cualquier empresa, y lo hace con nuestro propio personal. Para eso está el personal, se lo he dicho antes: obras, proyectos, direcciones, asistencias técnicas, estudios de impacto ambiental, se hacen con personal del Instituto. Aparecerán como encomiendas, claro, porque es una competencia de la Consejería, se lo encarga al Instituto, y nos lo tienen que encomendar. Nos lo encomiendan, nosotros lo hacemos con nuestro personal y lo entregamos, pero no aparece en el Proyecto de Presupuestos porque no gozan de presupuesto, se hacen dentro del Capítulo I, con el personal del Instituto; por eso no aparecen aquí. [Murmullos]. Sí, pero... mire usted... No, no, pero si le digo otra cuestión, y se lo aclaro. Usted ha hablado de unos sondeos de investigación, aparecen concretamente... porque, evidentemente, es que no me los conozco todos. No pueden imaginarse ustedes... usted sabe la cantidad de hojas de proyectos que hay, ¿no? "Sondeos de investigación, margen derecha del Duero, Soria", son a los que usted se ha referido, aparecen con ese nombre. Bueno, pues son esos dentro del montón de proyectos que hay.

Mire, en los regadíos del Canal del Pisuerga -y ha salido un... un tema- en el regadío del Canal del Pisuerga ha salido el tema por... por varias partes. Y yo, como me lo conozco tan bien, lo tengo que decir clarísimamente, y usted dice que no habíamos hecho nada; le aseguro que el último Presidente de la Confederación, gobernando el Partido Popular en el Gobierno de la Nación, tenía el borrador del convenio para firmarlo, se iba a firmar, se iba a firmar con Aguas del Duero, se iba a firmar. No, si yo le digo que se iba a firmar, y, desde entonces, cambió el Presidente de la Confederación y dijo: "No se firma". Y eso ha originado todo ese retraso, y decirlo es la verdad, y lo puedo decir porque es la verdad, es cierto. Es cierto, es cierto.

Monzón de Campos. Usted dice: ¿dónde participa... dónde participa... en qué empresas participa el Instituto? La de Monzón de Campos, señor Fuentes, usted conoce perfectamente cuál es la situación del Instituto en Monzón de Campos. ¿Sí o no? Lo conoce, lo conoce perfectamente. Porque, entre otras cuestiones -ya sé que lo conoce-, porque, para que el Instituto no entrara en esa sociedad, mi Consejero habló con el señor Villalba. Es así de claro. Usted sabe que se constituyó la sociedad, el Instituto participa a través de Caja España, y que los inversores fundamentales y el inversor fundamental en un mercado complejo -cereales, malta- ha dicho que, por cuestiones de mercado, no hace la inversión. Pues yo bien que lo siento, pero, evidentemente, no es culpa del Instituto no hacerlo, no es culpa del Instituto.

Consejo de Agricultura Ecológica; nueva sede. Si casi todos los que no la tienen la vienen pidiendo, y se atienden las medidas de las... y se atiende en las medidas de las posibilidades. Y el Consejo de Agricultura Ecológica, si usted habla con el Presidente -estoy seguro de que sí que puede hablar- no... no tendrá quejo... queja ninguna, no del trato en general -que la Administración está para, evidentemente, atender a los administrados-, pero del trato específicamente con cariño del Instituto Tecnológico Agrario en todo lo que se le ha podido hacer. Y si hay que hacerle... ayudarle en ese campo -a mí ya me lo ha hecho saber-, pues, evidentemente, se encontrará el momento oportuno para ayudarle también; seguro que sí, seguro que sí.

Bueno, en los bienes de calidad del Arlanza... y yo he hablado, mire usted, desde cuando yo tengo responsabilidad y desde que se inició el Instituto, y lo que le puedo asegurar es que hemos sido diligentes, evidentemente, con... para hacer los bienes de calidad con indicación geográfica y para hacer los de denominación de origen. Y hemos sido diligentes; cosa nuestra cuando yo tengo responsabilidad. ¿Que podían haber sido antes denominación de origen? Pues sí, probablemente, se cruzó por el medio la Ley nacional. En eso estoy de acuerdo, ellos lo saben y yo también lo he dicho públicamente, pero no fue culpa... no fue culpa nuestra. Fue el año, además, en que empezó a funcionar el Instituto; fíjese usted, estaban todos los datos en Madrid y no enviados por el Instituto. [Murmullos]. Sí. ¿Un año y sacará el Reglamento? No, no, rotundamente no. Y además hecho fundamentalmente por nosotros, ¿eh?, hecho fundamentalmente por nosotros, con la diligencia de... de los protagonistas. Bueno.

En la... investigación bioenergética, pues... pues yo creo que estamos trabajando, y son los proyectos punteros que hay... que hay en España. Hombre, nos hubiera gustado participar en otro, en el que fuimos en concurrencia competitiva. No se le dio al grupo en el participaba el Instituto: Abengoa y una petrolera. Sí se le dio al grupo en el que participaba otra petrolera conocida de España y una cooperativa de León. Por veinte décimas. Bueno, suponemos que esas veinte décimas realmente las merecería el proyecto y por eso no se le dio al Instituto, pero era un proyecto también ambicioso.

Bajas preocupantes. La mayoría de las que ha citado no son nuestras; pero, mire usted, ¿ha mirado usted las obras de Seiasa? Esas sí que son bajas preocupantes, todas por encima del 30%, todas por encima del 30%, señor Fuentes, todas. Nosotros, como Instituto, hemos tenido alguna que se ha acercado al veinti y algo por ciento. Usted ha citado ya algunas, efectivamente, son esas bajas; y, además, ha citado, fundamentalmente, obras de infraestructuras rural que suelen admitir bajas, porque, normalmente, quien hace esas bajas suelen ser, pues, empresas que trabajan en la zona, que tienen los medios, la maquinaria, y que les va a ser muy fácil hacerla, o que están trabajando en un regadío de una zona de al lado. Eso es lo que se observa. Evidentemente, coincido con usted que las bajas hay que vigilarlas y mucho. Y lo que le puedo asegurar es de que el Instituto no está adjudicando, por supuesto, en baja temeraria, a nadie; en baja temeraria, como principio, aunque la Ley dice que la tienen que justificar -normalmente la justifican en un papel-, a mí las justificaciones de las bajas temerarias no me ofrecen ninguna confianza, sean de la empresa que sean, de aquí, de Cataluña... quiero decir, de Castilla y León, de Cataluña, de Valencia o de Cádiz, no me ofrecen ninguna confianza, y no se adjudica en baja temeraria.

Y en... en cuanto al tema del Consejo Asesor, pues, tiene usted razón, venimos haciendo una reunión al año, y este año... y está prevista hacer ahora otra a final de año. Bien. ¿En qué está actuando? Yo les envié a todos los miembros del Consejo Asesor la reunión pasada lo que eran los proyectos de investigación, que es fundamentalmente para lo que están, el campo de la investigación, y pedí sugerencias; he guardado algunos por carta, todavía estoy esperando alguna. Convocaremos, a ver si hay alguna sugerencia nueva para el Consejo Asesor.

Es un órgano que hay que convocar -tiene usted toda... toda la razón-, pero me da la sensación de que es tan amplio que no va a ser lo suficientemente ágil como para ayudar a... al Instituto.

Y sí está demostrando ser más ágil acuerdos puntuales que hay con miembros del Consejo Asesor, porque tenemos acuerdos puntuales con la Universidad -y se están haciendo proyectos de investigación para el sector con las cuatro Universidades Públicas que forman parte del Consejo Asesor-, con alguna organización profesional agraria para difusión del material vegetativo de las variedades de las que somos propietarios. El Instituto es propietario de más de dieciocho variedades de lentejas, judías, etcétera, etcétera. Una sabe usted que se han hecho con alubia de La Bañeza, en León, y se han hecho acuerdos puntuales con organizaciones agrarias para que los agriculturas, financiados los campos de ensayo... más que de ensayo, de demostración -porque está ensayadas- de esos cultivos, los pueda... se haga semilla y se incentive la producción. Están siendo... vuelvo a repetir, demostrando ser más efectivos esos acuerdos puntuales con miembros que forman parte del Consejo Asesor, que el Consejo Asesor en conjunto como funcionamiento, independientemente de que eso no priva para que haya que seguirle convocando.

No creo que me quede absolutamente nada más que contestarle. Y usted, señor... señor Jambrina, pues la aseveración que ha hecho, yo me he ratificado en una respuesta al propio señor Fuentes, también en lo que se refiere a los regadíos del Pisuerga. Por mi parte, nada más.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Director General. ¿Algún otro Procurador desea hacer alguna pregunta al señor Director General? No siendo así, se levanta la sesión. Muchas gracias.

[Se levanta la sesión a las veinte horas quince minutos].


DS(C) nº 532/6 del 7/11/2006

CVE="DSCOM-06-000532"





Diario de Sesiones de las Cortes de Castilla y León
VI Legislatura
Comisión de Hacienda
DS(C) nº 532/6 del 7/11/2006
CVE: DSCOM-06-000532

DS(C) nº 532/6 del 7/11/2006. Comisión de Hacienda
Sesión Celebrada el día 07 de noviembre de 2006, en Fuensaldaña
Bajo la Presidencia de: Laura Torres Tudanca
Pags. 11349-11384

ORDEN DEL DÍA:

1. Comparecencia del Sr. Director Gerente de la Empresa Pública Appacale, para informar sobre el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad de Castilla y León para 2007, en lo que a su área de actuación se refiere.

2. Comparecencia del Sr. Director General del Instituto Tecnológico Agrario, para informar sobre el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad de Castilla y León para 2007, en lo que a su área de actuación se refiere.

SUMARIO:

 **  Se inicia la sesión a las diecisiete horas cinco minutos.

 **  La Presidenta, Sra. Torres Tudanca, abre la sesión.

 **  Intervención del Procurador Sr. Fuentes López (Grupo Socialista) para comunicar sustituciones.

 **  Intervención del Procurador Sr. De Miguel Nieto (Grupo Popular) para comunicar sustituciones.

 **  Primer punto del Orden del Día. SC 367 a SC 369.

 **  La Letrada, Sra. Díaz de Mera Rodríguez, da lectura al primer punto del Orden del Día.

 **  Intervención del Sr. Isla Fernández, Director Gerente de Appacale, SA, para informar a la Comisión.

 **  La Presidenta, Sra. Torres Tudanca, abre un turno para la formulación de preguntas u observaciones por parte de los Portavoces de los Grupos Parlamentarios.

 **  En turno de Portavoces, interviene el Procurador Sr. Fuentes López (Grupo Socialista).

 **  En turno de Portavoces, interviene la Procuradora Sra. Serrano Argüello (Grupo Popular).

 **  Contestación del Sr. Isla Fernández, Director Gerente de Appacale, SA.

 **  En turno de réplica, interviene el Procurador Sr. Fuentes López (Grupo Socialista).

 **  En turno de dúplica, interviene el Sr. Isla Fernández, Director Gerente de Appacale, SA.

 **  La Presidenta, Sra. Torres Tudanca, suspende la sesión.

 **  Se suspende la sesión a las dieciocho horas quince minutos y se reanuda a las dieciocho horas veinticinco minutos.

 **  Segundo punto del Orden del Día. SC 367 a SC 369.

 **  La Letrada, Sra. Díaz de Mera Rodríguez, da lectura al segundo punto del Orden del Día.

 **  Intervención del Sr. Ferreras Navarro, Director General del Instituto Tecnológico Agrario para informar a la Comisión.

 **  La Presidenta, Sra. Torres Tudanca, abre un turno para la formulación de preguntas u observaciones por parte de los Portavoces de los Grupos Parlamentarios.

 **  En turno de Portavoces, interviene el Procurador Sr. Fuentes López (Grupo Socialista).

 **  En turno de Portavoces, interviene el Procurador Sr. Jambrina Sastre (Grupo Popular).

 **  Contestación del Sr. Ferreras Navarro, Director General del Instituto Tecnológico Agrario.

 **  En turno de réplica, interviene el Procurador Sr. Fuentes López (Grupo Socialista).

 **  En turno de réplica, interviene el Procurador Sr. Jambrina Sastre (Grupo Popular).

 **  En turno de dúplica, interviene el Sr. Ferreras Navarro, Director General del Instituto Tecnológico Agrario.

 **  La Presidenta, Sra. Torres Tudanca, levanta la sesión.

 **  Se levanta la sesión a las veinte horas quince minutos.

TEXTO:

[Se inicia la sesión a las diecisiete horas cinco minutos].


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Buenas tardes. Se abre la sesión. Y damos la bienvenida, en primer lugar, al señor Director Gerente de la Empresa Pública Appacale. ¿Algún Grupo tiene que comunicar alguna sustitución? ¿Grupo Parlamentario Socialista?


EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ:

Gracias, Presidenta. Buenas tardes, Señorías. Don Carlos Martínez sustituirá a Ana Muñoz de la Peña y yo personalmente sustituyo a Pascual Fernández.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias. ¿Grupo Parlamentario Popular?


EL SEÑOR DE MIGUEL NIETO:

Gracias, señora Presidenta. Jesús Alonso sustituye a José Antonio Velasco, Adriana Pascual a don Federico Sumillera, Alejo Riñones a Fernando Rodríguez Porres, María Arenales Serrano sustituye a Jesús Jaime Encabo Terry, María Soledad Romeral a Juan Matías Castaño, Narciso Coloma sustituye a Emilio Arroita y don Francisco Jambrina sustituye a don Francisco Javier Aguilar Cañedo.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias. Ruego a la señora Letrada dé lectura al primer punto del Orden del Día.

SC 367 a SC 369


LA LETRADA (SEÑORA DÍAZ DE MERA RODRÍGUEZ):

Primer punto del Orden del Día: "Comparecencia del señor Director Gerente de la Empresa Pública Appacale para informar sobre el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad de Castilla y León para dos mil siete, en lo que a su área de actuación se refiere".


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias. Tiene la palabra el señor Director Gerente de la Empresa Pública Appacale.


EL DIRECTOR GERENTE DE APPACALE, SA (SEÑOR ISLA FERNÁNDEZ):

Buenas tardes a todos. Señora Presidenta, señoras y señores Procuradores, un año más agradezco la citación para explicar las actividades a desarrollar por Appacale en el próximo año dos mil siete, y, en consecuencia, dar detalle de los presupuestos de esta empresa pública.

Como breve introducción, recordar que el objeto social de la empresa es el desarrollo del sector de la patata de siembra, a través de la investigación para la obtención de nuevas variedades, así como realizar otras actividades complementarias que nos demandan tanto los socios como el sector productor de patata de consumo.

Los últimos datos reflejan que Castilla y León es la principal productora de patata de siembra, con veintinueve mil toneladas en la campaña dos mil cinco-dos mil seis, siendo la superficie regional de cultivo de mil novecientas setenta y ocho hectáreas, lo que supone el 72% nacional.

La patata de siembra se produce en zonas deprimidas, con una incidencia de la despoblación importante, en ciento veinte localidades sin otras alternativas viables de cultivo, para doscientas treinta y tres explotaciones agrarias.

Como se sabe, el sector está amenazado por la estrategia comercial de otros países, ya que no podrían multiplicar las nuevas variedades que se están introduciendo en los mercados, y tienen que producir variedades libres de dominio público. Por ello es preciso trabajar en investigación, en la obtención de nuevas variedades que den autonomía al sector productor regional y permitan el recambio varietal, fortaleciendo las estructuras comerciales de nuestras cooperativas productoras.

Me es grato comunicar que, después de doce años de trabajo -recuerdo que es preciso un mínimo de diez años para la obtención de una nueva variedad de patata-, se ha conseguido el objetivo de registrar en este año dos mil seis las dos primeras variedades obtenidas en Castilla y León, llamadas Nela y Jimena, nombres, en este caso, vinculadas a la provincia de Burgos -uno raíces históricas y otro accidente geográfico-. La variedad Nela es de carne blanca, semitemprana, muy buena calidad para consumo en fresco, con destino preferente a Galicia. Y la variedad Jimena es apta para transformación industrial de chips de ciclo corto.

En cuanto a objetivos y actuaciones, en el próximo ejercicio se continuará trabajando en el proyecto estrella de mejora genética para la obtención de nuevas variedades adaptadas a nuestras condiciones ecoclimáticas, que puedan ser competitivas con las ya existentes en los mercados. Se optimizarán los métodos y los recursos, incidiendo en los cruzamientos de invierno, y teniendo como base los datos de anteriores campañas y la experiencia adquirida.

Los tres subprogramas continúa siendo variedades para consumo en fresco, para procesamiento industrial, de chips y prefrita congelada -recordemos que en Castilla y León tenemos ubicadas siete importantes fábricas que procesan más de doscientas cincuenta mil toneladas-; y, por otra parte, variedades con resistencia al virus PVY, principal enfermedad que afecta al sector de patata de siembra, y que -recuerdo- las nuevas variedades son resistentes a este virus.

En cuanto a aplicación de biotecnología, se continuará con los trabajos en el área de biología molecular en apoyo a la mejora clásica, tanto en la producción de nuevos híbridos como en la aplicación de marcadores moleculares para detectar resistencias, además de la realización de nuevos cruzamientos entre clones diploides de especies silvestres para incorporar genes de resistencia a enfermedades o que aporten caracteres de calidad. Se incorporarán al programa de mejora convencional sesenta y cuatro clones tetraploides procedentes de esta mejora.

En cuanto a prestación de servicios técnicos y de asesoramiento, por solicitud de socios, cooperativas de patata de consumo de Castilla y León o por otros clientes, se realizarán análisis de virosis y de calidad culinaria. Y recuerdo que podemos determinar desde la materia seca hasta la aptitud de fritura, tanto casera como de chips. Actualmente estamos trabajando y colaborando en el estudio de tipificación de la patata de Burgos para la creación de una marca de garantía.

También se dispone de técnicas de identificación de variedades mediante marcadores moleculares que determinan su huella genética y permiten detectar fraudes en los mercados. Esta analítica tiene aceptación y ya se ha realizado en años anteriores por distintos operadores del ámbito nacional.

En cuanto a campos de ensayo, se realizarán diez campos de ensayo de variedades de patata para consumo y para procesamiento industrial en distintas provincias de Castilla y León, en colaboración con el Instituto Tecnológico Agrario, aportando la experiencia en el diseño, evaluación y análisis de calidad. Este trabajo ha sido demandado por las cooperativas productoras de patata de consumo en los tres años anteriores. El ITA publica los resultados año año.

También se ensayarán estos clones avanzados del programa de mejora en campos de cooperativas, y en colaboración con la industria procesadora, que nos van a indicar el grado de aceptación de estos materiales y su adaptación a las diferentes zonas.

Se... habrá una continuación en los ensayos de la red exterior en campos de Galicia y de Castilla y León, y también nos van a permitir evaluar con más detalle los clones avanzados que se propongan a los campos de prerregistro del Ministerio.

Se realizará un seguimiento de otros dos clones que tenemos en... en la reserva, que han estado en el primer año de registro en seis campos controlados por el Ministerio de Agricultura.

Como nueva actividad, y a instancias del sector productor, se colaborará, en la medida de nuestras posibilidades, en la introducción de... en los mercados de las nuevas variedades Nela y Jimena, realizando y haciendo un seguimiento de los campos de ensayo en diferentes Comunidades Autónomas y con distintos operadores -cooperativas, industrias procesadoras y otros agentes comerciales-, para lo cual se contratará un técnico.

En cuanto a otras actividades complementarias, se actualizará y se ampliará el banco de germoplasma, manteniendo por cultivo in vitro aquellos genitores y materias silvestres que realmente tienen interés.

En producción de patata de siembra prebase, se realizará de las nuevas variedades, Nela y Jimena, para tener reservas y poder entregar a nuestros socios semilla en los próximos años.

Se participará en dos o tres proyectos de interés en el Plan de Experimentación Agraria -el PEA- de la Junta de Castilla y León.

A petición del sector productor, se continuará con la producción de patata de siembra prebase de algunas variedades -Baraka, Blanca y Jaerla- que están presentando dificultades para su adquisición en los mercados exteriores por la estrategia comercial que trata de imponer Holanda, y entran de forma importante en los planes de siembra de las cooperativas productoras hasta en un 50%. Así pues, Appacale puede dar soluciones a un mayor contenido de actividades, según las necesidades del sector productor, y a demanda de los mismos.

En cuanto a actividades de formación y divulgación, se fomentará la formación de personal en temas específicos, se realizará el convenio -como todos los años- con la UBU para la concesión de dos becas de doscientas cuarenta horas para realizar prácticas alumnos de último curso de Ingeniería Técnica Agrícola; y la difusión de las actividades realizadas en los diferentes foros nacionales, participando en jornadas técnicas, ferias, publicaciones en revistas especializadas, visitas a empresas de distintos colectivos, tanto agricultores, estudiantes, técnicos, etcétera.

Se realizarán distintas jornadas técnicas de presentación de las nuevas variedades al sector productor, tanto de siembra... de patata de siembra como de consumo.

En cuanto a participación de otros proyectos de I+D de interés para el sector productor, se van a solicitar en... en este mes dos proyectos Profit, uno que ya estaba iniciado, "Aplicación de marcadores moleculares", en colaboración con CNB-CSIC, para el... para la determinación de la resistencia al endulzamiento y la precocidad, importante en la conservación y en el ciclo; y "Aplicación de marcadores moleculares para la determinación del gen Ry sto en clones de mejora". El objetivo fundamental será conseguir marcadores para la resistencia al endulzamiento después del almacenamiento en frío y precocida, como decía.

En cuanto al Proyecto Europeo BIOEXPLOIT, en el dos mil siete continuará la participación en el proyecto "Explotación de la biodiversidad natural de plantas para la producción de libres... de alimentos libres de pesticidas en trigo y patata", dentro del sexto Programa Marco -nosotros trabajaremos, lógicamente, en... en patata-.

Este macroproyecto, como ya di a conocer el año anterior, tiene cinco años de duración, se inició el uno de octubre de dos mil cinco, y en él participan cuarenta y cinco entidades de dieciséis países, entre ellos los centros de investigación más importantes de Europa, con lo cual damos una... un nivel de internacionalización importante en la empresa, y así nos... digamos, entramos ahí en... dentro de los centros y los... colaboración con los centros importantes de... de Europa. Consta de ocho subproyectos, cada uno dividido en diferentes paquetes de trabajo, y en dos mil siete Appacale participará, concretamente, en cinco subproyectos -en el dos, en el cuatro, cinco, seis y ocho-.

Anualmente, la organización nos exige justificar gastos, y hay que acudir a viajes -más de los que teníamos previstos, concretamente estaban presupuestados uno y hay dos anuales-, durante dos días, que una persona tiene que desplazarse a Holanda.

En cuanto a recursos humanos, actualmente el equipo está integrado por diez personas -nueve de ellas fijas-, de las cuales, siete, en este caso, son mujeres, para que se dé conocimiento del equipo de trabajo; y el 90% del personal es cualificado.

Como decía, se contratará un técnico agrícola para la colaboración en la introducción varietal, formación en los trabajos de mejora -que haya un técnico, digamos, que además del coordinador que tenemos, pues, tenga conocimiento de todos los trabajos- y se le da también contenido en la producción de pruebas; es decir, que pretendemos que esté ocupado.

En cuanto a las actuaciones a realizar y coste, los que viene especificados en los presupuestos: programa de obtención de nuevas variedades de patatas, 297.190 euros; aplicación de técnicas de biología molecular, 39.500; participación en otros proyectos de I+D -Profit, PEA, Torres Quevedo-, 62.500; Proyecto Europeo BIOEXPLOIT, los 48.000 presupuestados; asesoramiento y servicios técnicos a cooperativas y otras empresas, 12.800; producción de patata prebase de clones y variedades, 46.500; conservación y saneamiento del banco de germoplasma, 5.400; mejora de la calidad, 4.100; y otras actividades formativas y divulgaciones, 15.200; que hacen un total de 531.190 euros.

En cuanto a presupuesto de gastos e inversión, consideraciones. Este presupuesto para el año dos mil siete, incluidas amortizaciones, asciende a -como decía- 531.190 euros, que sería un incremento de un 8% sobre los gastos del año dos mil seis, si se excluye la amortización del inmovilizado inmaterial -que en el dos mil seis ha tenido un contenido importante, dado que había que amortizarlo en cinco años, según la auditoría-.

Las partidas más importantes son las de personal (59%), compras (12%), servicios exteriores (17%) y amortizaciones (8,6%). Las retribuciones de personal suben un 4%, previsión del convenio de comercio mixto; y la inversión, que será probablemente superior a 10.700 euros lo que está... está contemplado en los presupuestos, principalmente en reforma de los túneles de cultivo y equipamiento y maquinaria.

En cuanto al presupuesto de ingresos, la cuenta de ingresos y explotación asciende a 530.620 euros. Tiene una connotación las cuales, pues, sube un 19% los ingresos dado... en cuanto a ventas y prestación de servicios. Y en cuanto a gastos, sube el 2,5% de personal por dos maternidades que hay, o sea, concretamente, pues, sube menos de lo... del 4%; y hay menor amortización en inmovilizado inmaterial -como hemos dicho- porque hemos finalizado ya la amortización de lo activado hasta el dos mil dos.

Se han incluido posibles subvenciones que se solicitarán al Ministerio de Educación e Industria, al Consorcio de Promoción Agropecuaria de Burgos -que también nos ayuda- y a la Diputación de Palencia, como en años anteriores.

Con la prestación de servicios a terceros de distintos análisis -calidad culinaria, virosis e identificación varietal- y de... de la colaboración en el Plan de Experimentación Agraria, se pretende obtener otras fuentes de ingresos para equilibrar la cuenta de resultados.

Para hacer frente a las inversiones previstas no será precisa financiación ajena, salvo la cuenta de crédito que todos los años se solicita hasta recibir las subvenciones de la Administración.

En la línea de otros años, aunque la empresa no está obligada por ley, se realiza una auditoría externa desde hace diez años, en los cuatro últimos por encargo de la Intervención General.

La subvención prevista de la Junta de Castilla y León para gastos de I+D, según nuestros presupuestos, es de 233.500 euros. Se ha incrementado un 10% respecto al presente ejercicio. El sector privado, pues, aportará 115.119 euros -un aumento del 5%, en la línea de años anteriores-, lo que supone 0,30 euros por cien kilos de patata precintada-.

El resultado del ejercicio con este presupuesto es un equilibrio presupuestario, de una pérdida estimada de 570 euros. El objetivo previsto es un mantenimiento de los fondos propios y conseguir, como decía, el equilibrio presupuestario, con un incremento sostenido de las aportaciones de los socios y un incremento algo mayor que en años anteriores de la Junta de Castilla y León, con la aportación de otros ingresos de nuevas variedades.

En resumen, en estos presupuestos se mantiene el empleo, están ajustados a las necesidades de la empresa para afrontar otros objetivos... para afrontar los objetivos previstos, con la aplicación de las innovaciones tecnológicas, y se quiere dar un mayor dinamismo y diversificación de las actividades.

Se mantienen los contactos con otros centros de investigación, tanto nacionales como europeos, a través del Proyecto BIOEXPLOIT, y un mayor acercamiento al sector productor de patata de siembra... perdón, de patata de consumo, a través de los ensayos de las nuevas variedades.

La importancia del cultivo de la patata de... en la Comunidad de Castilla y León -recordemos que es la primera productora nacional de patata de siembra y primera nacional de patata de consumo- hace necesario disponer de una mayor autonomía en cuanto a recursos de I+D para hacer frente a las demandas del sector, el cual nos hace notar que es necesario continuar con nuestros trabajos como apoyo directo al sector productor regional. De ahí la necesidad, digamos, de la continuación de los trabajos de la empresa.

Los proyectos de investigación para la creación varietal necesitan de estas ayudas públicas de la Junta de Castilla y León, ya que el sector productor, aunque hemos obtenido -digamos- resultados, no puede afrontarlos directamente en la actualidad, al no disponer de explotación de resultados para reinversión en I+D. Este apoyo presupuestario de la Junta también es necesario para no provocar resultados negativos importantes que disminuirían los fondos sociales en este sentido.

Quedo a vuestra disposición, Señorías, para responder a las preguntas que consideren oportunas. Gracias.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Director Gerente. Procedemos a un turno para los distintos Portavoces parlamentarios. Por el Grupo Parlamentario Socialista, tiene la palabra el señor Fuentes.


EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ:

Gracias, señora Presidenta. Señor Isla, buenas tardes y bienvenido otra vez, y gracias por sus explicaciones.

Comienzo la intervención exactamente igual como comenzábamos el Grupo Parlamentario Socialista la intervención el año anterior, recordando que la empresa que... de la cual usted es Director Gerente es un modelo de empresa pública que apoyamos desde el Partido Socialista, porque, no en vano, hace veinte años fue el Partido Socialista el que puso este modelo en funcionamiento en Castilla y León.

Las empresas públicas que tienen como objetivo la colaboración directa con el sector privado, y dentro de este, especialmente, con el sector cooperativo, creemos y seguimos creyendo que pueden resultar muy eficaces si centran sus actividades en un solo sector, como este es el caso, si se especializan en las líneas de investigación que este sector necesita para poder incrementar su competitividad, adecuar las producciones a las necesidades del mercado y reducir la gran dependencia exterior que tienen la mayoría de nuestros sectores productivos -la patata es uno de ellos-.

El modelo de gestión que utiliza Appacale, con un equipo -como usted ha dicho- reducido, de diez personas, que realizan todas las actividades, podría extenderse, desde nuestro punto de vista, para potenciar otros sectores, que pueden transformarse en alternativas de futuro para zonas específicas de nuestra Comunidad Autónoma: el sector de las legumbres, o de la agricultura y ganadería ecológicas, o el de las plantas aromáticas, o el de la acuicultura, o el sector del aprovechamiento de los frutos de nuestros bosques -ahora que está... que estamos en la época-, son solo cinco ejemplos de sectores que, con apoyo público en I+D, podrían ofrecer productos competitivos en el mercado, potenciar la creación de pequeñas y medianas empresas en zonas rurales, y etiquetar productos con indicaciones geográficas de calidad producidos o recolectados en el territorio de Castilla y León.

Esta apuesta supondría que en esta Comunidad habría una política de desarrollo rural que hasta estos momentos no conocemos. El sector de la patata es un sector muy importante en Castilla y León -usted lo ha planteado, lo reitera todos los años-, ante las dificultades climatológicas que tenemos en esta Comunidad para poder implantar otros cultivos que podrían ser alternativos, sobre todo en las zonas regables. Pero es un sector que está claramente amenazado por las estrategias comerciales -usted lo ha planteado- que se realizan por parte de otros países que han realizado inversiones antes que nosotros en I+D, y registran variedades genotipadas de patata, de las cuales nosotros dependemos. En Castilla y León tenemos que pagar royalties para poder utilizar las variedades que se han investigado en otros países; esa es la realidad.

Hace más de trece años que Appacale decidió apostar por la investigación y por el desarrollo del sector de la patata en Castilla y León, y -como usted ha explicado- se marcó tres objetivos prioritarios, que no están cumplidos. El primero era la obtención de patatas de consumo en fresco, de variedades adaptadas a nuestro clima; el segundo objetivo importante era la obtención de nuevas variedades de patata para la industria y la obtención de nuevas variedades de patata para... de siembra con resistencia al virus en Castilla y León.

Pues bien, después de... del fracaso -yo diría- de la propuesta que se hizo al Ministerio de tres variedades en el año dos mil, la variedad que ustedes denominaban "hispanas" -si no tengo mal la información-, la variedad que ustedes denominaban "Castilla" -si no tengo mal la información- y la variedad que ustedes titulaban o etiquetaban como "App-6", ha habido suerte, suerte por un trabajo que a mí me parece que es un trabajo bien hecho, y las dos variedades que ustedes propusieron al Ministerio para que... para que fueran aprobadas, la variedad Tesla (que tuvieron que cambiarle el nombre -creo- porque había un problema... un problema administrativo para poderle poner esa variedad) y la otra variedad que... que ustedes... que usted ha explicado, pues al final se ha conseguido el objetivo de que la variedades Nela y Jimena, de consumo en fresco e industrial, pues, entren dentro del registro y hayan sido aprobadas por la Comisión correspondiente.

Yo creo que esto es una buena noticia, pero yo le preguntaría -y empezamos por ahí-: ¿eso va a suponer que podemos... que podemos sacarle una producción a ese trabajo de investigación positivo? ¿Qué va a pasar, según su punto de vista, a las otras dos variedades que están en la mesa del MAPA, esperando que... en dos años cuáles son los rendimientos en los cultivos que se tienen que desarrollar? ¿Vamos a poder... vamos a poder comercializar con los socios de Appacale, las cooperativas, semillas certificadas R-1 o R-2, y eso va a ser muy positivo para Castilla y León? ¿Qué está pensado hacer con el registro de esas dos nuevas variedades?

Yo creo... usted explicaba el año pasado que había... que había proyectos para poder seguir funcionando si eran aceptadas, y también los había si no se producía esa aceptación. Bien, esa es la pregunta que yo creo que es importante que usted nos conteste hoy.

Tenemos alguno de los tres objetivos casi conseguidos, pero todavía quedan objetivos por conseguir.

El cultivo de la patata, como usted planteaba, sí es verdad que es uno de los cultivos más importantes en los regadíos de Castilla y León, al situar a nuestra Comunidad como mayor productora de todas las Comunidades de nuestro país. Veintidós mil hectáreas están ocupadas por este cultivo, que, con una producción media en torno a ochocientas mil toneladas/año, dan trabajo a más de cuatro mil familias en zonas en las que es bastante difícil ofrecerles un cultivo alternativo si este no tuviera mucho futuro.

Estos datos y la importancia económica y social de este sector creo que justifican sobradamente -y así lo ha dicho el Grupo Parlamentario Socialista- la necesidad de la empresa pública que usted dirige, pero la obligan a obtener más resultados después de trece años de investigación.

Nos parece, desde el punto de vista del Proyecto de Presupuestos que usted nos ha presentado -y paso a detallarlo-, que esta empresa pública, por los presupuestos... algunos datos no nos coinciden, exactamente igual que el año pasado -seguro que usted lo puede explicar-, pero nosotros trabajamos con los datos que están publicados y que nos pasa el... el Gobierno Regional. Nos parece que esta empresa pública, por los resultados del presupuesto, ha dejado de ser tan interesante como era otros años para la Consejería de Agricultura, a pesar de las enormes alabanzas que la señora Arenales Serrano, pues, todos los años le dedica a la gestión de la empresa -y yo espero que este año, pues, sea exactamente en la misma línea, ¿no?-.

La reducción del presupuesto de gastos de Appacale para dos mil siete -si tenemos bien echadas las cuentas- no aumenta, sino que se reduce en un 3,5%. Usted ha planteado que aumenta la inversión. Contrasta esta reducción del 3,5% en el incremento de la Consejería de Agricultura y Ganadería del 6,93%, y, sobre todo, destaca comparándola con el incremento del 21% del presupuesto del Instituto Tecnológico Agrario.

Yo le pregunto: ¿tiene alguna explicación esta reducción?, que, sin duda, será mayor en I+D -aunque usted ha dicho que incrementa el 10%, tampoco me salen las cuentas-, será mayor, puesto que el convenio de comercio mixto que se aplica a los trabajadores contempla una moderada subida -usted la ha detallado-, lo que demuestra que esta reducción será mayor -si aumentan los salarios- en I+D, que eso es lo que nos debe de preocupar en la comparecencia suya del día de hoy.

¿Tiene alguna explicación la reducción prevista del 14,1% en el presupuesto para los proyectos de investigación para el sector Profit, PEA y Torres Quevedo? ¿Tiene alguna explicación la reducción prevista del 43,8% en el presupuesto para el asesoramiento técnico y los servicios a empresas y cooperativas? ¿Tiene alguna explicación -que no sea la que he enunciado anteriormente- la reducción presupuestaria en las acciones de mejora de la calidad o en las actividades formativas o divulgativas? O no estamos utilizando los mismos documentos -parece que el año pasado pasó lo mismo, y pedí coordinación-, o alguien no está diciendo exactamente la verdad.

En Appacale, en el año dos mil siete, solo van a subir los salarios, y muy moderadamente, según la documentación que nosotros hemos estudiado. La previsión para dos mil siete en inversiones reales, respecto de la estimación de inversión que usted planteaba en el dos mil seis, desciende en un 78,5% -se lo explicaré después dónde está escrito-. La previsión en gastos de I+D que hacían el año pasado era exactamente 348.700 euros; este año la previsión baja a 336.690, reducción del 3,4%. Pero la estimación de gasto real en dos mil seis usted la sitúa en los documentos en 312.120 euros; es decir, un 10,5% de la previsión de gasto en I+D se va a quedar sin ejecutar, sin gastar.

Pasando a repasar los objetivos que se proponían... los objetivos que se proponen conseguir en el año dos mil seis, comparándolos con los de dos mil siete, destacar: no hay ni un solo objetivo nuevo, son idénticos a los del año anterior, y los dos objetivos nuevos que incluían el año dos mil cinco, producir patata ecológica y realizar actividades en producción integrada, los abandonaron, según sus explicaciones, porque no resultaban atractivos a los socios cooperativistas de Appacale, a pesar de que no hay patata de siembra ecológica en España, y que solo ocho productores de Salamanca están acogidos al Sistema de Producción Integrada de la Patata. Es la única manera de poder transformarnos en referente en trabajos de investigación, es decir, aumentando el presupuesto en I+D y intentando continuar en la misma línea en los proyectos de investigación; y he dicho en la misma línea, porque creemos que no están trabajando mal.

Positivo el haber conseguido la participación en el Proyecto Europeo de Investigación BIOEXPLOIT, que usted ha explicado someramente, pero ha detallado que van a participar en los programas -si no recuerdo mal- 2, 4, 6... y, claro, yo, perdóneme, pero no entiendo nada. Entonces, le pido: en qué fase se encuentra y cuál es nuestra aportación a este convenio internacional, que nos parece positivo que Appacale haya logrado incluirse dentro de ese Proyecto BIOEXPLOIT.

Respecto a otros capítulos más concretos, quiero destacar tres cosas muy breves: el descenso de un 6,4% de las subvenciones de explotación -me imagino que tenga una explicación-, el prudente incremento de los gastos de personal, el incremento en un 26,7% de las rentas e ingresos propios, que también se ha producido en años anteriores -usted ha hablado de ello-. Pero... me va a perdonar, pero invita a pensar que la Consejería de Agricultura, lejos de invertir más en investigación y apoyar más la investigación de su empresa... perdón, de la empresa que usted dirige, le han recomendado que se busque la vida -si usted me permite la expresión- y que tenga más ingresos para poder... para poder equilibrar la cuenta de resultados.

Para entrar en... en el final de mi intervención, quiero hacer unas breves reflexiones sobre la campaña de patata actual.

La escasez de patata en el mercado al inicio de la campaña, debida fundamentalmente -usted lo sabe- a la mala cosecha del sur de España y a la reducción de la superficie de producción en países como Francia, Bélgica y Holanda, ha provocado que los precios este año se sitúen entre los catorce y los dieciséis céntimos por kilo; lejos de lo que han cobrado los productores en las tres campañas anteriores.

Hemos tenido una campaña razonablemente buena, en un sector estratégico y de indiscutible carácter social, pero a la moderada alegría del sector este año creemos que no ha contribuido en nada ninguna actuación por parte de la Administración Autonómica; seguimos sin potenciar desde Castilla y León la creación de una interprofesional que han pedido las organizaciones profesionales agrarias; aunque se podría hacer a nivel nacional, no por eso dejamos de tener que trabajar en Castilla y León en ese sentido. Seguimos sin una normativa básica, que podría negociarse con el sector, para poder garantizar un nivel de calidad de tamaño adecuado y de etiquetado específico, que está demandando el mercado -se lo dije el año pasado y se lo repito-; tarea que creemos que correspondería al Instituto Tecnológico Agrario, según el Artículo 3.4 de su Ley de Creación.

En definitiva, para poder apoyar el sector y la problemática grave que ha tenido en los últimos tres años, la Junta de Castilla y León pensamos que no está haciendo prácticamente nada; nos limitamos a dar una palmadita en la espalda a los productores cuando las cosas van mal, y a felicitarles cuando salvan una campaña por condicionamientos externos.

Tampoco en el sector de la patata tenemos una política agraria clara en esta Comunidad, y es triste -pensamos nosotros- que, para compensar ese pasotismo, ni tan siquiera la Junta haga una campaña de promoción que todos los años pide el sector, no solamente el sector productor, sino también el sector restaurador.

Espero que pueda usted contestar a las preguntas que he señalado, y hacer las matizaciones que considere oportunas a las apreciaciones que se han hecho desde el Grupo Parlamentario Socialista. Muchas gracias.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Fuentes. Por el Grupo Parlamentario Popular, tiene la palabra la señora Serrano.


LA SEÑORA SERRANO ARGÜELLO:

Gracias, señora Presidenta. Buenas tardes a todos. Y comenzar diciendo que no voy a decepcionar, señor Director Gerente, al Portavoz del Grupo Parlamentario Socialista, porque una vez más esta Portavoz del Grupo Parlamentario Popular va a comenzar con felicitaciones a la buena dirección de la empresa pública Appacale. Y recordar, una vez más... -porque lo hacemos una vez al año, creo recordar- recordar una vez más que, efectivamente, esta empresa nació con un Gobierno Socialista, pero es evidente, y a la luz de muchos años que demuestran la experiencia, la hizo viable los sucesivos Gobiernos ya de más de veinte años del Partido Popular. Entendemos que de otra forma, la verdad es que no sabríamos si hubiera salido a flote o no, por ese empeño que siempre plantean en... desde otras posiciones políticas o de otras posturas de incrementar determinadas partidas de gasto corriente o de personal. O sea, que, desde este... desde este Grupo, entendemos que la viabilidad ha sido posible desde el Grupo... desde un Gobierno Popular, y eso lo agradecemos.

Pero bien. Una vez hechas esas... esas consideraciones y -si me permiten- en un cierto tono incluso... incluso jocoso, yo creo que estamos en un momento muy importante, y todo esto de la patata que suele sonar como a una cosa bastante extraña, incluso a nivel parlamentario, yo quiero matizar aquí una vez más que es de tremenda importancia. Tremenda importancia porque los... las personas que estamos aquí, que representamos a los castellanos y leoneses, sabemos que esta Comunidad, si hay algo que tiene, es un grave problema de despoblación en algunas zonas rurales muy deprimidas, y es precisamente este cultivo, el cultivo de la patata, el que da viabilidad y asienta a la población y apega a la población precisamente en esas zonas deprimidas.

Creo recordar que son más de cuatro mil familias las que viven directamente de este cultivo; y de esas cuatro mil familias en Castilla y León, que es una cantidad importante, máxime si volvemos a reincidir y a reiterar en las condiciones precarias en las que se vive en esas zonas, son casi trescientas familias... -y el Gerente me corregirá si estoy en lo cierto o no- son trescientas familias las que no tendrían otra oportunidad o otro modus vivendi si no fuese, precisamente, el del cultivo de la patata. Por lo tanto, un claro... un claro componente social, precisamente, el de esta producción en Castilla y León, y, por lo tanto, una clara labor que se hace desde la Junta de Castilla y León del Partido Popular, gobernada por el Partido Popular en este momento, a través de Appacale.

Y una vez dicho eso, por lo cual debemos de seguir trabajando -es nuestra obligación, lógicamente-, estamos en un... en un momento no solamente importante, sino importante y de felicitaciones, porque hemos conseguido registrar dos variedades. Yo he oído, señor Director Gerente, en esta Cámara, en alguna ocasión, el poco más o menos -si se me permite la expresión en términos coloquiales- el meter prisa, que ya llevamos diez años investigando y que todavía no hemos obtenido resultados; bueno, pues por fin, y todos tenemos que tener en cuenta que el año pasado se habían conseguido ya los mismos resultados, y se hizo lo mismo en las... en las distintas intervenciones, pero que la Comisión de Evaluación de esto se reúne en... digo, perdón, en febrero, y siempre estas comparecencias las hacemos en el mes de octubre o noviembre. Por lo tanto, hasta que no se reuniese esa Comisión que evalúa el registro o no de las variedades... y lo hizo positivamente en este caso. Tenemos dos variedades de Castilla y León, y lógicamente, eso es para felicitar, porque quiere decir que los diez años de investigación... -todos sabemos que la investigación es una cosa larga y tediosa- que la investigación ha ofrecido resultados.

Por lo tanto, yo, si me permiten de forma muy somera, baso mi felicitación no en... no en un brindis al sol y porque... porque el Gobierno que sustenta o el partido que sustenta o que apoya al Gobierno sea del Partido Popular y pertenezcamos al mismo Grupo Político, sino lo voy a centrar muy someramente en cuatro puntos: primero, felicitaciones por cumplir los objetivos, y ahora es claro y meridiano: hay dos variedades de patata de Castilla y León registradas en este momento; por lo tanto, felicitaciones por cumplir los objetivos... y, además, lo siguen haciendo con la misma metodología, que es optimizar los métodos y los recursos, que es aplicar la biotecnología como bien nos ha explicado, que es la mejora en la gestión de calidad, y que es -como no podía ser de otro modo- la prestación de los servicios técnicos y el asesoramiento. Por lo tanto, felicidades por eso.

Felicidades también, señor Gerente, por el rigor en sus presupuestos. No es precisamente a lo que estamos acostumbrados los políticos cada vez que se evalúan o se traen aquí las cuentas públicas. Parece que siempre que se trata de lo público está un poco enemistado con lo que es el rigor, y aquí tenemos unos presupuestos que siempre se tratan con mucho rigor; por lo tanto, felicidades en ese sentido.

Felicidades, en tercer lugar, señor Director Gerente, por la transparencia. Siempre nos trae aquí unas cuentas absolutamente transparentes, hasta tal punto que no estando obligados o supeditados a hacer... a realizar auditorías, ustedes siempre las encargan motu proprio, lo cual, en un tema como estos, sin estar obligados, lógicamente, es de agradecer.

Felicidades, en cuarto y último lugar -diría yo-, sin ser este precisamente un Gobierno Zapatero, porque de diez personas que tiene usted en la plantilla, siete son mujeres. Estamos hablando del 70% de mujeres. Como normalmente hacemos... hemos hecho muchas alharacas en ese... en ese sentido, pues agradecer que una vez más no tiene nada que ver en los puestos de trabajo con el sexo y... sino, una vez más, se demuestra que allá donde se puede, lógicamente, dentro de los Gobiernos del Partido Popular las mujeres tenemos un puesto de destacada... de destacada relevancia.

Y, por último, mencionarle algo que también se ha mencionado aquí por parte del Grupo Parlamentario... del Grupo Parlamentario Socialista, o del Portavoz del Grupo Parlamentario Socialista, y es... también añadiría una quinta felicitación, si cabe, por la internacionalización de nuestra producción de patata o de nuestra empresa pública que se dedica a la investigación, formación y divulgación de la patata. En este momento, la internacionalización que se está llevando a cabo, no solamente con el Programa Bioexploit que ha explicado, sino también con el... con el Programa Profit, del que ya nos ha hecho partícipes a esta Cámara en más ocasiones. Por lo tanto, yo creo que esos son datos contundentes.

Y una vez más les repito que, como otros... otros Grupos Parlamentarios, el Grupo Parlamentario Popular no va a entrar en determinadas partidas consideradas aisladas, en si hay o no más personal, en si hay o no más inversión, porque entendemos que cuando una Dirección es buena, tiene que seguir en la misma línea, y lo hablábamos de... de forma informal antes de... antes de sentarnos en esta Cámara. Cuando las cosas funcionan bien, que sigan funcionando como lo están haciendo en este momento.

Por lo tanto, reiterar, para que todos lo entendamos, este no es un tema baladí, el tema de Appacale, el tema de la patata en Castilla y León, somos la primera productora, la primera Comunidad Autónoma productora a nivel nacional, el 70% se produce en esta Comunidad; pero no solamente eso desde el punto de vista cuantitativo, que es muy importante -remarco como comencé mi intervención-: desde el punto de vista cualitativo, son cuatro mil familias las que viven directamente de esto; y además, trescientas de ellas... trescientas de ellas es la única... la única forma de viabilidad que tienen, no podrían vivir de otra cosa; y además, se radica precisamente en las zonas más deprimidas de nuestra Comunidad, donde, como todos sabemos, donde... y en otras zonas, tenemos unos serios problemas de despoblación, que nos consta -por otras comparecencias y otras... y otros... y otras ponencias que hemos estudiado en esta Cámara- nos preocupa a todos los... a todos los representantes de los castellanos y leoneses: el serio problema de la despoblación, que, lógicamente, viene siempre parejo con el problema de la... el problema de la viabilidad... de la viabilidad económica.

De todos los datos que ha mencionado usted -en los que, insisto, desde el Grupo Parlamentario Popular no se van a entrar a valorar porque entendemos que la Dirección es la que tiene que valorar las partidas que aumentan, las que disminuyen y en qué medida-, sí resaltar algo que nos parece interesante, y es el aumento del 10% en investigación y desarrollo. Yo creo que es un dato muy importante, y máxime en una... en una empresa pública que se dedica precisamente a la investigación.

Y sí adelantar aquí que, como se ha hecho alguna mención al señor Director Gerente por parte del otro Grupo Parlamentario, el Grupo Parlamentario Socialista, como se ha hecho alguna mención, incluso con un término coloquial, que no sabe si desde el Gobierno Popular le están indicado -poco más/menos- que se busque la vida para ajustar sus cuentas, yo lo que sí que quiero adelantar aquí, como primicia, es que el Grupo Parlamentario Popular llevará una enmienda en los presupuestos para que haya unos 6.000.000 de las antiguas pesetas, unos 37.000 euros, lógicamente, porque, una vez registradas estas dos variedades, lo que lleva acarreado, lógicamente, será una comercialización que conllevará -entendemos- unos gastos; o para aquellas partidas, lógicamente, que el señor... que el señor Director Gerente considere oportuno. Incluso le he oído mencionar en su exposición que la internacionalización de nuestra empresa pública Appacale, en este momento, lo que se había previsto como un viaje anual -he entendido- o un viaje mensual, que al final aquello se duplica.

Pues yo no sé si tendrá que ir destinado al tema de los viajes o tendrá que ir destinado a la comercialización de las dos registros; lógicamente, la Dirección designará dónde tenga que ir, pero entendemos que... que desde el Grupo Parlamentario Popular así lo haríamos, haríamos una enmienda en ese sentido, para aumentar el presupuesto.

Y yo, una vez que le... que le reitero mi felicitación, porque entendemos -y ahí están los resultados- que esto está funcionando bien, y que debe, además, seguir funcionando bien, sí preguntarle acerca de... de la variedad autóctona fina, exactamente, que habíamos oído mencionar, y yo no sé si está en vías de registro y se ha registrado, si al final se ha saneado, si no se ha saneado, si viene tal cual, si nos podría explicar un poco cómo va esa variedad autóctona, que creo que es de la zona... de la zona de Salamanca, y que puede suponer una puerta de esperanza también a las familias que están viviendo en este momento de la patata, especialmente en la zona de Salamanca. Muchas gracias.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señora Serrano. Para contestar a las cuestiones planteadas, tiene la palabra el señor Director Gerente.


EL DIRECTOR GERENTE DE APPACALE, SA (SEÑOR ISLA FERNÁNDEZ):

Muchas gracias, señora Presidenta. Bien, pues intentaré contestar a las numerosas preguntas o consideraciones que me ha formulado el representante del Grupo Parlamentario Socialista.

Bien, después del análisis que ha realizado, después de trece años de trabajo -decía-, a los... es necesario diez años para obtener una nueva variedad de patata utilizando los cauces previstos y que... y el modelo -digamos- del programa de mejora, y que también utilizan en otros países, es decir, que va entre nueve y once años -la media, diez-.

El año dos mil, efectivamente -tenía razón-, se pusieron al registro dos variedades; quizá fue por la premura y porque eran los dos mejores materiales que teníamos, y quizá, pues, se pagó un poco la novatada, y no vamos a explicar aquí por qué -porque sería un poco tedioso-, y no se consiguió el registro de Hispana y Castilla. Podía haberse registrado al menos una de ellas, pero no fue así. Digamos que los dos primeros años, pues, de la puesta en marcha del programa, se concluye en que en esos dos primeros años no hubo registro. Posteriormente, los resultados han salido con el registro de estas dos primeras variedades, Nela y Jimena.

Dice "objetivos no cumplidos en cuanto a los programas que están en... en curso". Quiero decir que, precisamente, los registros que se han obtenido, uno es para el programa de obtención de variedades para el consumo en fresco, Nela, el otro es para procesamiento industrial, y las dos son resistentes al virus Y necrótico, el que hace anillos, el que, de alguna manera, manifiesta síntomas de rechazo en... tanto en el consumo como en la industria.

En cuanto al trabajo posterior a la obtención, creo que alguna vez lo he comentado también, que se estima en un 50%, aproximadamente, tanto los costes como el esfuerzo que hay que realizar para la obtención al posterior... a la posterior introducción en los mercados. Es... es complicado, pues porque tenemos -y ahí están los datos del Ministerio- unas ochenta o noventa variedades que se importan, y porque nacionales no hay ninguna que esté funcionando bien, y porque no había registros varietales, ochenta o noventa con las que hay que competir. Es decir, nosotros creemos que tienen un nicho en el mercado estas dos variedades. Una tiene destino Galicia, tipo Kennebec, carne blanca; los ensayos que hemos realizado en Ginzo de Limia han ido bien -por lo menos, una distribuidora de los socios así nos lo manifiesta-. Y la variedad Jimena, en cuanto a procesamiento industrial, pues hay alguna fábrica que, por lo menos, los resultados de los ensayos, está satisfecha en primer... en el primer año.

El trabajo sigue... sigue -digamos- en pie en el sentido de que los socios nos han pedido... porque no hay infraestructura de distribución comercial en cuanto a nuevas variedades, es decir, no hay experiencia en nuestros socios; sí tienen distribuidores, tienen distribuidor comercial de... de su patata, pero no así una distribución de estas obtenciones vegetales... de variedades. Entonces, nos han pedido que les... que colaboremos en la introducción en los mercados, para lo cual la empresa, en la medida de lo posible, pues, va a colaborar, sobre todo, en la realización de ensayos; este año hemos tenido treinta y ocho campos donde han estado nuestras variedades, treinta y ocho, incluyendo los campos donde trabajamos con el ITA. Treinta y ocho campos, de alguna manera, que hay que hacer un seguimiento; es decir, que... si no en los treinta y ocho, hemos estado presentes en la mayor parte de los mismos, y los que no, eran de las mismas zonas, con lo cual tenemos resultados.

Quiero decir con esto de que vamos a seguir trabajando en la realización de estos ensayos, de una puesta en marcha de publicidad, marketing, jornadas técnicas, en la medida de nuestras posibilidades, y en la que van a colaborar también nuestros socios, tanto en... en la aportación de semilla sin coste -por así decirlo- para ensayos a estos distribuidores como en... digamos, en otros tipo de... de colaboraciones.

Semilla certificada sí tenemos ya preparada. Hemos obtenido este año de prebase, tanto de... de las dos variedades -y también luego comentaré de la fina-; tenemos nueve mil kilos de Nela, tenemos siete mil quinientos kilos de... de Jimena. Eso, en parte, lo vamos a dedicar, digamos, compromiso de nuestra empresa con este tipo de distribuidores y operadores, y, en parte, la mayor parte va a ser a multiplicar para los socios en proporción a sus aportaciones en los últimos diez años a este programa de mejora. Es decir, que está programado que haya -digamos- una línea de multiplicación para que... no solamente nos hemos quedado en la obtención, sino que hay un remanente de semilla para multiplicar, y que ya estos... pues estos siete u ocho mil kilos de cada variedad, pues, nos van a dar un juego para poder ofertar, por parte de nuestros socios, el próximo año a sus clientes.

En cuanto al resto de... es decir, que en la empresa, lógicamente, es un trabajo continuo en el tiempo, y tenemos otros dos clones que han pasado el primer año de registro en el Ministerio, 99P40-2 y.... digamos, son números, todavía no les hemos puesto, digamos, nombre definitivo hasta que pase el segundo año, hasta ver los resultados definitivos, y el 136-103, que se han experimentado en los campos de registro del Ministerio.

Bien, en cuanto a datos económicos, pues no es que tengamos datos distintos; yo creo que es un poco la lectura que se hace de los mismos.

Bien, lo más importante en cuanto a la diferencia de... de datos en cuanto a estos presupuestos viene dado, como he dicho ya, lo que pasa es que, pues, a lo mejor hablo un poco deprisa o queda ahí un número un poco escondido en cuanto a la diferencia; es decir, el presupuesto de gastos, de 531.190 euros, respecto a la estimación de finalización del dos mil seis, sí baja un 8%, pero es debido -como decía en la exposición- a la amortización del inmovilizado inmaterial. Inmovilizado inmaterial es una activación de los gastos de investigación que pasan al activo y que hay que amortizar en un periodo de tiempo establecido. Como hasta el dos mil dos se habían activado 181.000 euros, que están amortizados ya en cuatro años; no en cinco, en cuatro, porque en este dos mil seis vamos a amortizar la parte correspondiente, que son 102.500, debido a que vamos a dar beneficios. ¿Por qué? Pues porque han registrado... han... perdón, han resultado positivos los registros, y, entonces, el 70% de la activación se hace en el dos mil seis. Entonces, este año vamos a dar unos beneficios aproximados de 65.000 euros; algo no concebido... o sea, hasta ahora, en cuanto a las cuentas de la empresa, lo que hace reducir las pérdidas de ejercicios anteriores.

Entonces, eso está establecido así en los criterios de activación que, de mutuo acuerdo con la firma auditora, así se determinaron en el año dos mil tres, cuando se retomó toda la valoración de los gastos de I+D, que -como sabéis- hay unos criterios que deben ser motivos fundados de éxito técnico, que los gastos de I+D de la empresa deben estar individualizados por proyectos y su coste debe dar... quedar claramente establecido, y amortizar los activos del inmovilizado inmaterial en un periodo de tiempo razonable.

Ese es el motivo por el cual -como... repito- los gastos... perdón, el presupuesto de gastos del año dos mil siete va a ser inferior en un 8% al dos mil seis. Es decir, que si en el año dos mil seis se amortizan 102.500 euros, en el dos mil siete se amortizan 15.650, siguiendo un criterio razonable de amortizaciones. O sea, es un criterio contable, más que los datos fríos que se... que se han recogido. Evidentemente, los datos de aumento de presupuesto en la Consejería serán los que sean, 6,9%, la empresa son los que tengan que ser.

En cuanto a la explicación de otras partidas en cuanto a proyectos, digamos que se ha presupuestado de esta manera en base a las horas... al presupuesto -digamos- contemplado en el... procedimientos de control interno que se espera para el próximo año; con lo cual, para cada proyecto va destinado una serie de... un destino presupuestario. Concretamente, bajan en algunos proyectos, porque la beca Torres Quevedo finaliza en... en abril; entonces, de ahí también hay una parte de reducción en cuanto a otros tipos de proyectos.

En cuanto dice "ningún objetivo nuevo". Hombre, la empresa tiene unos objetivos marcados muy claros. Aquí no podemos venir todos los años -digamos- con grandes novedades; es una pequeña empresa, una pequeña célula de I+D, con un equipo reducido. Y se va aumentando... el personal ha aumentado el 25% en tres años; de siete hemos pasado... perdón, de ocho hemos pasado a diez. Y vamos acometiendo responsabilidades que nos demanda el sector productor -repito-. Para nosotros es un... una responsabilidad importante el hacer patata prebase, porque dependes de multiplicación de dos años y puede venirte una infección de pulgón de... vamos, de virus por pulgón, y nos puede echar al traste la producción. Es decir, que hemos acometido responsabilidades, con los riesgos que los socios saben, pero porque -dicen- no consiguen semilla de algunas variedades en el exterior y se lo encargan a esta empresa, que tiene los medios técnicos e infraestructura para llevarlo a cabo.

No deja de ser un nuevo contenido, y nuevo contenido también es la colaboración y la introducción de las nuevas variedades. Nuevo contenido es el que la variedad autóctona fina, pues, la hemos saneado y la vamos a conservar a propuesta de la Consejería de Agricultura, que interesa tener una variedad autóctona en... de patata en Castilla y León. Bien. Entonces, esos son nuevos contenidos.

En cuanto al BIOEXPLOIT, pues digamos que... ¿En qué situación se encuentra? Hombre, es un... esto lo lleva directamente la Doctora en Biología Ana Carrasco. (Me podéis perdonar, no sé si se me ha traspapelado la comparecencia; está aquí). Entonces, aquí lo que puedo comentar es en qué subproyectos participamos. Proyecto... subproyecto 2, "Mapear, aislar y caracterizar los genes responsables para la resistencia cualitativa y cuantitativa en patata". Subproyecto 4, "Explorar la biodiversidad en los locis asociados con resistencia a enfermedades centrada en los bancos de genes de patata". Subproyecto 5, "Diseñar resistencia duradera a través de la mejora asistida por marcadores". Subproyecto 6, "Aumentar la resistencia en patata y trigo -en este caso, patata para nosotros- mediante ingeniería genética". Subproyecto 8, "Diseminar los resultados y transferir la tecnología a la industria". No deja de ser una... un programa perfectamente establecido y diseñado desde Holanda -como digo-, con cuarenta y cinco entidades de dieciséis países. En España hay tres entidades, y nosotros lo único que hacemos es cumplir con aquello que la empresa puede colaborar. Se ha comprometido a llevarlo a cabo y tenemos, pues, dos doctoras en biología que lo llevan de cerca.

En cuanto a más ingresos, evidentemente, sí se nos ha dicho desde la Consejería, en algunas ocasiones, que la empresa no puede vivir solamente de subvenciones. Lo estamos intentando, y de ahí que los ingresos por prestación de servicios aumenta un 19% respecto al año anterior. Y esto es como consecuencia de las nuevas responsabilidades o riesgos... o que asume trabajos y actividades nuevas de la patata prebase. Es decir, que más ingresos... Y yo, pues me... digamos, es mi responsabilidad de gestión, pero no... no hemos encontrado, con los recursos que tenemos, el tener otro tipo de ingresos; es decir que llegamos donde llegamos.

Datos de la campaña actual, evidentemente, pues, estamos muy satisfechos todos de que en esta campaña, por diferentes condiciones climáticas y de producción de mercado en el sur, pues, los precios de la patata estén más airosos que lo que lo que ha dicho el... incluso el... decía que 14 y 16 céntimos por kilo, se están pagando en redondo alrededor de los 20, 22 céntimos por kilo al agricultor -digamos-, y que se cree que van a mantenerse en el transcurso de la campaña. Eso es bueno, porque han tenido años muy... con mucha penuria, por así decirlo; es un sector que depende directamente de los mercados exteriores, no hay interprofesionales... una interprofesional que se cree conveniente, sí es cierto, para que hubiera más regulación, pero las... la infraestructura de las cooperativas y las APAS en Castilla y León creo que últimamente, en los últimos años, ha... se ha fortalecido, ha mejorado, y aquellos que no estén organizados, evidentemente es un sector que va... que va a padecer en un año normal.

Bien. Pues no tengo... si hay alguna cuestión que se ha quedado en el tintero, pues luego me lo recuerdan.

En cuanto a la intervención de la representante del Grupo Parlamentario Popular, pues agradecer la... digamos, la exposición que ha tenido respecto a esta empresa. Nosotros no hacemos más que cumplir con los objetivos que... o sea, con los objetivos que nos tienen... que tenemos encomendados con los recursos que tenemos, y lo que podemos disponer.

¡Ah!, perdón, se me ha quedado en el tintero, en cuanto a inversión, al Grupo Parlamentario Socialista, decir que esta empresa ha invertido en los últimos cinco años 193.200 euros, ¿eh?, según necesidades; muchos de ellos ha sido adaptar los túneles de cultivo que tenemos -concretamente tenemos dieciséis, quedan todavía ocho que pueden darse otra utilidad-, y se va adaptando las estructuras de los túneles con malla antipulgón y plástico metacrilato, dependiendo de necesidades, y con hormigonado de la solera. Es decir, que hay una inversión importante en los últimos cinco años, y, según necesidades, se van acometiendo inversiones, sin necesidad de que los socios hayan puesto un euro. Es decir, lógicamente, con el fondo de... de maniobra de tesorería.

Estaba contestando a la pregunta de... efectivamente, del Grupo Parlamentario Popular, y decía que únicamente ha preguntado sobre la variedad fina. A través de los ensayos que subvenciona el Instituto Tecnológico Agrario, a través del Plan de Experimentación Agraria, saneamiento, conservación, producción de la variedad fina, se ha llevado a cabo en estos últimos años; se saneó la variedad, es una variedad autóctona, de la Sierra de Gredos y Salamanca; tiene ciento veinticinco años -descrita por los antiguos-, y tiene muy buena calidad para consumo en fresco, en hervido; es fea -digamos- estéticamente, tiene los ojos muy profundos, puede tener hasta treinta o cuarenta... Sí, pero las feas también tienen alguna gracia, ¿no? En este caso, la suerte de la fea la guapa la desea.

Bueno, pues en este caso esta variedad sí que es cierto que tiene su calidad para consumo en fresco; de hecho, pues hay familias en estas zonas, que es un mercado muy localista, que con consumir diez kilos al año se sienten satisfechos, y se produce en muy pequeña cantidad, y vale de 500 a 600 pesetas el kilo. Es decir, que, de alguna manera, pues, no es que vaya a hacer la competencia en los mercados a ninguna otra líder, pero... pero bueno tiene su... su importancia relativa en cuanto que es autóctona, es nuestra, la Consejería de Cultura quiere tenerla. En Galicia hay tres autóctonas; en Canarias, lógicamente, hay veintiocho; y entonces, bueno, pues la vamos a conservar, mantener y producir semilla, porque ya hay alguna cooperativa que tiene contactos con esa zona, y va a suministrarle este año ya, incluso, en alguna producción, tener ahí quinientos kilos para... pues para hacer sus... sus pruebas.

Bien. No tengo más que comentar a la... a las preguntas. Quedo a su disposición.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Director Gerente. Abrimos un turno de réplica. Tiene la palabra el señor Fuentes.


EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ:

Gracias, señora Presidenta. Bueno, primero, muchas gracias por las explicaciones. Usted ha planteado que los datos que yo daba de reducción del presupuesto en bastantes conceptos dependen de la interpretación que se pueda dar a los datos. Yo creo que... yo creo que no; los datos están ahí, parece que tenemos la misma documentación, y nos ratificamos en lo que hemos planteado. Miramos, no somos ningún... expertos auditores, no sabemos exactamente por qué ocurre esto; pero, sin duda, en partidas presupuestarias importantes hay una reducción de presupuesto que yo he cifrado a nivel general en el 3,5% y la reducción está clara. Mayor en I+D; usted no me ha contestado con relación a eso, porque ahí la discrepancia es muy importante; nosotros decíamos que la reducción es bastante mayor en I+D, usted decía que el incremento en I+D es del 10%. Nos gustaría aclararlo o saber de dónde puede venir esa diferente... esa diferencia de interpretación.

Usted ha planteado que de los resultados... que hay buenos resultados: tenemos dos variedades ya aprobadas por la Comisión del Ministerio, en la que están representados productores, organizaciones profesionales agrarias, etcétera, casi todo el mundo, y que se vota por mayoría. Pero una pregunta: de las dos variedades que hay propuestas en el primer año de prerregistro, una es la variedad fina, que creemos que están actuando yo creo que en la buena dirección, porque es una variedad autóctona que hay que mantener. Nosotros estamos completamente de acuerdo con lo que usted ha planteado y con las perspectivas de trabajo que tienen con ese tipo de patata. Pero la otra, la pregunta es -y no la conocemos-: ¿es una variedad de patata de siembra? Esa es la pregunta.

Con relación a la contestación que ha hecho a las preguntas que le planteaba yo sobre el futuro de utilización de estas dos variedades registradas, estamos de acuerdo y creemos que son interesantes las líneas de trabajo, y positivas.

Una pregunta más, si me lo permite: ¿se ha validado el método de análisis de identificación varietal que iba a... que iban a solicitar? Creo -y creo que he estado atento- no ha dicho nada en su primera intervención, y nos interesa la respuesta a esta pregunta.

Otra pregunta muy concreta. Se va a edificar el Centro de Control de la Patata de Siembra; en el BOCyL del veintinueve de marzo de dos mil seis se anuncia la contratación de la obra, que espero que esté en marcha. ¿Podría usted decir cuál va a ser concretamente su función? Son preguntas muy concretas.

Y para finalizar, le anuncio que... bueno, pues que ha sido una buena noticia que por primera vez el Grupo Parlamentario Popular presente una enmienda para poder aumentar su presupuesto, parece ser que como premio porque se han obtenido esas dos variedades nuevas que han sido aprobadas. Pues bien, nosotros, como hemos hecho todos los años, también vamos a presentar una enmienda para que se incremente la subvención de Appacale en un 5%, como hemos hecho todos los años, porque, según nuestros cálculos, si se aprueba esta enmienda que va a presentar el Grupo Parlamentario Socialista, el presupuesto de I+D, sobre todo dirigido a gastos de personal, en la empresa que usted dirige se situaría con un incremento de un 4%, lo cual nos parece un incremento prudente, y por eso vamos a presentar una enmienda con un incremento de la subvención de la aportación de la Junta de Castilla y León a la empresa Appacale del 5% del presupuesto... del presupuesto que usted nos ha presentado como definitivo, de 531.190 euros, si no he leído mal.

Le deseamos, pues, que siga trabajando en la misma línea, que, si puede, mejore, y que le transmita al equipo de diez personas de Appacale, pues, la felicitación del Grupo Parlamentario Socialista.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Fuentes. Para un turno de réplica... ¿No desea consumirlo? Pues entonces, tiene la palabra el señor Director Gerente.


EL DIRECTOR GERENTE DE APPACALE, SA (SEÑOR ISLA FERNÁNDEZ):

Gracias. Bien, para contestar a... a esta Interpelación última del Grupo Parlamentario Socialista. Los gastos de I+D suben aproximadamente el 10%, en cuanto se estima expresamente al contenido de proyectos de I+D, dado que tenemos un problema -como decía- de que hay una dedicación por parte del personal de gastos directos, y luego al final se realiza la parte correspondiente de gastos indirectos, de tal manera que, como nos dicen en una empresa de investigación, hay que separar e individualizar los costes a todo tipo de actividades, o al... para luego poder no solamente auditarnos, sino que... establecer cuál ha sido el coste de investigación; si no, no podríamos saber qué es lo que nos... nos cuesta, como no sabíamos -y lamento decirlo- hasta el año dos mil dos, pues porque esta línea de trabajo no se seguía. Se decía: incrementamos... o sea, activamos el 10%, porque creemos que esa es la línea... un 10% la parte correspondiente de diez años; luego no, será el 10 o lo que sea de actividad de la empresa. De ahí que los proyectos -repito- y las actividades de la empresa está en proyectos individualizados. Entonces, en presupuestos, se... se hace... no deja de ser una previsión de la... el contenido o la... cómo va a estar distribuida la actividad de la empresa en el próximo ejercicio.

En cuanto a las dos variedades que... decía dos, en realidad son tres: son dos clones que tenemos en primer año de prerregistro, y una... y una, la fina, que la hemos... está ya con su nombre ya propuesto al Ministerio, y que solamente necesita un año, porque es una variedad autóctona, es decir, no necesita ensayos de producción, sino solamente de identificación. Entonces, sin más, produzca mucho o produzca poco, sea fea estéticamente, o sea muy tardía, o los contenidos -digamos- genéticos que tenga, esa variedad se registrará en el año dos mil siete. Es decir, ya con un año de... de... de identificación es suficiente, y en febrero, aproximadamente, pues la fina entrará dentro del registro de variedades como variedad local o autóctona. Las otras dos están... este año es el primer año, y al año siguiente será el segundo año de prerregistro en los seis campos del Ministerio. Los resultados de dos años en seis... los seis campos, con cuatro repeticiones, nos dará pie a decir que... o a, mejor dicho, a la Comisión de Estimación Nacional de Variedad de Patata, si esas pasan al registro o no.

Bien, una variedad siempre es para siembra y para consumo. Es decir, una variedad de patata se registra; a partir de ahí, el obtentor es el que tiene la llave -digamos- de la... de la obtención de esos resultados, y, por tanto, debe procurar tener semilla de prebase y base para que la multipliquen, sean las cooperativas socios, como va a ser en este caso, o puede ser otro operador. Es decir, una variedad de patata está ahí; si es patata de siembra es porque la semilla se destina a siembra; y si es de consumo, cuando la semilla, una vez producida... o sea, la producción, a través de la multiplicación de esa semilla, va para consumo. Es decir, que ahora mismo cualquier patata que tengan, pues, la... la plantan en... en España se están sembrando y obteniendo patata todo el... todo el año, la plantan en la... en... en los campos de cultivo cuando sea la época apropiada, y nace; es decir, ahí tienen su producción para comer, o para sembrar, lo cual no quiere decir que tenga garantía sanitaria.

En cuanto a validez del método de análisis de identificación de variedades, tengo que decir que, evidentemente, no se ha validado, tengo que reconocer que no se ha validado -hemos estado ocupados en otros términos-, y tampoco la entidad de certificación te dice cómo hay que hacerlo. Es un trabajo laborioso porque es un método que no tiene... es decir, que nosotros tenemos nuestros protocolos, y evidentemente, una entidad de certificación tiene que validarlos, y algunas consultas que hemos realizado, pues es un método de análisis de identificación de variedades por marcadores moleculares. Es decir, que no es una analítica -digamos- de un contenido de azufre en... o de un producto de... de un residuo, sino que es algo que no está en el mercado. Es decir, que esto no lo tiene validado nadie. Me creo -y perdone- el... NEIKER, la empresa vasca de investigación, que es una empresa pública cien por cien, y tiene gran contenido, tiene una gran potencia de investigación en el País Vasco, establecida hace ya muchos años, pues yo he visto... y tiene tarifas también para este método, pero no lo sé si la tiene validada. Entonces, nosotros seguimos dando los resultados de esta analítica con los protocolos establecidos en cuanto a los métodos de biotecnología, pero no está validado de momento. De todas formas, quiero decir que la validación de este método probablemente nos costaría 12.000 euros, y lo que facturamos, pues, pueden ser al cabo del año 500 ó 600. Es decir, que la rentabilidad -entre comillas-, pues es... está en entredicho; es decir, que hacemos un servicio, pero no es la gran preocupación... o sea, una gran preocupación de la empresa.

En cuanto al Centro de Control de Patata de Siembra, que, evidentemente, se va... se está construyendo y se inaugurará en breve, no tengo yo información que vaya a tener distinto contenido de actividad al que tiene ahora mismo. Y lamento no poder contestarle. Es decir, eso es una... es... el contenido de su función es competencia de la Consejería de Agricultura. Me imagino que seguirá en la misma línea que actualmente, con los análisis de tierras para detectar si hay nematodo en las zonas productoras, con los contenidos de certificación de patata de siembra y el control de la producción de... de patata de siembra de... de la Comunidad Autónoma.

Y bueno, yo, todo lo que sean enmiendas para fortalecer los recursos de subvención de la Junta de Castilla y León a esta empresa, pues bienvenidos sean. Y esta enmienda, concretamente, bueno, se ha visto que después de los presupuestos realizados el diecisiete de julio -recordemos que en esas fechas se confeccionan los presupuestos para el PAIF-, pues a veces surgen -digamos- algunos contenidos, y se ve que es necesario reforzar esta subvención, que es por lo que, de alguna manera, se ha solicitado a la Consejería.

Y no tengo más que comentar en esta intervención. Gracias.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Director Gerente. ¿Algún otro Procurador desea hacer alguna pregunta al señor Director? No siendo así, suspendemos la sesión. La reanudamos dentro de cinco minutos.

[Se suspende la sesión a las dieciocho horas quince minutos y se reanuda a las dieciocho horas veinticinco minutos].


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Reanudamos la sesión, y damos la bienvenida al Director General del Instituto Tecnológico Agrario.

Y ruego a la señora Letrada dé lectura al segundo punto del Orden del Día.

SC 367 a SC 369


LA LETRADA (SEÑORA DÍAZ DE MERA RODRÍGUEZ):

Segundo punto del Orden del Día: "Comparecencia del señor Director General del Instituto Tecnológico Agrario, para informar sobre el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad de Castilla y León para dos mil siete, en lo que a su área de actuación se refiere".


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias. Tiene la palabra el señor Director General del Instituto Técnico... Tecnológico Agrario.


EL DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO AGRARIO (SEÑOR FERRERAS NAVARRO):

Muchísimas gracias, señora Presidenta. Señorías, muy buenas tardes a todos. En la comparecencia del pasado veinticinco de octubre, el Consejero de Agricultura y Ganadería ya expuso ante ustedes las líneas generales del presupuesto del conjunto de la Consejería para el año dos mil siete, y las líneas fundamentales de actuación del Instituto y la distribución de los recursos para llevarlas a cabo. Repasamos ahora un poquito, en mayor profundidad, los presupuestos específicos del Instituto Tecnológico Agrario.

El proyecto de presupuestos se ha elaborado -como siempre-, conforme dicta el Decreto 121 de dos mil dos, atendiendo a sus principales áreas de actuación y englobando todas las encomiendas que la Consejería de Agricultura y Ganadería ha realizado al Instituto a lo largo del año, encargadas -se entiende- para el año dos mil siete.

El proyecto de presupuestos que hoy presento responde a un crecimiento sostenido interanual y una clara apuesta por la consolidación en el diseño de los programas.

El crecimiento presupuestario viene constatado por una senda ascendente que se inició en el año dos mil cuatro con un incremento del 36... algo más del 36% respecto al año dos mil tres, y continuó en los años dos mil cinco y dos mil seis con incrementos del 24,6 y del 32,6 respectivamente. Se consolida este año... el próximo año dos mil siete con un aumento del 21%, con un montante global que llega a 69.933.00 euros, casi 70 millones de... de euros.

Como ente público con personalidad jurídica propia, el Instituto tiene unos ingresos para llevar a cabo todas estas actividades. Vamos a repasar brevísimamente también los ingresos, de dónde proceden los ingresos del Instituto.

En lo que se refiere a tasas, precios públicos y venta de bienes, como siempre, son los ingresos originados por los servicios que prestan las tres estaciones tecnológicas, fundamentalmente, y por la venta de material vegetativo de la vid, de yemas de vid, realizadas desde la sede de investigación, en Zamadueñas. Esto se ha presupuestado con un aumento del 2%, exclusivamente.

En lo que se refiere a transferencias corrientes, algo más de 8.000.000 de euros provienen del Capítulo IV de los presupuestos de la Consejería de Agricultura y Ganadería, y esta partida, consolidable, se destina fundamentalmente a garantizar la plantilla del personal del Instituto Tecnológico Agrario. Y los gastos de funcionamiento de los consejos reguladores, la partida crece un 22,3%.

El incremento presupuestario procedente de las operaciones de capital, en relación con el año dos mil seis, asciende al 20,95%, y la partida supone unos ingresos totales previstos de 61.386.000 euros. La procedencia son: 45.427.000 euros proceden del Capítulo VII de la Consejería de Agricultura y Ganadería, con un incremento del 21,43%; 403.167 euros, de la Administración General del Estado, INIA y CICYT, destinados fundamentalmente a proyectos de investigación, con una disminución del 69,7% con relación al dos mil seis.

El apoyo de la Unión Europea se cifra en 15.425.000 euros, con un incremento del 29,49% respecto al año anterior, si bien quiero aclarar, como dijo el Consejero de Agricultura y Ganadería el pasado veinticinco, los fondos europeos que llegan al conjunto de la Consejería y al ITACYL para el año dos mil siete ascienden a 99,7 millones de euros, 45 menos que en el dos mil seis; lo que ocurre es que una parte de la financiación se vuelca más en proyectos del Instituto Tecnológico Agrario, y fundamentalmente proyectos de regadío.

La distribución de estos fondos europeos son: casi 3.000.000 -2.800.000 euros, algo más- proceden del FEDER, del nuevo periodo de programación 2007-2013; 574.338 euros, del FEOGA-Orientación, del actual periodo de programación, para financiar, fundamentalmente, la cartografía de la Comunidad Autónoma; y algo más de 11.660.000 euros, del nuevo fondo, el FEADER, y del nuevo periodo de programación, para financiar obras de infraestructuras agrarias y, fundamentalmente, toda la modernización de regadíos, que prácticamente se está haciendo ya a través del Instituto Tecnológico Agrario; por último, tres... hay 321.870 euros para proyectos de la iniciativa comunitaria Interreg III-A.

Las primeras conclusiones de las cifras de presupuestos... yo diría que las operaciones... lo que caracteriza son: las operaciones corrientes crecen un 21,76% -pese a todo ello, el conjunto de esta partida supone el 12,21% del presupuesto del Instituto, por debajo de cualquier Consejería o ente en estos momentos, todavía-; las operaciones de capital crecen un 20,93%, y su cuantía total supone el 86,2 del global del presupuesto; los fondos procedentes de la Administración General del Estado disminuyen un 69,7%; los fondos procedentes de la Unión Europea, con la aclaración antes citada, crecen un 29,49%; y los fondos autónomos ascienden a 54.104.692 euros, crecimiento del 21,8% respecto al año anterior, y, además, estos fondos suponen el 77,3% del presupuesto del Instituto.

Una breve descripción del desglose presupuestario por capítulos.

En el Capítulo I, Gastos de Personal, la dotación presupuestaria se ha valorado en 7.287.179 euros, observando, por tanto, un incremento del 24,46% en relación con el presupuesto del año anterior. Con esta cuantía se podrá hacer frente al incremento salarial que contempla la Ley de Presupuestos que aprueben estas Cortes, así como los posibles acuerdos que se alcancen en el Comité de Empresa -en estos momentos se está negociando el primer convenio colectivo-; también se abordarán las contrataciones necesarias para ampliar la plantilla en el área de infraestructuras agrarias para todo lo que tiene que ver con regadíos e infraestructuras en general; y se asumirán nuevas contrataciones de personal de investigación y las nóminas de los becarios de investigación de tercer y cuarto año, conforme a lo estipulado por el Real Decreto 63/2006, decreto de inicios de este año, de veintisiete de enero, por el que se aprueba el Estatuto del Personal Investigador en Formación. Pese al incremento de este Capítulo, el montante global supone el 10,42% del presupuesto de gastos del Instituto.

El Capítulo II, Gastos Corrientes, alcanza una cuantía de 972.774 euros; experimenta un crecimiento del 10% con respecto al dos mil seis, una cantidad que supone tan solo el 1,39% del presupuesto global de gastos, continuando siendo un capítulo... continúa siendo un capítulo de escasa importancia en el montante total de este proyecto de presupuestos. El incremento se produce como consecuencia de que ya hay abiertas Unidades Territoriales en todas las provincias de Castilla y León, nueve Unidades Territoriales, desde donde se hacen, fundamentalmente, todas obras de infraestructuras y concentración, y es para pagar, evidentemente, el gasto corriente que originan estas instalaciones.

El Capítulo IV, Transferencias Corrientes, se reparte... se sufragará en parte por el Programa de Comercialización, Industrialización y Control de Calidad, con un montante de 278.355 euros, que será destinado a... al apoyo, fundamentalmente, de los consejos reguladores de las denominaciones de origen, apoyo para los gastos de funcionamiento exclusivamente; gastos corrientes, por tanto.

El Capítulo VI, destinado a Inversiones Reales del Instituto, experimenta un crecimiento importante con respecto al año dos mil seis, concretamente un 24,26%, suponiendo una cifra que alcanza la cantidad de 56.673.000 euros, cantidad que supone el 81,03% del presupuesto de gastos del Instituto y que pone de manifiesto un notable crecimiento en lo que es las inversiones fundamental.

El Capítulo VII, destinado a Transferencias de Capital, desciende un 14,89%. A través de él se financia, con un montante global de 3.613.000 euros, parte de dos programas: por un lado, Investigación y Desarrollo en Sectores, con un montante de 363.000 euros; y por otro, en el de Comercialización, Industrialización y Control de la Calidad Alimentaria, con 3.250.000 euros. De esta última cantidad, 1.600.000 se destina a los consejos reguladores de las denominaciones de origen e indicaciones geográficas, lo que supone un incremento del 18,52%, como consecuencia de nuevos consejos reguladores aprobados a lo largo del último año, reconocidos por la Unión Europea, y 1.650.000 euros, con una disminución del 30,38%, para las asociaciones sectoriales agroalimentarias; cantidades suficientes para atender las necesidades de los dos tipos de entidades, consejos y asociaciones sectoriales, que son las que gestionan las denominaciones de calidad que no son denominaciones de origen ni indicaciones geográficas. Son las... fundamentalmente, las marcas de garantía y otro tipo de marcas colectivas, etcétera.

Por último, el Capítulo VIII, destinado a activos financieros, contiene una dotación de 1.109.000 euros. Se ha presupuestado con un crecimiento del 22,41%, si bien, si en este Capítulo fuera necesario mayores dotaciones a lo largo del año, es un Capítulo en el que se está abierta a... incrementos.

El desglose del presupuesto por programas y subprogramas, para analizarlos un poquito más detenidamente. Los programas se han confeccionado conforme a las... a las competencias propias que marca la ley: Infraestructuras y Actuaciones sobre el Territorio, Investigación Aplicada y Desarrollo Tecnológico, y Mejora de la Comercialización e Industrialización. Y, evidentemente, con estos tres subprogramas hay que añadir el de Administración y Servicios, responsable de toda la gestión básica del Instituto.

En lo que se refiere al Programa Reforma Agraria, Subprograma, concretamente, Reforma Agraria, contará para el dos mil siete con una cuantía global de 40 millones de euros, destinándose en su totalidad al desarrollo de inversiones en infraestructuras, de las cuales exactamente el máximo esfuerzo, es decir, 37.946.000 euros, casi el 95%, se destinan a la ejecución de obras de nueva creación, modernización y consolidación de regadíos, contribuyendo así a alcanzar los objetivos previstos en los documentos de planificación regional y nacional en este campo, y todo ello con una vocación de llevar a cabo una política del agua con riguroso enfoque ambientalista y basada en la gestión racional de los recursos, en lo que todos conocemos como "el ahorro de agua".

En consecuencia, este subprograma se verá impulsado, con respecto al año dos mil seis, con 10 millones... algo más de 10,5 millones de euros, un crecimiento del 32,29%, que yo creo que ratifica, a mi modo de ver, ratifica el peso específico de las inversiones en el Instituto.

El resto -no llega a 2.000.000 de euros- se emplean para asistencias técnicas y para el mantenimiento del Sistema de Información Geográfica dedicado al control de ayudas agrícolas de la PAC, el SIGPAC.

Actuaciones previstas: pues serían innumerable ellas. Continuarán, como en años anteriores, numerosos proyectos de regadío. En Salamanca continuaremos con el Canal de Babilafuente, el Canal de Villagonzalo; el Canal de Guma, en Burgos; el Canal de Riaza, en Burgos; Ejeme-Galisancho, también en Burgos... perdón, en... en Salamanca; la comunidad... el regadío de la Comunidad de Regantes del Canal de la Maya, también en... en Salamanca. Están previstos licitar a finales de este año, para empezar la ejecución fundamental en el dos mil siete, el sector C y D del Canal del Pisuerga; y la Comunidad de Regantes del Canal del Páramo Bajo de... que afecta a León... a León y a Zamora; y el Canal de la Vid, en Burgos, como obras que están preparadas para licitarse -repito- a finales de este año y comenzar en ejecución seria en el dos mil siete.

En lo que se refiere a transformación de regadíos, se sigue con el regadío de la zona de Olmillos, sigue en ejecución, y hay presupuesto para la anualidad en el dos mil siete. Continúa en ejecución... dentro de lo que es la infraestructura eléctrica de toda la zona regable del Porma, se han acabado los sectores VI, VII, VIII, IX y X, y continúa... se continúa la estación en Villamañán, en León. Continúa también la ejecución de toda la infraestructura eléctrica de la zona regable de Payuelos. Y se pondrán en marcha sondeos de investigación en las zonas, fundamentalmente, de Añavieja, Soria, para ver la posible dotación de agua subterránea, y la... y, por lo tanto, la posible... la posibilidad de poner en marcha un riego que puede afectar a una superficie nueva de unas trescientas quince hectáreas.

En lo que se refiere también a modernización de regadíos, hay previsiones de poder actuar en la Comunidad de Regantes del Canal del Páramo Bajo -tenemos... tenemos el proyecto, está en la oficina supervisora y pendiente de detalles-, la Comunidad de Regantes de Florida de Liébana, Salamanca, y la Comunidad de Regantes, el sector IV, del... del Porma, en León.

Con respecto a obras de infraestructura rural de concentración parcelaria, se continuará actuando en numerosas zonas. Yo creo que viene, además, en el... en el código de proyectos los que están... los nuevos, los que continúan... los nuevos, pero iniciamos prácticamente en todas las provincias -Palencia, León, Zamora, Burgos, Salamanca, Segovia-, iniciamos en todas ellas obras de infraestructura rural de concentración parcelaria.

En lo que se refiere al Subprograma de Investigación y Desarrollo en otros Sectores, el importe de este subprograma asciende a 15.303.000 euros, crecimiento del 7,81%; en términos absolutos, supone más de 1.100.000 euros. Y yo creo que expresa nuevamente la importancia que desde la Consejería de Agricultura y desde el propio Instituto se da a la investigación aplicada en el sector agro... agroalimentario.

Este compromiso se materializa a través de la Subdirección de Investigación y de las tres Estaciones Tecnológicas: la de la Leche, la de la Carne, y la Enológica de... de Rueda, y también del Centro de Pruebas de Porcino de... de Hontalbilla, en Segovia.

El Capítulo I se incrementa un 20,91%, hasta alcanzar la cuantía de 3.878.000 euros. La explicación la dije antes: prevista incorporación de nuevos investigadores a la plantilla del Instituto; y becarios de tercer y cuarto año, de acuerdo con el Real Decreto 62/2006 del Ministerio, pasan a tener contrato laboral y obligatoriamente hay que pagarles desde... desde Capítulo I.

El Capítulo VI se dota con el mayor presupuesto con respecto al resto de capítulos; alcanza una cuantía de casi 10 millones de euros, 9.962.000, el 65% del total del presupuesto del subprograma. Esta cantidad es consecuente con determinados proyectos de inversión, entre los que podríamos citar: se continúa con la anualidad de la planta piloto para la obtención de bioproductos de Villarejo de Órbigo. La anualidad es de 2.421.000 euros. Con ella se finalizarán las obras de la planta. Están en estos momentos en plena ejecución esta planta. Repito, con esta se finalizará la ejecución y se iniciará el periodo de puesta en marcha, en los que hay previstos algo más de 1.000.000 de euros también, para poner en marcha, a punto, todas las investigaciones en ese... en esa planta. Y se va a concluir el edificio de investigación de Zamadueñas; finaliza también a mediados, aproximadamente, del año que viene, porque se va bien en ejecución de obra, con algo más de 1.000.000 de euros, el edificio de investigación que van a tener... la sede todos los nuevos investigadores.

Proyectos de investigación son numerosos, innumerables, puedo citar algunos, líneas fundamentales: la línea de biocombustibles y biocarburantes se les destinan, en principio, más de 52.000 euros. Producción de energía a partir de biomasa en cultivos energéticos, algo más de 77.000 euros; se hace este en colaboración con la Administración General del Estado. Tecnología para el tratamiento de residuos avícolas. Recuperación de variedades autóctonas de vid; continuamos con este programa con enorme éxito y una demanda enorme por seguir recuperando variedades y peticiones de yemas de esas variedades. Y por citar algunos que tienen que ver con el... el tema de la industria agroalimentaria, se pone en marcha el desarrollo de estrategias de control microbiológico para la calidad... control de calidad -perdón- del jamón curado deshuesado, elaboración de quesos de pasta blanda en la Estación de... de la Leche, y elaboración de productos cocidos ecológicos de alta calidad, en colaboración con una empresa de... agroalimentaria de Castilla y León.

Asimismo, en el Artículo 64, continuando con el aprovechamiento de las posibilidades que Europa brinda, cabe destacar la iniciativa comunitaria Interreg con 289.620 euros, que va destinada fundamentalmente a proyectos individuales de cooperación interregional con Portugal, y relacionadas con estudios de recursos fitogenéticos en cultivos tradicionales de las Regiones de Tras Os Montes y Castilla y León, y también estudios de protección integral.

Estrategia también fundamental para el Instituto desde el año dos mil cuatro fue... es la coordinación y colaboración con otros agentes investigadores. Y para ello se continuará con los proyectos de investigación financiados desde el Instituto con las cuatro Universidades Públicas, y hay previstos 300.000 euros. Estos tres años se han estado financiando dieciséis proyectos de investigación con las cuatro Universidades Públicas.

Se continúa con la colaboración con el INIA y con el CICYT en proyectos de elevado interés, como clones y mejora sanitaria del cultivo de la vid, en estos casos no autóctonos, sino... exclusivamente autóctonos, sino ya a nivel más... más nacional o variedades que están extendidas fuera de esta Comunidad Autónoma.

La mejora genética y sanitaria de las leguminosas. Viabilidad de la producción de energía a través de biomasa -que lo he citado anteriormente-; se hacía en colaboración con ellos-. La cuantía es de 350.000 euros; disminuye esta cuantía en un 31%, concretamente en... en estos proyectos, en las aportaciones de INIA y CICYT.

También continuamos con convenios y contratos... haciendo convenios y contratos con las empresas, fundamentalmente empresas, organización, cooperativas... algunas organizaciones agrarias de Castilla y León, pero sobre todo empresas y cooperativas, ofreciendo el equipo investigador plantas piloto y equipos multidisciplinares para actividades de I+D. Actualmente tenemos contratos o convenios, acuerdos de colaboración, con más de sesenta empresas de la Región, algunas de ellas de las más punteras en la industria agroalimentaria.

El Instituto continúa ofreciendo servicios analíticos para la agricultura integrada, lo que garantiza todo el control. Ofrece los servicios analíticos que puedan pedirnos las entidades de certificación de agricultura integrada y, desde luego, hace todos aquellos que tiene que hacer de manera oficial la Consejería de Agricultura, a través de la Dirección General de Producción Agropecuaria, que es la responsable de la agricultura integral.

Para concluir con este Capítulo VI, el Plan de Experimentación Agraria tiene una dotación de 375.000 euros, en el que están previstos numerosos ensayos, más de doscientos ensayos, pero... por citar algunos, se continúa con los de las variedades de colza -los primeros resultados se han publicado este año-, girasol alto oleico, cereales por alto contenido de almidón y de patata, algunos de ellos en colaboración con la empresa pública Appacale.

En el Capítulo VII se consigna un importe de 363.000 euros, destinado a un programa de becas, con una disminución aparente del 31% con respecto al dos mil seis. Y digo "aparente", porque he hecho anteriormente la aclaración que en el Capítulo I se incrementa esta cuantía porque becarios de tercero y cuarto año pasan a cobrar de Capítulo I en... becarios de tercero y cuarto año de investigación, están en formación. En las becas, además de las becas de investigación, se incluye formación de titulados en Formación Profesional, cuyo objetivo es la especialización de profesionales de apoyo en actividades de tecnología agroalimentaria, las becas pre y pos... y postdoctorales -perdón- que permiten completar la formación de conocimientos de personal con vocación investigadora dentro de nuestra Comunidad Autónoma.

Por último, citar que se ha puesto en funcionamiento el laboratorio de biología molecular -el laboratorio de marcadores moleculares- y el laboratorio de cultivo in vitro, fundamentalmente dedicado a la planta de fresa y frambuesa, pero sobre todo a la planta de fresa, en un convenio que se ha firmado con los productores de planta de fresa de Castilla y León. Saben ustedes que somos productores de planta de fresa que luego va al sur para plantarse, y nos han pedido la colaboración para el saneamiento de... de esta planta, de la planta de fresa. Hay un contrato firmado con la asociación de... de viveristas.

El Subprograma de Comercialización, Industrialización y Control de Calidad Agroalimentaria, la previsión presupuestaria para el dos mil seis asciende a 9.678.000 euros, crecimiento del 4,09%. Como Sus Señorías saben, este programa se destina fundamentalmente a la protección y difusión de los productos agroalimentarios de Castilla y León, dentro de las normas y reglamentos emanados de la Unión Europea, y especialmente a los productos protegidos por denominación de origen y otras marcas de calidad. En particular, una aportación económica del Instituto de 272.897 euros -que he citado ya, no voy a insistir-, gastos... apoyo a gastos de funcionamiento de los consejos reguladores.

El Capítulo VI se presupuesta con 6.150.000 euros, incremento del 15,93%, una parte de los cuales se destinan a inversiones nuevas, entre las que podemos destacar la obra de Centro de Promoción del Vino de la Denominación de Origen Ribera del Duero, ubicado en Roa, Burgos, en la que el Instituto invertirá del orden de 4.600.000 euros -tenemos... tenemos el anteproyecto; falta el proyecto, que se espera recibir en estos días-, y la anualidad del dos mil siete asciende a un millón y medio de euros. El grueso de este Capítulo, 3.725.000 euros, se dedican fundamentalmente a lo que es... lo que se conoce como "campañas de promoción de los alimentos", en los que van incluidos la... el acudir a certámenes y ferias nacionales, que es donde tiene competencia la Consejería de Agricultura y Ganadería -no en las internacionales-, certámenes y ferias nacionales con... llevando bajo el paraguas institucional a empresas agroalimentarias de... de Castilla y León. Acudiremos... la Alimentaria de Castilla y León, que toca en el dos mil siete; el Salón Internacional del Vino, en Madrid; y el Salón del Gourmet, en Madrid. Y se organizará también el Concurso Internacional de Premios Zarzillo, que toca en el dos mil siete.

En lo que se refiere al Capítulo VII -lo cité anteriormente, las cuantías-, aumento del 18,52% para los consejos reguladores, porque así lo requieren los nuevos consejos reguladores con los que se cuenta; disminución del 30%, con 1.650.000 euros, para las asociaciones sectoriales agroalimentarias, porque no van a necesitar más que estas cantidades.

Por último, el Instituto continúa asesorando a todas las asociaciones que promueven la protección de productos agroalimentarios bajo un marchamo de calidad -denominación de origen, indicación geográfica, marca de garantía-, orientando en la elaboración de los estudios pertinentes; pero no solo orientando en la elaboración de los estudios, sino elaborando personalmente los reglamentos que emanan de la normativa comunitaria, los pliegos de condiciones que exige dicha normativa, y seguirá actuando como órgano de control de los vinos de calidad con indicación geográfica, de control y certificación. Los vinos de calidad con indicación geográfica que se ponen en el mercado están controlados por el Instituto Tecnológico Agrario.

El último Subprograma, Administración y Servicios Generales del Instituto, tiene un presupuesto de 4.951.668 euros, 25,56% de crecimiento. Capítulo I copa 3.408.000 euros, en números redondos, incremento del 28,77%, aumento necesario porque desde este capítulo se atiende exclusivamente al área de infraestructuras, aparte del personal de Administración General y de la... del de Calidad Agroalimentaria, pero crecimiento fundamentalmente por el... encomiendas, el número de obras y concentraciones previstas a lo largo del dos mil siete, y llevarán incorporación de nuevo personal en las Unidades Territoriales que ya se han abierto -como les decía- en todas las provincias.

El Capítulo II se dota con 972.774 euros, incremento del 10%, necesario también para cubrir los gastos corrientes que originan las nuevas unidades que se han abierto. De cualquier forma -creo que lo dije al inicio de la exposición-, el Capítulo II, dentro del presupuesto global de la... de gastos, significa en estos momentos el 1,4% del presupuesto.

Desde el Capítulo VI, con un montante de 561.000 euros, que suponen un incremento de 150.000 euros con respecto al dos mil seis, se invertirá la dotación de infraestructura necesaria para las nuevas Unidades Territoriales, que desarrollan fundamentalmente las obras que acabo de citar. Estas unidades se continuarán amueblando y ubicando en ellas nuevas... equipos fundamentalmente informáticos.

Para finalizar, el proyecto de presupuestos, Señorías, que acabo de exponer, puede incrementarse, como siempre, en función de si a lo largo del ejercicio la Consejería de Agricultura y Ganadería procede a realizar alguna encomienda de gestión, que tiene que venir con la consiguiente dotación presupuestaria.

Y para finalizar, un resumen desde el punto de vista de... de este expositor, de quien... quien expone estos presupuestos, yo los caracterizo fundamentalmente por las... las siguientes cualidades, o las siguientes... -digamos- adjetivos:

Crecimiento sostenido -que decía al principio-: incremento del 21,05%, arrastrando incrementos desde el dos mil tres.

Creo que tiene un carácter importante las partidas en... en inversión: en el dos mil seis... perdón, en el dos mil siete, crecen un 24,26% con relación al dos mil seis, alcanzan la cantidad de 50 millones... perdón, 56.673.000 euros, el 81,03% del presupuesto. Si le sumamos el Capítulo VII, Transferencias de Capital, suponen 60 millones de euros -algo más- y el 86,20% del presupuesto.

El presupuesto apuesta también -es innegable- por consolidar una plantilla de personal en dos apartados: en investigación y en infraestructuras.

Creo que se trata de un presupuesto competitivo, apuesta fundamentalmente, en el apartado de inversiones, por seguir modernizando las infraestructuras de regadío, fundamentalmente, a las que se dedican casi 38 millones de euros.

Y, en quinto lugar, el presupuesto apuesta también por la innovación y la tecnología, presupuesto en... en esta apartado crece el 7,81%, y el programa de investigaciones, el segundo en presupuesto, con un total de 15.303.000 euros, lo que supone el veinte... el 21,88% del presupuesto global, y el 65% de este presupuesto se dedica a inversiones, proyectos e infraestructuras de investigación.

En definitiva, Señorías, se trata de un proyecto de presupuestos, desde mi punto de vista, equilibrado, para el que solicito su confianza, y agradezco su atención, quedando, por supuesto, evidentemente, a disposición de todo aquello que consideren oportuno comentar a partir de este momento. Muchas gracias.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Director General. Tiene la palabra, por el Grupo Parlamentario Socialista, el señor Fuentes.


EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ:

Gracias, señora Presidenta. Señor Director del ITA, pues, en principio, y para comenzar mi intervención, un saludo, no solamente a usted, sino a su equipo, que siempre... que siempre le acompaña, ¿no?

Tengo que empezar mi... mi exposición igual que la comenzaba el año pasado, y usted sabe que así sería, ¿no? Sabe que el Grupo Parlamentario Socialista tenemos que plantear un año más que el Instituto Tecnológico Agrario, dicho en palabras coloquiales, no es santo de nuestra devoción; se ha transformado, cada vez más, en la quinta columna de la Consejería de Agricultura y Ganadería; va asumiendo, poco a poco, el trabajo y las funciones que desde nuestro punto de vista podrían perfectamente asumir, y tendrían que asumir y desarrollar las Direcciones Generales de la Consejería, y se utiliza, cada vez más, para profundizar en la privatización de la gestión de la Consejería; y para ir adelgazando poco a poco... -su exposición ha sido exhaustiva para poder demostrar esta afirmación-, para ir adelgazando poco a poco las dotaciones de personal de los servicios territoriales, avanzando en la centralización o en una descentralización doble, porque parece que tenemos una nueva Consejería, que funciona paralela a la Consejería real, y que cada vez tiene más servicios en las diferentes provincias.

El incremento del Presupuesto de la Dirección General de Desarrollo Rural, por ponerle un ejemplo, en un 1%, como continuación al descenso del presupuesto que tuvo el año pasado en 4,2 millones de euros, pues contrasta con el incremento de un 21% del presupuesto del Instituto Tecnológico Agrario para dos mil siete, continuación del incremento del 32% en el presupuesto actual de dos mil seis. Y es solo un ejemplo concreto que demuestra la afirmación que hacía en el inicio de esta intervención.

El segundo ejemplo significativo es el contraste que produce el incremento del 24,46% en los gastos de personal del ITA para el año dos mil siete, continuación del incremento del 12,26% del presente año, en comparación con las plazas vacantes, cada vez más, que existen en las RPTS de los Servicios Provinciales de Agricultura, especialmente en las provincias de Ávila y Zamora.

El ITA está concentrando cada vez más el trabajo técnico de elaboración y de seguimiento de proyectos que después se sacan a licitación pública para que sean realizados por empresas privadas, con bajas a veces preocupantes, preocupantes, que traen como consecuencia que en algunos casos haya una merma de la calidad con relación al proyecto que en principio estaba diseñado, y algunos problemas graves de ejecución en algunas localidades y proyectos -que citaré después alguno-.

Tengo que felicitarle, felicitar a todo su equipo, porque, después de cuatro años de funcionamiento del Instituto, según la Ley 7/2002, de tres de mayo, ya se ha creado el Consejo Asesor, dando cumplimiento al Artículo 19 de la Ley. Le pregunto sobre su funcionamiento lo siguiente: ¿cuál ha sido su funcionamiento hasta ahora?, ¿qué decisiones... o en qué decisiones ha participado el Consejo Asesor hasta ahora?, y sí se está cumpliendo el Artículo 16.2 del Reglamento, que plantea que debe de haber reuniones cada seis meses.

El incremento presupuestario del Instituto Tecnológico Agrario, acumulativo del año dos mil cuatro al dos mil siete -usted lo ha citado-, supera el 110%, y es obligado que, ante la confianza plena del Consejero en esta estructura, y ante ese exponencial incremento del presupuesto público, tenemos que exigir resultados en el cumplimiento de todos sus objetivos. Pero citaré y me centraré, por no alargarme demasiado, en los cuatro más importantes que ya cité el año pasado: primero, la investigación y difusión de nuevas tecnologías y productos, objetivo importante del Instituto Tecnológico Agrario; segundo, la promoción de iniciativas vinculadas a nuevos campos de actividad, muy importante ante la... ante la incertidumbre en la que está yo creo que el campo, la agricultura y la ganadería de Castilla y León, esperando nuevos campos de actividad, nuevas iniciativas, algunos signos de por dónde deben de caminar; tercero, la certificación de la calidad alimentaria y la promoción de productos de calidad; y la modernización, por último, de las infraestructuras agrarias.

Creemos -igual que decíamos el año pasado- que el Instituto Tecnológico Agrario está evolucionando hacia el cumplimiento, sobre todo, de los dos últimos objetivos. El impulso, con la aprobación del Reglamento de la Indicación Geográfica Protegida de las Judías de Barco de Ávila, por poner un ejemplo, o el trabajo realizado en la IGP de la Alubia de La Bañeza, pues, pueden ser dos ejemplos de la certificación de calidad agroalimentaria que se ha realizado en el último año; aunque nos preocupa -y así se lo señalo- el escaso interés entre las industrias agroalimentarias de Castilla y León por adherirse al distintivo de calidad a Alimentos de Castilla y León, o el estancamiento, por poner otro ejemplo, en la producción en los últimos tres años de la Denominación de Origen del Queso Zamorano -su tierra-. Espero que usted pueda explicar qué acciones se están realizando desde el Instituto Tecnológico Agrario para potenciar esas dos marcas de calidad, sobre todo el distintivo de calidad Alimentos de Castilla y León; usted creo que no lo ha mencionado, y creo que es un tema interesante y que aquí se debe debatir; es la única vez que tenemos la oportunidad de debatir con el equipo del Instituto Tecnológico Agrario.

Nos preocupa, también, la lentitud de la Consejería en conseguir dar unas respuestas a las zonas del Arlanza -estoy hablando de vinos de Burgos- o a Tierra del Vino de Zamora, para que consigan la denominación DO para sus vinos. No nos olvidamos de las otras tres que están también pendientes, pero creemos que todavía no han presentado toda la documentación.

La consolidación de los proyectos de modernización de regadíos con la empresa pública Seiasa del Norte creo que es otro ejemplo del avance en el cumplimiento del objetivo de modernización de las infraestructuras agrarias -usted lo ha señalado-, pero sobre todo -y quiero destacarlo- por el excelente trabajo del nuevo equipo de la Seiasa y por la apuesta del Ministerio en la modernización de regadíos de Castilla y León, incluyendo partidas en los Presupuestos de dos mil siete que superan los 223 millones de euros, cinco veces más que los presupuestos que dedica la Junta y el Instituto Tecnológico Agrario para este objetivo.

Usted ha relatado, ha enumerado, muchos proyectos; proyectos que están incluidos en los Presupuestos Generales del Estado; proyectos en los que ustedes ponen generalmente el 20%, y que muchas veces -le hice la crítica al Consejero- parece -porque fabrican muchos titulares- y venden como propios al cien por cien. Incluso el Presidente Herrera, en la visita que recientemente hizo a Valladolid el Presidente Rodríguez Zapatero, valoró muy positivamente el esfuerzo del Ministerio en el Presupuesto de dos mil siete por la modernización de los regadíos en Castilla y León. Y las cosas hay que decirlas claras, y dar todos los datos.

Pero el cumplimiento de los dos primeros objetivos señalados, si... creemos que deja todavía mucho que desear. El año pasado le hacía esta misma reflexión, y usted me contestó que se estaban poniendo las bases para su cumplimiento en el futuro, y que eso era una tarea del Director del Instituto Tecnológico Agrario; y estamos de acuerdo, pero tiene que haber ya resultados. No hablo de investigación, le he puesto algunos ejemplos, y espero que usted pueda explicarme cuál es el camino en la consecución de esos dos importantes objetivos del Instituto Tecnológico Agrario en el año dos mil siete y siguientes.

Respecto a la ejecución presupuestaria del presupuesto de dos mil seis, señalaré que esperaba una ejecución mejor que en años anteriores. Siempre le toca al Grupo Parlamentario Socialista, y también quiero hacer una breve referencia este año.

¿Por qué esperábamos una mejor ejecución? Pues ante la consolidación del Instituto Tecnológico Agrario, que cada vez tiene más presupuesto, más personal, y tiene que tener una dinámica muchísimo... muchísimo más ágil desde nuestro punto de vista; pero disminuye en eficacia, y los datos demuestran que, en lugar de mejorar, pues, en los primeros nueve meses empeoramos con relación al año pasado, incluso con relación a el año... hace dos años, el año dos mil cinco.

Es decir, que se podría decir -a no ser que usted tenga una explicación clara- que vamos hacia atrás, como los cangrejos, en ejecución presupuestaria del presupuesto que se aprueba por estas Cortes en los primeros nueve meses. Tres datos concretos para demostrar esta afirmación, que es un indicador, un indicador más; no hay que darle más importancia, pero es un indicador de la eficacia de gestión, que no es definitivo, pero ustedes convendrán conmigo que es un indicador claro sobre la eficacia del trabajo y la consolidación de las estructuras organizativas del Instituto Tecnológico Agrario y de la Consejería.

Ejecución del presupuesto obligado de reforma agraria: 19,10%. Empeora en un punto el dato de dos mil cinco, y en más de nueve puntos el de dos mil cuatro. Es un ejemplo, pero es un indicador; el subprograma más importante, que supone más del 50% del presupuesto a ustedes designado. Por eso lo pongo como ejemplo, y espero una explicación.

Empeora también la ejecución del presupuesto en los Programas de Comercialización, Industrialización y Control de la Calidad. También en el de Apoyo a la Empresa Agraria y también en el Subprograma de Administración. Espero que pueda explicar de forma convincente estos resultados, y, si no es así, lo que tenemos que decir es que se han inventado una empresa para incrementar la eficacia en la gestión y está resultando que, a medida que aumenta y se consolida su trabajo, pues resulta menos eficaz.

Antes de repasar los capítulos de gasto, que dedicaré poco tiempo al tema, queremos hacerle unas cuantas preguntas, interesantes desde nuestro punto de vista, y no vamos a manejar muchos datos presupuestarios.

Primero, le pido por favor que nos conteste qué es lo que está haciendo el Instituto Tecnológico Agrario para poder favorecer la alternativa de producción bioenergética a los cultivadores de nuestra Comunidad. Sabemos que tienen algunas líneas de investigación -usted las ha... las ha detallado-, pero le pido que profundice un poco más, porque esto es lo que piden los cultivadores. ¿Qué está haciendo para que la... la única planta en funcionamiento que tenemos en Castilla y León y las que están proyectadas utilicen como materia prima producciones autóctonas? Sabemos que algunas no tienen... no tienen la participación del Instituto Tecnológico Agrario, pero, lógicamente, hay muchos y múltiples contactos, y por eso le hacemos la pregunta en esos dos sentidos, porque en otras sí que parece que está previsto su participación.

¿Qué iniciativas privadas innovadoras está apoyando el ITA para que se implanten empresas innovadoras en zonas con baja población en Castilla y León, que es uno de los objetivos del Instituto Tecnológico Agrario? ¿Cuándo se van a iniciar las obras de la planta de bioetanol de Barcial del Barco? Bien.

Cambio de tercio, y paso a repasar los capítulos de gastos e ingresos del presupuesto del ITA para dos mil siete. Usted ha destacado que los fondos de la Administración del Estado se reducen considerablemente. Los fondos no son muy importantes -yo les recuerdo que ustedes tienen competencias exclusivas en agricultura y ganadería-, pero, si se lee bien los datos, si se lee bien los datos, usted sabe que cada vez que hay un Consejo en el que están todos los Consejeros en Madrid, con el equipo del Ministerio, normalmente -le puedo dar muchos datos-, el Consejero de Agricultura viene hacia Castilla y León con los bolsillos medio llenos, porque así es como se trabaja. Pues bien, el incremento en transferencias de capital, entre la aportación del Estado y la aportación de la Unión Europea, es del 19,5%; y esta aportación supone el 22,8% del presupuesto total del Instituto Tecnológico Agrario. Si se reducen los fondos de la Administración del Estado, la aportación exterior, incluida los fondos del Estado, es también importante en el año dos mil siete en los presupuestos y en la gestión que va a tener el Instituto Tecnológico Agrario.

Repaso rápidamente el Capítulo de Gastos. Gastos de personal, incremento del 24,46%. Es más equilibrado que el incremento del año anterior por una simple razón; nosotros le criticamos el año pasado la diferencia... la diferencia de... de trato -parece- que en este presupuesto, en este incremento, se daba entre un equipo y otro equipo. Le... le reitero, e intentaré explicarme claramente: creemos que es mucho más equilibrado porque el personal dedicado a la administración va a subir, o sea, se le dedica el 28,7%, y el 20,9% a el programa dedicado a I+D. Yo creo que es un acierto, porque el año pasado era tremendamente desproporcionado.

En el Capítulo II, de Gastos Corrientes, en dos mil siete tiene un incremento que nosotros consideramos elevado: el 10%; lejos del prudente incremento de la Consejería, que ustedes deberían explicar y deberían imitar; siempre valoramos positivamente el prudente incremento en gastos de personal y en gastos corrientes de la Consejería de Agricultura y Ganadería, cosa que no podemos decir la mayoría de las Consejerías de... del equipo de Gobierno.

En inversiones, un incremento de un 24,2%; la mitad, aproximadamente, del incremento de años anteriores.

En relación con la planta piloto de Villarejo de Órbigo, de León, se incluyó -le recuerdo- una partida presupuestaria de 2,54 millones de euros en el dos mil cuatro, que no se gastó. Otra en dos mil cinco, de casi 1.000.000 de euros, adjudicando la obra creo que en octubre de dos mil cinco. Otra de 4.000.000 de euros para el año dos mil seis, que se está ejecutando. E incluyen otra, de 2,42 millones de euros, para el año dos mil siete. Le pregunto: detalle -aunque ha dado alguna información en respecto- cuándo se va a finalizar la obra y el equipamiento necesario para su puesta en funcionamiento en León. Llevan hablando de esta planta...


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Señor Fuentes, vaya terminando.


EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ: ...

. desde hace cinco años. (Voy concluyendo, señora Presidenta).

Respecto a la planta de harinas cárnicas en Fuente de San Esteban, llevan incluyéndola en el Presupuesto desde el año dos mil cuatro. Usted creo que no ha tocado este tema, a nosotros nos preocupa. Bien es verdad que han ido reduciendo poco a poco el presupuesto, presupuesto... 6,2 millones de euros que no se han ejecutado, que iban para Salamanca; y la propuesta nuestra es que esos dineros deben de ir para Salamanca, pero en proyectos concretos que necesita la provincia de Salamanca, y no para hacer la planta de harinas cárnicas en Fuente de San Esteban.

En cuanto al Capítulo VI, en el Subprograma de Reforma Agraria -y esto me parece muy importante-, el incremento que se da, que es importante, sitúa en 40 millones de euros con los que está dotado este programa; pero, curiosamente -y le pido una explicación razonable, si es posible-, a la provincia de Zamora se le dedican, de 40 millones de euros en el Programa de Reforma Agraria, trescientas... 350.000 euros, un 0,92%; la provincia con peores indicadores socioeconómicos y de convergencia. ¿Qué puede decir un zamorano de esta injusta distribución? ¿No conoce que hay, por ejemplo, más de doscientas mil hectáreas de ciento tres zonas que están pendientes del comienzo de las obras de concentración parcelaria, y que únicamente -usted ha hablado de ello- en el presupuesto de inversiones reales para la provincia de Zamora hay una sola obra nueva de concentración parcelaria: San Martín de Tábara?

La provincia de Ávila sufre un trato también... no sufre un trato de favor en estos Presupuestos, le dedican 500.000 euros de los 40 millones de euros, un 1,3%, teniendo más de un 30% de la superficie solicitada por concentrar, desde mil novecientos sesenta y uno, que empezó la primera obra de concentración, pendiente de concentrar. Pocas obras nuevas tiene: Cillán, y porque la hemos propuesto desde el equipo del Partido Socialista; veinte años esperando esa concentración parcelaria.

Finalizo, señora Presidenta, Señorías, esta primera intervención haciendo una breve reflexión: el Instituto Tecnológico Agrario tiene que demostrar con resultados el cumplimiento de los cuatro objetivos para los cuales fue creado, y solo está avanzando, desde nuestro punto de vista -velocidad de crucero, es verdad-, en el cumplimiento de dos de ellos. Espero que usted pueda contestar a las preguntas que hemos formulado y a las propuestas y... y consideraciones que hemos incluido en la intervención de este Portavoz. Muchas gracias.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Fuentes. Por el Grupo Parlamentario Popular, tiene la palabra el señor Jambrina.


EL SEÑOR JAMBRINA SASTRE:

Gracias, señora Presidenta. Espero atenerme al tiempo... espero no cumplir, aunque esto siempre supone una amenaza en un Parlamentario.

Yo le podía decir, señor Director del Instituto Tecnológico Agrario, que el Grupo Popular está de acuerdo con sus presupuestos; diciendo esto podría concluir ya mi intervención. Pero me parece que es conveniente hacer un pequeño análisis, aunque fuera global, de algunos aspectos que a nosotros se nos ocurren importantes.

Se ha dicho ya... se ha dicho ya que, desde el año dos mil cuatro al actual, su presupuesto, el presupuesto del Instituto, ha crecido un 114%. En este año pasa de 57 millones a casi 70 millones de peseta... de euros -perdón-. Esto, para nosotros, que estamos de acuerdo con el Instituto, que fuimos los promotores de su creación y que nos satisface la ejecutoria que está llevando a cabo, esto supone la constatación de que el Instituto es un instrumento útil al Gobierno, útil a la política agraria... agrícola agraria de esta Comunidad, útil a la Consejería, útil, en definitiva, al sector agrario y a los agricultores.

Y entendemos, desde nuestro punto de vista, que también con su creación se acertó, no solo en el diagnóstico, sino en la solución que se puso con la creación del Instituto.

Bien. Dicho esto, quería hacer un repaso muy global también de los aspectos de números que, aunque no me gusta mucho hablar de los números -estamos hablando de presupuestos, no cabe la menor duda-, pero voy a enlazaros desde el momento en que constituyen el compromiso que, en este caso, el Instituto tiene con esta tierra, tiene con Castilla y León, la parte que le corresponde.

Ha hablado usted de los ingresos, y dice que del Capítulo IV de la Consejería vienen 8.326.000 euros, sobre 6.000.000 que vinieron el año pasado. De las operaciones de capital del Capítulo VII de la Consejería, pasan de 37 millones de euros del año dos mil seis a 45; en el año dos mil siete los previstos crecen un 21%.

Habla de la Administración General del Estado, y ahí me sorprende y le voy a hacer la primera pregunta. De 1.000.000, que no es mucho, pero bueno, 1.332.000 euros, pasa a 403.000 euros; desciende un 69%. ¿Por qué? La Unión Europea -usted lo ha explicado- tiene un crecimiento del 29%; pero tiene un crecimiento del 29%, a pesar de que perdemos 45 millones de los fondos transferidos por Unión de Europa a Castilla y León, porque hay una decisión política, también un compromiso de la Consejería del Gobierno, la Consejería de Agricultura, en que de una serie de proyectos que puede financiar con estos fondos, dice que no, que los quiere destinar, fundamentalmente, a las transformaciones en regadío. Por lo tanto, es un compromiso más constatable del Gobierno de la Junta con el sector agrario.

De todo esto yo deduzco que de cada 100 euros, la Consejería, es decir, el Gobierno Autónomo, dedica 77,3 euros a esta... a este presupuesto del ITA. De Europa, 22, y el Gobierno Central del Estado 0,57. Si eso es un reflejo de los compromisos que cada institución, cada organismo tiene con el sector, en este caso agrario, que es el que nos ocupa, está clara el... la disminución o el descompromiso, yo diría la ausencia de compromiso por parte del Gobierno Central, y el crecimiento del compromiso, la renovación de ese compromiso por parte del Gobierno de la Junta de Castilla y León.

Y en una doble dirección -como había apuntado antes-: por una parte, porque hay un esfuerzo propio del presupuesto autónomo, y el otro porque toma una decisión de destinar parte de los fondos europeos más al Instituto para que haga transformaciones en regadío. El compromiso de la Junta, pues, creció un 21,57%, mientras que el compromiso del Gobierno Central descendió un 69%.

En cuanto al tema de gastos, yo creo que el Capítulo VI lo dice todo: crece nada más y nada menos que un 24,6%. Durante el año dos mil seis, usted dedicaba de cada 100 euros, 78 a inversiones; durante el año dos mil siete tiene usted previsto dedicar 81 euros de cada 100 a inversiones. Es decir, aumenta el presupuesto y aumenta más que proporcionalmente el dinero dedicado a inversiones. Esto quiere decir, desde nuestro punto de vista, ni más ni menos que gana usted con el... con estos presupuestos en eficiencia; es decir, es más eficiente la labor del Instituto.

Pero vamos a hacer algunas referencias a los distintos subprogramas que usted... de los que usted ha hablado, aunque de algunos no ha dicho todo lo que me hubiera gustado oír, pero, a lo mejor, yo le refresco... yo... yo lo saco a colación.

El tema de reforma agraria, al que prevé destinar 40 millones y de los que 38 van a dedicarse a transformaciones de regadíos en sus distintas fases. Ha hablado de obras iniciadas con anterioridad, transformaciones en regadío, obras iniciadas con anterioridad, que van a afectar -según mis datos- a nueve mil setecientas ochenta... ochenta y cinco hectáreas, y en las que aparece la transformación... usted no lo ha dicho, pero aparece una vez más la transformación del sector IV, Esla-Carrión, con una anualidad en este ocasión de 100.000 euros. El año pasado creo recordar que eran 500.000, y el anterior no me acuerdo. Pero yo no conozco que se haya iniciado esa obra, a pesar de que, por lo menos, creo recordar tres anualidades van contemplándose para ella. ¿Puede decirme cuál es la causa de esa disminución? No podría creerme que me diga que hay inconvenientes, retrasos, paralización por parte de organismos del Gobierno Central, no me lo creería.

En obras de mejora y consolidación de regadíos, es decir, la modernización de regadíos, usted ha hablado de que van a continuarse obras de años anteriores -según mis datos- que van a afectar a treinta y nueve mil ciento treinta y tres hectáreas, y a las que dedica una inversión nada más y nada menos que de 24 millones de euros.

En este apartado, lo que quiero preguntar es por la mejora del regadío del Canal del Pisuerga. Ya sé, y se ha dicho aquí por el anterior interviniente, que para hacer estas obras, una obra que afecta a doce mil hectáreas de regadío, que se pueden regar doce mil hectáreas de regadío, que se requiere la actuación de la Confederación Hidrográfica del Duero, a través de Aguas del Duero, que se requiere la actuación de Seiasa, que debe tener muchos millones de euros a su disposición, pero que todavía no se le ve mucho el plumero; me pueden decir que es culpa o es consecuencia de las comunidades de regantes que no aprueban los proyectos. Decirle también para aclarar que, claro, Seiasa trasvasa dinero y hace obra, pero no aporta nada. Según mis datos, aporta la Unión Europea y aportan los agricultores y la Junta de Castilla y León.

Sé que se requiere la autorización de la Confederación Hidrográfica del Duero, y sé que se requiere la evaluación de impacto ambiental. Mi pregunta en este caso es muy concreta. ¿Con cuánto retraso -si es que lo hay- van las actuaciones que corresponden a los organismos que dependen del Gobierno Central? Porque, claro, cuando nos enteramos de que venía la Ministra a visitar los... las obras de los regadíos del Canal del Pisuerga, pues, hombre, nos llevamos una sorpresa agradable, vamos, a lo mejor es que han empezado a hacer ya obra, a lo mejor han empezado. Pero no, no. La gran alegría que nos llevamos fue que venía a ver las obras que estaba haciendo la Junta de Castilla y León, porque allí nadie más está haciendo obras, que yo sepa, en este momento. Sería para aprender -pienso yo- para lo que vino, porque no puso ni una primera piedra, ni una primera arqueta, ni una primera acequia, ni un mojón, ni nada que se le parezca.

Mi pregunta es: ¿cómo están esas obras que han de hacerse de forma coordinada entre todas las Administraciones en la parte que corresponde al Gobierno Central?, porque esa obra nos preocupa, como les preocupan a otros otras, porque es una obra que afecta -como digo- a doce mil hectáreas en Palencia, de la que está, como es de carácter general, necesitada de este tipo de transformaciones y de este tipo de mejora y de modernización.

No me diga que... que le pasa lo que a la presa de Castrovido, o que le pasa como a las autorizaciones que hasta ahora no tengo noticias que hayan llegado para construir las presas de la Valdavia.

Obras de regadío a iniciar en el dos mil siete, según nos ha informado, prevén iniciar actuaciones en quince mil doscientas noventa y cinco hectáreas en León, en el Canal del Páramo y otras en el Canal de la margen izquierda del Porma.

En resumen, de su intervención deduzco que para regadíos destina -como he dicho- 38 millones, y actuarán sobre sesenta y cuatro mil doscientas trece hectáreas, que, junto con las ya finalizadas, la actuación del Instituto va o está sobre más de setenta y cinco mil hectáreas de transformación en regadío hechas, en ejecución y previstas en marcha.

Dadas las ventajas que supone para los agricultores, para el sector, para el asentamiento de la población en el medio rural, para la diversificación de cultivos, la transformación en regadíos, desde el Grupo Popular, no solo le apoyamos, sino que le animamos a que incremente en lo posible este tipo de actuaciones.

No nos olvidemos tampoco que esta actuación incide de una manera muy directa sobre la medida 2.20 que... de la Estrategia de Lucha Contra la Despoblación en Castilla y León.

Una pequeña referencia al resto de los subprogramas de investigación y desarrollo en otros sectores. Decirle que enhorabuena por tratar por incrementar la dotación vía Capítulo I para investigadores -como ha dicho-, se va a... se van a incorporar más investigación. Decirle que estamos totalmente de acuerdo con las líneas que se están llevando a cabo de investigación aplicada a través de los centros tecnológicos; decirle, también, que estamos deseando ver en funcionamiento la Planta Piloto de Bio... de Bioproductos en Villarejo de Órbigo, y que esperamos que se confirmen las afirmaciones que ha hecho usted en su exposición de que en este año dos mil siete estará en funcionamiento, o al menos en pruebas.

Ha relacionado usted también una serie de proyectos de investigación en los que están trabajando, que el Grupo Popular considera plenamente acertados y de actualidad, como son todos los referentes a biocarburantes, biocombustibles, biomasa, cultivos energéticos, etcétera.

En los proyectos de colaboración con el INIA y el CICYT volvemos a detectar lo que le dije al principio; es decir, hay una disminución importantísima en la aportación de fondos por parte de los organismos dedicados a la... a la investigación en Castilla y León, en la aportación a sus presupuestos, a los presupuestos del ITA. Reitero la pregunta que hice antes: ¿a qué se debe esa bajada tan enorme?

En el Subprograma de Comercialización e Industrialización, hacer un breve comentario en el sentido de que se están logrando los objetivos de protección y de difusión de los productos agrolimentarios de Castilla y León con la política que están... que están desarrollando; política que va dirigida al apoyo a los Consejos Reguladores, al apoyo a las asociaciones sectoriales, a la apuesta por la calidad de los productos alimentarios de Castilla y León, organización de certámenes y ferias tanto generales -como la alimentaria de Castilla y León, que dice que se va a tratar de mantener- como las monográficas, bien con el Salón Internacional del Vino, bien con los Premios Zarcillos, o bien con los Premios... Premios Cinchos, que tienen una periodicidad bianual.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Señor Jambrina, tiene que ir acabando.


EL SEÑOR JAMBRINA SASTRE:

Gracias. Y lamento no haber cumplido con mi... con mi deseo.

En consecuencia, Señoría -no me entretengo más-, le animamos a que siga cumpliendo los objetivos que se marca en estas exposiciones que todos los años nos viene haciendo el Instituto; esperamos que al año que viene volvamos a decirle también que adelante con sus presupuestos, que seguirá teniendo el apoyo del Grupo Popular.

Yo termino diciendo que este presupuesto, desde nuestro punto de vista, es un presupuesto comprometido con el mundo rural, comprometido con el sector agrario, comprometido con los agricultores, y que por eso va a contar con nuestro apoyo. Muchas gracias, señora Presidenta, y perdone por...


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Jambrina. Tiene la palabra, para contestar a todas las cuestiones planteadas, el señor Director General.


EL DIRECTOR DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO AGRARIO (SEÑOR FERRERAS NAVARRO):

Gracias, señora Presidenta. Bien. Voy a tratar de... de responder a todo o a la mayoría de lo que he podido... he podido recoger, porque me han hecho coger ustedes apuntes, ambos dos.

Señor Fuentes, dice que el Instituto funciona de forma paralela a la Consejería. No, no, de forma paralela no, de la mano, se lo aseguro, de la mano. El Presidente del Instituto es el Consejero de Agricultura y Ganadería, y las actuaciones que se hacen desde el Instituto están en íntima consonancia con lo que la Consejería de Agricultura quiere, y, desde luego, con... meridianamente claro los objetivos, se lo aseguro, y de la mano absoluta del Consejero, de la mano absoluta del Consejero.

¿Baja la Dirección General de Desarrollo Rural en inversiones? Sí, porque aumenta el Instituto. ¿Eso es privatizar? No, mire usted, no. Se lo he oído varias veces, y hay gente a la que también lo dice por ahí. El Instituto, Ente Público de Derecho Privado, no es una privatización; yo le aseguro que estamos sometidos a la Ley de Presupuestos, que estamos sometidos a la Ley de Hacienda, estamos evidentemente aquí obligadamente pasar, estamos sometidos a auditorías, y ya me gustaría a mí -digo- tener más libertad para hacer las cosas un poco más ágiles, evidentemente de forma coherente. Entiendo que se... la ley somete a todos esos controles, los controles están ahí, pero esos controles le aseguro que no tienen que ver nada con la privatización; nada. Tiene mayor margen de maniobra Tragsa o Tragsatec, o la Seiasa, evidentemente, que tiene el Instituto, se lo aseguro, por todas las leyes que le afectan y por todos los controles. Y quien diga que se privatiza, pues está simple y llanamente mintiendo.

Y enlazo con un... con un tema que usted ha dicho. Claro que crece en reforma agraria el Instituto, por supuesto, porque el Instituto la plantilla que va conformando... la vocación del Instituto evidentemente no es hacer las obras físicamente, claro que no. No... no pretendíamos hacer lo que se hace Tragasa, y eso lo ha tenido muy claro desde el principio, aunque la Ley incluso lo deja abierto; pero, desde mi punto de vista, desde la... el punto de vista de vista de este Director, sería una animalada invertir en un parque de maquinaria en los tiempos que estamos, y en una serie de... de personal que trabaja desde la Administración para ese campo.

Lo que hacemos, lo que hacemos, estamos haciendo -y le aseguro que desde mi punto de vista lo estamos haciendo bien-, es que los proyectos de regadíos los queremos hacer nosotros, y hacemos los que podemos, los que podemos, porque le aseguro que tenemos muchos problemas, con aquellos que se hacen conjuntamente con Seiasa, en hacer la parte nuestra del 20%. Usted sabe que la parte del 20% que aporta la Consejería de Agricultura y Ganadería se refiere, fundamentalmente, a estaciones de bombeo, líneas de electrificación, balsas o estaciones de... de... eléctricas, de conversión; inversiones importantes, a fondo perdido hay que decirlo, a fondo perdido.

Tenemos problemas, porque lo que hay que definir clarísimamente bien, y están definidas, es la parte que se hace cada uno, y nosotros queremos hacer eso, porque yo le aseguro que el equipo que se está... que hay está capacitado de hacer los proyectos, y de hacer los proyectos bien.

¿Qué significa hacer los proyectos bien? Pues que estén las unidades de obra perfectamente presupuestadas, y los planos perfectamente definidos. Evidentemente que en ejecución puede haber cualquier mínima variación, la hay en todos los proyectos.

Pero el problema que estamos teniendo, y alguna obra que usted se ha recibido... se ha referido, y no la ha... y no la ha mencionado, es porque ese proyecto no le hicimos nosotros, se lo aseguro, no lo hizo el Instituto... no lo hizo la Consejería, se heredó, y es un proyecto mal hecho. Y es fundamental en obras, y en eso sí que es uno de los objetivos que está fundamentales... el Instituto centrado en el área de estructuras agrarias, es hacer los proyectos, que estén bien definidos, y dirigirlos, con buena gente que los sepa dirigir, y, evidentemente, que trabajen las empresas, se licita.

En un proyecto bien definido no importa la baja mayor o menor que puedan hacer, que le aseguro que no han sido tan importantes las del Instituto, ¿eh? Las bajas que hemos tenido en el Instituto, alguna en concreto sí, pero en líneas generales no ha... no han sido muy importantes. Y, evidentemente, cuando también hay bajas importantes, es... es porque hay necesidad de obra; y le puedo asegurar que quien ha licitado obra, independientemente de la ejecución -que ahora hablaremos-, en estos campos, hasta precisamente septiembre, ha sido fundamentalmente la Consejería y el Instituto, la Consejería y el Instituto.

Me dice usted... habla usted de la ejecución presupuestaria, por enlazarlo. Todos los años yo se lo digo exactamente igual, todos los años me... usted me recuerda la ejecución presupuestaria del año en curso; y yo se lo admito, puede ser un punto más baja. Yo quiero que me repase usted la ejecución presupuestaria a treinta y uno de diciembre del año... año vencido. Y yo le puedo decir que la ejecución presupuestaria -y usted ha citado un ejemplo-, a treinta y uno de diciembre en obras de regadíos fue del 96,44%, pagos efectivos realizados -eso es lo que me interesa-, que es el presupuesto de mayor inversión del Instituto, el que abarca las mayores cuantías de dinero. Eso quiere decir que al treinta y uno de diciembre estaba ejecutado, y le aseguro que no se puede ejecutar mejor, a lo mejor un punto, porque el año anterior casi llegamos al 98% en infraestructuras agrarias. Es decir, de cada cien pesetas que se han presupuestado, noventa y ocho, 96,44 se ejecutan al final de año en infraestructuras, en inversiones; y eso es lo que me preocupa: hacerlas.

Y este año le voy a decir, y se lo digo sinceramente, además de verdad, por qué se ha producido algún retraso en estas... en estas obras. Pues mire, porque estamos... efectivamente, nosotros hacemos la modernización, el 20% de los convenios de la parte por Seiasa, y como algunos proyectos los estamos... los tenemos que recibir de la Seiasa todavía, pues, cuando lo recibimos, nos ponemos a... a corregirlos; cuando lo corregimos, encontramos defectos; cuando encontramos esos defectos, tratamos de corregirlos nosotros, pero quien ha firmado el proyecto es otro, y normalmente hay que ponerse se acuerdo con él; y en último extremo, en algunos casos, porque no están llegando las autorizaciones ambientales.

Pero se van a ejecutar todo, ¿eh?, se va a ejecutar todo, porque este mismo problema, en proyectos que venían en el presupuesto de inversiones en el año dos mil seis, ¿eh?, proyectos presupuestados, tres no se iniciaron, y hubo que sustituirlos a lo largo del año, hubo que sustituirlos por otras obras porque esos tres que no se iniciaron estaban pendientes de autorización ambiental por parte del Ministerio de Medio Ambiente. Y se lo digo porque es verdad, porque es verdad, y los podemos citar; los tengo. No quiero entrar, tampoco, en... excesivamente en ese tema.

Ha hablado de los objetivos del Instituto, y, efectivamente, usted les ha citado los cuatro; es cierto, los dice la Ley de creación; y, es cierto, en unos puede irse más deprisa y en otros más despacio, o todo lo deprisa que se puede.

En infraestructuras estamos actuando, y es un objetivo, y además importantísimo, porque todas son inversiones previstas en el horizonte del dos mil ocho, y está ahí, y hay que aprovechar los fondos. Por eso la Consejería, a pesar de la disminución de fondos estructurales, vuelca en el Instituto mayor financiación, porque tiene la confianza de que vamos a hacer esas obras a lo largo del año, y, por lo tanto, lo vamos a ejecutar.

En temas de calidad alimentaria, que usted ha citado que, bueno, se van haciendo algunas cosas, se despega en algunos campos, pero en otros se va despacio, no hay lentitud, ¿eh?, yo le aseguro. Porque, además, es el tema, fundamentalmente, que más ha sido mío desde que estoy en la Consejería, todo lo que tiene que ver con la calidad alimentaria y la industria agroalimentaria, y le aseguro que lo conozco perfectamente bien. Nunca ha habido mayor agilidad, desde que está el Instituto, en aprobar una denominación de origen, una IGP o una marca de garantía, nunca, se lo aseguro. Y ha citado usted dos: Arlanza y Tierras del Vino de Zamora, la agilidad ha sido máxima. Hable con los responsables de... gestores de la misma, y están en estos momentos, hace tiempo, en manos del Ministerio, están en manos del Ministerio. Tampoco digo que el Ministerio se esté demorando, porque le han llegado hace un mes, pero están en manos del Ministerio. Y, además, está previsto de tal forma los estudios, los reglamentos y los pliegos, está previsto que si el Ministerio se da un poquito de prisa, que se la puede dar con los técnicos que tiene allí, a los que yo conozco perfectamente, está previsto... y digo se la puede dar porque, además, están bastante bien hechos, modestia aparte; y seguro que no... seguro... seguro que va hacer unas correcciones mínimas, porque conozco personalmente a los técnicos, también, que lo llevan en el Ministerio. Si se da prisa en la respuesta, está previsto que las uvas, la vendimia de este año, si quieren ellos, la puedan etiquetar como denominación de origen, porque como nosotros somos los responsables de los controles, yo le aseguro que se han hecho los controles, en viñedo y en bodega, adecuados para que las empresas puedan etiquetar en enero como DO, si tengo respuesta pronto del Ministerio.

Yo le agradecería, si usted hace alguna gestión -porque yo a la Directora General la he llamado unas cuantas veces-, porque no le va a suponer mucho efecto... mucho esfuerzo a un par de técnicos suyos.

El tema de la "A" -estoy de acuerdo con usted- no va todo lo deprisa que a mí... que nos gustaría a todos, pero va e irá a mayores. Hay varias industrias agroalimentarias -recuerdo algunos nombres, yo creo que no procede nombrarlos en este momento- que han pedido autorización y la tienen, artesanas bastantes. Y luego ha habido un tema que lo han estado utilizando muchísimas bodegas, todas las que etiquetan como Vino de la Tierra de Castilla y León, lo que ocurre es que tenían las etiquetas hechas con la "A" antigua, les suponía un desembolso, y en este momento no la... no lo están haciendo, pero ya es importante el número de empresas que lo hay.

¿Que qué se va a hacer para dinamizar? Bueno, se hizo un pequeña campaña el año pasado, se van a hacer campañas. Probablemente se haga una campaña, en función de los presupuestos que maneje, ¿eh?, al final de este año, desde el propio Instituto se impulsará una campaña de difusión también de la "A". Se ha reforzado enormemente... y usted no estuvo en la Alimentaria de Barcelona, me consta que estuvo invitado por el propio Consejero de Agricultura, algunos sí estuvieron, alguna... algún compañero suyo también, pudo ver el impacto... el impacto que había sobre todo de la "A". Yo no digo si estaba mejor o peor, lo tienen que juzgar otros, pero de la "A". Se va a volcar con la Alimentaria de Valladolid la "A" también. Y es una labor de ir minando, minando, minando, minando, y, desde luego, a las empresas de certificación, a quien las controla el Instituto, les vamos metiendo en la cabeza de que a su vez trabajen con las industrias que trabajan, las que certifican, que aporten esa... esa "A", porque esa "A" no les supone nada; y la "A" se empieza a conocer cada día un poco más. Pero estoy de acuerdo con usted que... que hay que seguirla impulsando, y se va a impulsar, ¿eh?, a lo largo del dos mil siete se intensificará la campaña... las campañas de promoción de la "A".

¿Qué estamos haciendo en cultivos energéticos? Bueno, hay varios proyectos, concretamente... y tenemos, además, proyectos, uno de ellos, que se mantienen en el presupuesto con el... con el INIA; uno de los que tenemos tiene que ver con toda una red de ensayos; nosotros nos ocupamos... son proyectos importantes, ¿eh?, de cantidades de euros, de millones de euros, a los cuales nos corresponde a nosotros una ínfima parte, ínfima parte porque nos han adjudicado en esos proyectos lo que es toda la labor de experimentación de campo. Nosotros tratamos de ver, concretamente a través de un proyecto, los cereales ya conocidos y las oleaginosas conocidas, tratar de hacer ensayos de demostración de... para su adaptación de las de mayor contenido en almidón, por un lado, en el caso de cereales, que es de donde deriva el etanol, y del mayor contenido en aceite, en el caso de las... de las oleaginosas, para su obtención en biodiésel, concretamente.

Luego, tenemos otro también importante, que es de biomasa relacionada también con las producción energéticas. Es un proyecto a cinco años, y tardará en dar resultados, aunque se han hecho... los primeros resultados los hemos tenido esta campaña. ¿De qué se trata? Pues se lo explico sucintamente: los cultivos tradicionales de los que se obtiene el etanol son caros todavía, son caros, pese al precio que han tenido los cereales en las últimas campañas, son caros para la producción del etanol; es decir, el precio que hay que pagar por la materia prima todavía hace muy caro el producto final, de tal forma que, si no fuera por la detasación fiscal que hay a la producción del etanol, no sería viable en este momento. Pero, además, no es un precio que sea importante y atractivo para el agricultor -también se lo reconozco-, porque se han estado manejando en muchos de esos contratos el precio de intervención; con lo cual, tampoco es demasiado atractivo para el agricultor. Empieza a serlo más, ¿eh?, porque está subiendo el precio del cereal. Lo cual también tiene... puede tener consecuencias sobre otro sector, el de piensos. Nunca llueve a gusto de todos.

Desde ese punto de vista, ¿dónde va encaminada la investigación? Pues va encaminada la investigación a que hay que tratar de conseguir del campo, de cultivos, y, concretamente, más que de semillas, de lo que es la parte aérea toda ella, hay que tratar de conseguir que se pueda obtener el etanol; es decir, de la... de lo que es la parte aérea de todas las... concretamente, en sorgo papelero, por ejemplo, de toda la parte aérea, las celulosas transformarlas, porque, al fin y al cabo, todo forman hidratos de carbono, poderlas transformar en etanol. Bueno, con cultivos de ese tipo se están haciendo campos de experimentación en Castilla y León con resultados importantes. Los del sorgo papelero, concretamente, de este año -evidentemente son ensayos de un año, hay que repetirlos hasta cinco, de acuerdo con el proyecto de investigación en el que participamos- han sido de hasta noventa toneladas de materia seca al año. Bueno, pues hay una viabilidad por ahí con... con esos cultivos.

¿Qué ocurre con la planta de bioetanol de Barcial? Hombre, me va a permitir... me va a permitir una cosa. Yo estoy seguro de que usted tiene el mismo interés que yo en que salga la planta de bioetanol de Barcial, porque Barcial es de Zamora, y usted es zamorano, igual que yo; pero yo soy de Barcial, y, desde luego, usted no tiene más interés que yo en que la planta se haga allí, ¿eh?, ni usted ni nadie. El que más interesado está soy yo. Sí. Pero no es el Instituto quien la hace la planta, y usted lo sabe perfectamente, y usted tiene información también de cómo está aquello perfectamente, no hace falta que yo le dé novedades; la tiene, porque me consta que tiene información. Allí participan dos cooperativas: participa fundamentalmente Encalsa, a través de Iberdrola, y participa el Grupo Sniace, a través de Green Source. Y nosotros, nuestra presencia, de momento es testimonial; a lo mejor lo deja de ser, testimonial, en virtud de que, a lo mejor, alguna cooperativa no puede absorber todo el capital social y lo absorbe el... el Instituto. Pero se ha hecho una ampliación de capital social de 25 millones de euros para inversiones concretas ya, y se van a materializar esas inversiones antes de final de año, porque hay unas subvenciones concedidas para ello.

De todas las formas, quien es responsable son las dos empresas de la gestión del proyecto, y le puedo asegurar que los retrasos fundamentales, pues, se deben a la propia configuración del proyecto. Y empieza a haber retrasos -se lo anoto también-, porque en este momento no depende de la Junta de Castilla y León ni del... ningún Gobierno del Partido Popular, empieza a haber retrasos en concesiones de permisos de la Confederación en el tema de las aguas, que es importantísimo, y empieza a haber retrasos en autorización ambiental; la máxima autorización que hay permitir no... no le va a corresponder a la Consejería de Agricultura... perdón, a la Consejería de Medio Ambiente. Eso, empieza a haber retrasos en ello también, porque se ha ido tramitando todo paralelamente. Y, de cualquier forma, es una empresa privada quien lo está impulsando, lo sigue impulsando, ojalá que se finalice pronto. Y el Instituto está ahí para apoyar a las cooperativas que forman parte y como presencia en el sector agrario, ninguna vocación mayor de... de participación en la misma.

Hombre, los fondos... mire usted, yo hablo de la realidad, los fondos del Ministerio... perdón, del INIA y CICYT, no del Ministerio, del Ministerio de Agricultura que sepa usted que lo único que nos llega son del orden cincuenta y tantos mil euros para hacer los ensayes... ensayos -perdón-, que se los hacemos... los viene haciendo la Consejería desde mucho tiempo, conjuntamente con Aragón, con Andalucía y demás, ensayos de todo lo que tiene que ver con los cereales, ¿eh?, dentro de la Red GENVCE de Cereales de España. Y eso es lo que nos viene. Y luego lo otro es de proyectos de investigación. Y ha disminuido, ha disminuido porque nuestra participación fue menor de la que pedimos, y lo tengo que decir porque es la verdad.

Y, hombre, los fondos que vienen del... de la Unión Europea, bueno, pues que aquellos que están en el programa horizontal los canalice vía el Ministerio, pues claro, pero son de la Unión Europea, no del Ministerio. Y no vienen con ni una peseta de cofinanciación.

Luego ha dicho una cosa que a mí, particularmente, pues... hombre, pues creo que hay que aclararla adecuadamente. Dice que los regadíos funcionan bien gracias a la... a la Seiasa, el impulso de estos regadíos. No. Le acabo de decir los retrasos que estamos teniendo. Funcionan bien porque... por los equipos que tenemos y por la agilidad que nos estamos dando en... fundamentalmente en lo que es la dirección de las obras, y porque los proyectos hemos conseguido estudiarlos adecuadamente y que se ajusten a lo que es la obra real, y luego, evidentemente, podemos meterle... meterle prisa a las empresas.

No vendemos los regadíos. Particularmente, yo no vendo ningún regadíos. No vendemos los regadíos como nuestros, no vendemos los regadíos como nuestros, y enlazo con algo que ha dicho el señor Jambrina, a quien le responderé después. Yo le voy a poner un mero ejemplo: la visita de la Ministra de Agricultura, a la que estuvo el Director General de Desarrollo Rural, efectivamente, y... ni su Director de Infraestructuras Agrarias, aquí presente, fue a los regadíos del Pisuerga, para presentar los regadíos del Pisuerga. Los regadíos del Pisuerga los únicos que hay en ejecución son el sector A y B, licitados y adjudicados por el Instituto. No hay... ella se los va... se los van a... a encargar a Tragasa. Que yo sepa... que yo sepa, hasta hace una semana no habían empezado, para nada, con esos. Con lo cual, hombre, ¿qué se vendía allí? Allí lo único que se vendía... además, en una zona concreta donde va a ir una balsa que va a hacer el Instituto para abastecer a uno de los sectores que se va a regar. Pues si algo había allí eran obras de la Junta, del Instituto, no de la Ministra, ¿eh?, con todos los respetos.

Hombre, el Capítulo I dice que es proporcional entre... entre los dos. Yo le aseguro que no por meter mucho más personal investigador se investiga más, ¿eh? Lo que hay es que tener... saber elegir las personas adecuadas; esto es una concurrencia competitiva importante entre Comunidades Autónomas, y le aseguro que las Comunidades Autónomas, a medida que van consolidándose en investigación, atraen más al investigador. Hay una competencia entre todas, entre las diecisiete. Y yo no le voy a mentir a usted de que hay dos que nos ganan de la mano, que son Cataluña y Valencia; ninguna más, ¿eh?, ninguna más, porque está empezando a ser atractivo venir a investigar en algunos campos, que es opción del investigador, en Castilla y León. Porque aquí, desde luego, lo que no se hace son contratos a lazo, ¿eh?, no se hacen contratos a lazo.

Planta piloto de Villarejo de Órbigo. Pues tiene usted razón que ha habido... ha habido retraso en las obras, pero por la propia configuración de cualquier planta piloto de este tipo o planta de... de obtención, planta industrial. Hay dos... prácticamente dos tecnologías en el mundo, dos, y no hay más; y tienes que partir de una de las dos, y tienes que alcanzar acuerdos con una de las dos que tienen la patente, y son duras las negociaciones. Eso ha influido también en la de Barcial, se lo aseguro. Las condiciones que estaban poniendo de concesión de patente eran prácticamente inasumibles, ¿eh?, en lo que se refiere a determinados... no ya solo secretos, sino a determinada utilización de la información, y no era asumible. Y eso es lo que está retrasándolas, se lo aseguro, las plantas. La planta va a acabarse el año que viene -se lo he dicho-, porque está en plena ejecución en este momento, en plena ejecución. Se está ejecutando perfectamente, sin ningún problema, y se presupuesta lo que queda de anualidad, y se acabará perfectamente en el dos mil siete, a lo largo del dos mil siete. ¿Aproximadamente? Pues bueno, dependerá un poco también ahora de final de año -que sí tienen una actividad importante-, de cómo venga el tiempo, si la agilizan más ahora, a final de año, y cómo venga fundamentalmente la primavera. Puede ser en el verano, puede ser en septiembre o octubre, probablemente; pero si las cosas van bien, seguro está finalizada.

Y empieza la puesta en ejecución, la ejecución, con el equipamiento, con el equipamiento de todo ello, que todo ello está previsto, ¿eh? Y empieza a explotarse y a investigarse en... en la planta.

Será la única planta que hay de estas características en Europa, y, que sepa, hay otra en Estados Unidos. Y es cierto, es así, hay otra en Estados Unidos que nuestra gente, los investigadores que están en este campo han estado -con estancias importantes allí- viendo cómo funciona. La tienen más orientada aquella a investigaciones desde el punto de vista del maíz, y también de celulosas, que es una... un tema que se abordará.

Y luego, hombre, ¿pues que en reforma agraria en Zamora hay muy poco? Sí, pero en el conjunto de la Consejería -usted se lo ha dicho al Consejero lo que hay- está superequilibrada: lo que no vaya a hacer el Instituto lo va a hacer la Dirección General de Desarrollo Rural. Y nosotros, en obras... sí, nosotros, en obras, le quiero recordar que el Instituto no elige las obras, que se las encomienda a la Consejería; y no es disculpa, porque mi tranquilidad es que, también yo como zamorano, le aseguro que la provincia de Zamora, en inversiones, tiene 12,9 millones de euros, y es la cuarta provincia en inversiones dentro de la Consejería. Bueno, ¿que los hace la Dirección General de Desarrollo Rural? Pues los está haciendo. Y usted sabe que allí se está haciendo una obra importantísima, la Dirección General de Desarrollo Rural, que son los regadíos de Tábara.

No sé si he cogido todos los apuntes. Si no, habrá una segunda oportunidad, habrá una segunda oportunidad.

Señor Jambrina, yo le agradezco, en principio, las palabras, evidentemente. A todo el mundo nos gusta más que nos alaben, aunque sea ligeramente, que nos critiquen; eso es un... algo... algo tremendamente humano. Pero estoy de acuerdo con usted en el análisis que ha hecho, hablando muy... muy en serio, de que de cada 100 euros 77 proceden de la Comunidad Autónoma; es cierto. Y eso, volcando una financiación europea importantísima. Le vuelvo a repetir: el Consejero, de mutuo acuerdo con todo el equipo directivo, ha considerado que... y sobre todo con la Dirección General de Desarrollo Rural, que esa financiación para obras de regadío el Instituto las va a ejecutar con seguridad, y yo también creo que sí. Y desde la Dirección General de Desarrollo Rural podía haber algún tipo más de problema, probablemente.

En el Capítulo VI el crecimiento es importante, usted lo ha dicho. Usted me ha hablado también... -no sé si me dejo algo... sí- del sector IV de Esla-Carrión, porque... efectivamente, es el tercer año que se presupuesta. Yo... esto es un tema también que no me gusta airear y decir, pero que voy a ser muy claro en el asunto: el sector IV del Esla-Carrión es un proyecto que ha hecho el Instituto Tecnológico Agrario, los técnicos del Instituto. ¿Por qué lleva un retraso de más de dos años? Bueno, estamos pendientes de dos cuestiones fundamentales: una, el... el proyecto está en Grandes Presas, en Madrid. No sé las veces que han ido mi Subdirector con el técnico que hizo el proyecto para aclarar cuestiones. Aclaramos cuatro que nos dicen, ha quedado el proyecto finalizado, y aparecen a los dos meses otras dos; las aclaramos y aparece otra.

Y luego hay otro tema pendiente desde hace más de dos años: se solicitó a la Confederación Hidrográfica del Duero permiso, porque ese sector, como usted sabe, lleva una balsa importante; ese sector se va a regar con una parte de dotación de aguas de invierno que vienen del trasvase del Cea. Se ha solicitado ese permiso. Aguas de invierno, cargar la balsa con aguas de invierno, que no tienen utilidad para el regadío, ni muchísimo menos, que no se entorpece a nadie. Y estamos a la respuesta, porque el proyecto está hecho.

En el Canal del Pisuerga, lo he enlazado con la respuesta que le he dado al señor Fuentes, pero sí le quiero hacer una cuestión fundamental: el Canal del Pisuerga hay mejora de regadíos en tres sectores, AB, C y D; y, aparte, la reparación de todo el canal. La reparación de todo el canal... se había llegado a un acuerdo con la comunidad de regantes, con la Seiasa, con Aguas del Duero... con Aguas del Duero y la propia Consejería, hace más de dos años se había llegado a un acuerdo en que la mejor forma era reparar el canal desde un punto determinado... perdón, en un punto determinado... hasta un punto determinado se reparaba una parte del canal, y lo iba a hacer la Seiasa fundamentalmente... perdón, Aguas del Duero, fundamentalmente. A partir de ese punto hasta ahí se podía abastecer de riego una superficie determinada de hectáreas, a partir de ese punto se planteaban una estación de bombeo y dos balsas para dar servicio al resto de sectores; y eso lo íbamos a hacer nosotros, lo iba a hacer la Consejería, y se iba a firmar un convenio conjuntamente con Aguas del Duero. Además, era la forma de que le salían a cuenta a los regantes, porque les venía a salir unas 8.000 pesetas por hectárea el conjunto de toda la obra, ¿eh? Y era fundamental, para que le saliera a 8.000 pesetas, que el 20% lo aportara la Consejería a fondo perdido sin recuperar ni una peseta, como usted sabe. Bueno, pues el anterior Presidente de la Confederación se negó en redondo a firmar ese convenio, en redondo, por activa y por pasiva, hasta tal punto, que nos obligó exactamente a redactar un Plan de Mejoras Territoriales y Obras a la propia Consejería; porque, a raíz de ese Plan de Mejoras Territoriales y en Obras -como usted sabe-, se han podido clasificar las obras como de interés general; y eso permite la actuación del... de la Consejería y del Instituto, porque, si no, no podía... entrar a trabajar el Instituto.

Yo no sé si... creo que... creo que les he contestado a... a casi todo.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, Director General. Para un turno de réplica, tiene la palabra el señor Fuentes.


EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ:

Gracias, señora Presidenta. Intentaré ir lo más rápido que puedo, pero se han tocado muchos temas y se han hecho muchas referencias, como casi siempre, ¿no? Cuando un tema funciona bien, pues funciona bien por los excelentes equipos técnicos que tiene la Junta de Castilla y León; cuando un tema funciona mal, siempre se busca que el conflicto o el problema lo tenga otra Administración.

Yo le hablaba, señor Director del ITA, de bajas preocupantes; usted ha dicho que por parte del ITA las bajas son poco preocupantes. Le voy a dar cinco datos... cinco datos -no tengo específicamente, porque hablo de la Consejería en general, aunque estoy hablando con el Director del ITA, que se refieran a obras del ITA, pero a lo mejor algunas... algunas sí-: infraestructura rural, zona de concentración parcelaria de Santibáñez de Ayllón (Segovia), baja del 48%; en la zona de Olmillos, Olmo, Duratón, Velosillo (Segovia), 34% la baja; en la zona de... de Soria, Gallineros, Segoviela, esas zonas, 27% la baja; bueno, 35,6% uno de los proyectos de la zona de Valladolid; 36% Zamora; 28% dos proyectos en Ávila; 34% dos proyectos en Burgos. Así podría enumerarle muchas obras, y lo único que he dicho es que es preocupante y que está generando, en algunos proyectos, problemas importantes, y, evidentemente, una merma de la calidad. Seguramente que las empresas estén necesitadas de obras en algunos momentos, pero a mí me parece que hay que vigilar el tema de las bajas, porque en algunos casos son preocupantes.

Le he preguntado por el Consejo Asesor del ITA, creado el cuatro de noviembre de dos mil cinco, y por el cumplimiento del Artículo 16.2 del Reglamento, creo que se le ha olvidado la contestación: si ha habido reuniones, en qué... en qué órganos de participación o en qué decisiones están colaborando, etcétera.

Dice usted que el distintivo de calidad "A", Alimentos de Castilla y León, va poco a poco, y que tenemos razón. Yo reitero, y seré muy breve en este tema: hay que hacer un esfuerzo importante en este sentido, porque puede funcionar bien y hay que... hay que ir caminando en ese sentido año a año.

En tema de vinos de calidad, usted habla del Arlanza y del Tierra del Vino de Zamora que máxima rapidez; pero yo le digo: será en la tercer... será la tercera vez máxima rapidez, porque tenían que tener denominación de origen Arlanza hace tres años, Vinos de la Tierra de Zamora a... como mínimo el año pasado, y es la tercera vez que mandan toda la documentación, toda, al Instituto Tecnológico Agrario o a la Consejería. Y he hablado con ellos y están... son favorables, están contentos con el trato dispensado y por los técnicos del Instituto Tecnológico Agrario. Creo que he hablado con usted también en esta ocasión, en varias ocasiones de ese... de ese tema. Pero será máxima rapidez en el tercer intento, repito.

Regadíos. Voy a hacer una... una mención especial, ¿no? Han hablado ustedes del Canal de Pisuerga, hablaron el año pasado, se lo tienen perfectamente preparado. Y bueno, el Canal de Pisuerga hay que decir que empiezan en Herrera de Pisuerga, acaba en Amusco, setenta y tres kilómetros, doce mil seiscientas hectáreas, le faltan seiscientas de su tierra; cincuenta años que han hecho ustedes, y usted, y algunos compañeros yo creo de pupitre de... de Agrónomos han tenido mucha responsabilidad en que no se haya hecho nada y ahora estén permanentemente criticando. Hablan de dos obras determinadas allí, hay dos sectores, usted ha hablado de cuatro; dos sectores. Pues bien, en la zona de riego A está adjudicada a Tragsa y ya han comenzado. Yo creo que, si no se ha pasado desde hace una semana por allí, pues ya han comenzado hace más de una semana. En la segunda está adjudicada a Tragsa y está pendiente de que empiecen rápidamente. Usted sabe... usted sabe que ahí hubo un problema con el tema de... del canal, ¿no?, se hizo un proyecto y no había escrito ni un solo acuerdo del Consejo; del Consejo no había ni un solo acuerdo para el arreglo del canal. Y ahora ese tema se ha reconducido, ¿eh?, y se va a arreglar el canal y hay presupuesto en el año dos mil siete, de los Presupuestos Generales del Estado, para arreglar el canal. Cuando yo le cuento y le paso lo que usted dijo de ese... de esos regadíos de su tierra el año pasado a algunos de sus compañeros de pupitre, me cuentan barbaridades, que no voy a detallar, pero que podría detallar sin ningún problema de ningún tipo, señor Jambrina.

La realidad, viendo los Presupuestos, es que de cada 100 euros que se van a invertir en esta Comunidad Autónoma en modernización de regadíos, 82 pone el Estado y 18 pone la Junta, y punto. Eso es lo que dice el estudio de los Presupuestos Generales del Estado. Yo no sé de dónde han sacado las notas, se ha debido confundir las notas de hace diez años con las notas que ha tomado ahora, porque el propio Consejero ha dicho...


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Señor Fuentes...


EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ:

: 48,7 millones de euros...


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA): ...

. señor Fuentes...


EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ: ...

. doce mil quinientas hectáreas...


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Señor Fuentes, diríjase al Director General, no se dirija al señor Jambrina.


EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ:

Discúlpeme. El señor Director General al propio Consejero dijo que 48,7 millones de euros en modernización de regadíos, en quince proyectos doce mil quinientas hectáreas. Yo he escuchado más de cincuenta mil o más de sesenta mil hectáreas. Resulta que no habían ejecutado ni siquiera el 9% del Plan Nacional de Regadíos cuando ustedes han estado en el Gobierno de la Nación y en el Gobierno de la Comunidad, también en el ITA, ¿eh?, no han ejecutado ni el 10% en los cuatro primeros años, y resulta que ahora pues los van a terminar ustedes con poco presupuesto en un año. Ustedes hacen milagritos.

Bien. Ejecución del presupuesto dos mil seis. Ha hecho usted un... hincapié en el tema, en que hay que mirar el presupuesto de todo el año; es cierto, pero, se coja por donde se coja, ha habido un descenso en el nivel de ejecución con relación al año pasado. Ahora le digo: Capítulo VI, seis puntos por debajo; Capítulo VII, dos puntos por debajo. Lo coja por donde lo coja.

Producciones bioenergéticas. Ha explicado... y le agradezco la... la detallada explicación que ha hecho sobre lo que se está haciendo, pero creo que debemos de reflexionar ambos Grupos en que hay que apoyar claramente a las cooperativas para que se metan en este sector con cooperativas de segundo grado, porque es la única forma de que el valor añadido y la ayuda europea quede en los bolsillos de los productores, y eso es muy importante, muy importante. Hablaremos de ello seguramente que en los próximos meses.

Le he preguntado qué iniciativas privadas donde el ITA pueda tener capital social se están... se está trabajando con ellas para poder asentarse en esta Comunidad, y le recuerdo que usted hizo unas declaraciones diciendo que, bueno, que no salía en la prensa con este tipo de temas -es verdad que no suele-, pero que iba a acoger con especial cariño no solamente la inversión de... en Barcial, sino también la de Monzón de Campos. Y yo le pregunto: ¿qué pasa con Monzón de Campos? Que a lo mejor sería una zona en la que tienen una deuda clara para poder impulsar la promesa que se hizo a esa zona por el cierre de la azucarera.

Bien. No me ha dicho nada... creo, que a mí me haya aclarado cosas de 40 millones para Zamora; un porcentaje mínimo, menos del 1%, también para Ávila; y lo que me dice es que lo no vaya a hacerse en reforma agraria por parte del Instituto Tecnológico Agrario, lo va a hacer la Consejería. Yo le he hablado de un solo proyecto nuevo, dígame alguno más. Demostración clara de que la Consejería no va a arreglar esta "injusticia" -lo pongo entre comillas-.

Además, le tengo que decir que dentro de las encomiendas del Instituto Tecnológico Agrario, que usted ha dicho que están incluidas todas, pues, según mis datos, no están incluidas todas. Yo he leído, y no tengo todas las copias de todos los "Bocyles" porque es absolutamente imposible (termino en... en breves instantes), y les recuerdo los siguientes: redacción del proyecto de balsa de regadío de Puerto del Tremedal, no está incluido, al menos, al menos que a mí se me haya pasado -es posible, pero lo he revisado-; le digo más, proceso de concentración parcelaria en la zona de la Cueva de Roa de San Martín de Rubiales, de Burgos; bases de la zona de concentración parcelaria de Torres del Castillo de la Vega, en Palencia -estoy hablando de proyecto de asistencias técnicas-; también proyecto de asistencias técnicas en Ávila, el proceso de concentración parcelaria de la zona del Losar del Barco no está incluida; el proceso de la zona de Ahigal de los Aceiteros, de Salamanca, tampoco está incluida; la redacción del Plan de Mejoras Territoriales de la obra de concentración parcelaria del Beratón, de Soria, no está incluida; el proceso de concentración parcelaria Riofrío de Aliste, en Zamora, no está incluida.

Me está usted diciendo que parece ser que en ningún... en ninguno de esos debe de estar incluido. Bien. Pues hay una obra en Soria que tampoco está incluida: ejecución del proyecto de sondeos de investigación de aguas subterráneas en la zona de la margen derecha del Duero, Matamala, etcétera. A lo mejor he tenido algún error, pero le aseguro que he repasado, uno por uno, todos los proyectos, y lo que yo he encontrado es que esto no está incluido. Igual que lo que salió publicado en prensa sobre la concentración parcelaria de Matellanes, en la provincia de Zamora.

Termino haciéndole un ruego para que estudien con cariño una necesidad, que es que el Consejo de Agricultura Ecológica tenga una nueva sede. Nosotros presentaremos una enmienda en este sentido y esperamos que sea considerada, porque la necesitan, no puede estar el Consejo de Agricultura Ecológica de Castilla y León, ¿eh?, en donde está, y hay que buscarle una nueva sede. Espero que pueda contestar a las preguntas formuladas, y desde el Grupo Parlamentario Socialista le animamos a seguir mejorando el trabajo, no solamente suyo, sino de todo su equipo. Muchas gracias.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Fuentes. Para un turno de réplica, tiene la palabra el señor Jambrina.


EL SEÑOR JAMBRINA SASTRE:

No prometo brevedad. Señor Director General del ITA, le quiero decir una cuestión al respecto del tema que nos ha ocupado de una manera fundamental: Canal del Pisuerga. Conozco la historia del Canal del Pisuerga desde el año mil novecientos sesenta y nueve -ya llovió, ya llovió un poquito-. Siempre, siempre, el problema de ese canal, siempre, antes, en medio, ahora, y espero que en un futuro ya desaparezca, el problema del canal ha sido la Confederación Hidrográfica del Duero; siempre, no es nada nuevo bajo... bajo el sol. Espero, como digo, que no haya más problemas de la Confederación Hidrográfica del Duero para permitir el arreglo, el adecentamiento, de una vez por todas, de ese canal. Muchas gracias, señora Presidenta.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Jambrina. Para un turno de dúplica, tiene la palabra el señor Director General.


EL DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO AGRARIO (SEÑOR FERRERAS NAVARRO):

(Perdón). Empiezo por lo último, porque... por un tema de aclaración, que a lo mejor usted no lo sabe. Todas las asistencias técnicas que aparecen ahí, todos los proyectos -no solo esos, sino todos los que nos encomienda la Consejería-, es para que los hagamos con nuestros propio personal. Por eso... por eso no van a aparecer nunca en proyectos, es trabajo del personal del Instituto, y no van a aparecer en presupuestos. Se valoran al precio que tendrían, se valoran, ¿eh?, pero es trabajo que hace el personal del Instituto. El personal del Instituto lo hace, y las concentraciones exactamente igual, y las... y la investigación de la propiedad. El instituto, en las concentraciones que está actuando, le aseguro que no ha sacado ni una licitación pública, ni la va a sacar, ¿eh?; ni una, ni la va a sacar. Y esas... todas esas encomiendas las hace el Instituto con sus propias... gente. Y entrega los proyectos después de la encomienda -como... como debe de hacerse, como dice la Ley, como deben de hacerse las encomiendas-: en cuanto tengo el proyecto, está el proyecto hecho o la asistencia técnica hecha, se le remite de mi parte a la Consejería de Agricultura y Ganadería los tomos necesarios del proyecto y las obras hechas, con nuestro personal. Se valoran, efectivamente, se valoran, y por debajo del valor del mercado, pero le aseguro que eso es bastante más barato incluso de lo que... de lo que cobraría cualquier empresa, y lo hace con nuestro propio personal. Para eso está el personal, se lo he dicho antes: obras, proyectos, direcciones, asistencias técnicas, estudios de impacto ambiental, se hacen con personal del Instituto. Aparecerán como encomiendas, claro, porque es una competencia de la Consejería, se lo encarga al Instituto, y nos lo tienen que encomendar. Nos lo encomiendan, nosotros lo hacemos con nuestro personal y lo entregamos, pero no aparece en el Proyecto de Presupuestos porque no gozan de presupuesto, se hacen dentro del Capítulo I, con el personal del Instituto; por eso no aparecen aquí. [Murmullos]. Sí, pero... mire usted... No, no, pero si le digo otra cuestión, y se lo aclaro. Usted ha hablado de unos sondeos de investigación, aparecen concretamente... porque, evidentemente, es que no me los conozco todos. No pueden imaginarse ustedes... usted sabe la cantidad de hojas de proyectos que hay, ¿no? "Sondeos de investigación, margen derecha del Duero, Soria", son a los que usted se ha referido, aparecen con ese nombre. Bueno, pues son esos dentro del montón de proyectos que hay.

Mire, en los regadíos del Canal del Pisuerga -y ha salido un... un tema- en el regadío del Canal del Pisuerga ha salido el tema por... por varias partes. Y yo, como me lo conozco tan bien, lo tengo que decir clarísimamente, y usted dice que no habíamos hecho nada; le aseguro que el último Presidente de la Confederación, gobernando el Partido Popular en el Gobierno de la Nación, tenía el borrador del convenio para firmarlo, se iba a firmar, se iba a firmar con Aguas del Duero, se iba a firmar. No, si yo le digo que se iba a firmar, y, desde entonces, cambió el Presidente de la Confederación y dijo: "No se firma". Y eso ha originado todo ese retraso, y decirlo es la verdad, y lo puedo decir porque es la verdad, es cierto. Es cierto, es cierto.

Monzón de Campos. Usted dice: ¿dónde participa... dónde participa... en qué empresas participa el Instituto? La de Monzón de Campos, señor Fuentes, usted conoce perfectamente cuál es la situación del Instituto en Monzón de Campos. ¿Sí o no? Lo conoce, lo conoce perfectamente. Porque, entre otras cuestiones -ya sé que lo conoce-, porque, para que el Instituto no entrara en esa sociedad, mi Consejero habló con el señor Villalba. Es así de claro. Usted sabe que se constituyó la sociedad, el Instituto participa a través de Caja España, y que los inversores fundamentales y el inversor fundamental en un mercado complejo -cereales, malta- ha dicho que, por cuestiones de mercado, no hace la inversión. Pues yo bien que lo siento, pero, evidentemente, no es culpa del Instituto no hacerlo, no es culpa del Instituto.

Consejo de Agricultura Ecológica; nueva sede. Si casi todos los que no la tienen la vienen pidiendo, y se atienden las medidas de las... y se atiende en las medidas de las posibilidades. Y el Consejo de Agricultura Ecológica, si usted habla con el Presidente -estoy seguro de que sí que puede hablar- no... no tendrá quejo... queja ninguna, no del trato en general -que la Administración está para, evidentemente, atender a los administrados-, pero del trato específicamente con cariño del Instituto Tecnológico Agrario en todo lo que se le ha podido hacer. Y si hay que hacerle... ayudarle en ese campo -a mí ya me lo ha hecho saber-, pues, evidentemente, se encontrará el momento oportuno para ayudarle también; seguro que sí, seguro que sí.

Bueno, en los bienes de calidad del Arlanza... y yo he hablado, mire usted, desde cuando yo tengo responsabilidad y desde que se inició el Instituto, y lo que le puedo asegurar es que hemos sido diligentes, evidentemente, con... para hacer los bienes de calidad con indicación geográfica y para hacer los de denominación de origen. Y hemos sido diligentes; cosa nuestra cuando yo tengo responsabilidad. ¿Que podían haber sido antes denominación de origen? Pues sí, probablemente, se cruzó por el medio la Ley nacional. En eso estoy de acuerdo, ellos lo saben y yo también lo he dicho públicamente, pero no fue culpa... no fue culpa nuestra. Fue el año, además, en que empezó a funcionar el Instituto; fíjese usted, estaban todos los datos en Madrid y no enviados por el Instituto. [Murmullos]. Sí. ¿Un año y sacará el Reglamento? No, no, rotundamente no. Y además hecho fundamentalmente por nosotros, ¿eh?, hecho fundamentalmente por nosotros, con la diligencia de... de los protagonistas. Bueno.

En la... investigación bioenergética, pues... pues yo creo que estamos trabajando, y son los proyectos punteros que hay... que hay en España. Hombre, nos hubiera gustado participar en otro, en el que fuimos en concurrencia competitiva. No se le dio al grupo en el participaba el Instituto: Abengoa y una petrolera. Sí se le dio al grupo en el que participaba otra petrolera conocida de España y una cooperativa de León. Por veinte décimas. Bueno, suponemos que esas veinte décimas realmente las merecería el proyecto y por eso no se le dio al Instituto, pero era un proyecto también ambicioso.

Bajas preocupantes. La mayoría de las que ha citado no son nuestras; pero, mire usted, ¿ha mirado usted las obras de Seiasa? Esas sí que son bajas preocupantes, todas por encima del 30%, todas por encima del 30%, señor Fuentes, todas. Nosotros, como Instituto, hemos tenido alguna que se ha acercado al veinti y algo por ciento. Usted ha citado ya algunas, efectivamente, son esas bajas; y, además, ha citado, fundamentalmente, obras de infraestructuras rural que suelen admitir bajas, porque, normalmente, quien hace esas bajas suelen ser, pues, empresas que trabajan en la zona, que tienen los medios, la maquinaria, y que les va a ser muy fácil hacerla, o que están trabajando en un regadío de una zona de al lado. Eso es lo que se observa. Evidentemente, coincido con usted que las bajas hay que vigilarlas y mucho. Y lo que le puedo asegurar es de que el Instituto no está adjudicando, por supuesto, en baja temeraria, a nadie; en baja temeraria, como principio, aunque la Ley dice que la tienen que justificar -normalmente la justifican en un papel-, a mí las justificaciones de las bajas temerarias no me ofrecen ninguna confianza, sean de la empresa que sean, de aquí, de Cataluña... quiero decir, de Castilla y León, de Cataluña, de Valencia o de Cádiz, no me ofrecen ninguna confianza, y no se adjudica en baja temeraria.

Y en... en cuanto al tema del Consejo Asesor, pues, tiene usted razón, venimos haciendo una reunión al año, y este año... y está prevista hacer ahora otra a final de año. Bien. ¿En qué está actuando? Yo les envié a todos los miembros del Consejo Asesor la reunión pasada lo que eran los proyectos de investigación, que es fundamentalmente para lo que están, el campo de la investigación, y pedí sugerencias; he guardado algunos por carta, todavía estoy esperando alguna. Convocaremos, a ver si hay alguna sugerencia nueva para el Consejo Asesor.

Es un órgano que hay que convocar -tiene usted toda... toda la razón-, pero me da la sensación de que es tan amplio que no va a ser lo suficientemente ágil como para ayudar a... al Instituto.

Y sí está demostrando ser más ágil acuerdos puntuales que hay con miembros del Consejo Asesor, porque tenemos acuerdos puntuales con la Universidad -y se están haciendo proyectos de investigación para el sector con las cuatro Universidades Públicas que forman parte del Consejo Asesor-, con alguna organización profesional agraria para difusión del material vegetativo de las variedades de las que somos propietarios. El Instituto es propietario de más de dieciocho variedades de lentejas, judías, etcétera, etcétera. Una sabe usted que se han hecho con alubia de La Bañeza, en León, y se han hecho acuerdos puntuales con organizaciones agrarias para que los agriculturas, financiados los campos de ensayo... más que de ensayo, de demostración -porque está ensayadas- de esos cultivos, los pueda... se haga semilla y se incentive la producción. Están siendo... vuelvo a repetir, demostrando ser más efectivos esos acuerdos puntuales con miembros que forman parte del Consejo Asesor, que el Consejo Asesor en conjunto como funcionamiento, independientemente de que eso no priva para que haya que seguirle convocando.

No creo que me quede absolutamente nada más que contestarle. Y usted, señor... señor Jambrina, pues la aseveración que ha hecho, yo me he ratificado en una respuesta al propio señor Fuentes, también en lo que se refiere a los regadíos del Pisuerga. Por mi parte, nada más.


LA PRESIDENTA (SEÑORA TORRES TUDANCA):

Muchas gracias, señor Director General. ¿Algún otro Procurador desea hacer alguna pregunta al señor Director General? No siendo así, se levanta la sesión. Muchas gracias.

[Se levanta la sesión a las veinte horas quince minutos].


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