PE/000733-2

PRESIDENCIA

De conformidad con el artículo 64 del Reglamento de las Cortes de Castilla y León, se ordena la publicación de las contestaciones de la Junta de Castilla y León a las preguntas para respuesta escrita PE/000246 a PE/000606, PE/000641, PE/000668 a PE/000670, PE/000691, PE/000709, PE/000711, PE/000712, PE/000715, PE/000720, PE/000729 a PE/000825, PE/000827 a PE/000830 y PE/000832, publicadas en el Boletín Oficial de las Cortes de Castilla y León.

En la sede de las Cortes de Castilla y León, a 5 de octubre de 2022.

El Presidente de las Cortes de Castilla y León,

Fdo.: Carlos Pollán Fernández.

El presente documento contiene imágenes. Puede consultar la versión íntegra del mismo en la publicación en formato PDF, BOCCL-11-002784.

Contestación a la Pregunta con respuesta Escrita, P.E./1100733, formulada por los Procuradores D. José Francisco Martín Martínez, Dña. Rosa Rubio Martín, D. Ángel Hernández Martínez, Dña. Alicia Palomo Sebastian y D. Pedro González Reglero, pertenecientes al Grupo Parlamentario Socialista, relativa a relación de los 180 proyectos innovadores que se han acelerado entre 2012 y 2021.

En contestación a la pregunta con respuesta escrita señalada, a la vista de la información facilitada por el Instituto para la Competitividad Empresarial de Castilla y León (ICE), se comunica lo siguiente:

Primero.- La aceleradora de empresas se puso en marcha en el segundo semestre de 2012 bajo la marca ADE2020 y esa denominación pasó a ser WOLARIA en el año 2021. Se trata de un programa de acompañamiento para acelerar la llegada al mercado de los proyectos viables; anualmente se realizan dos convocatorias en las que se seleccionan los 10 proyectos con mayor componente innovador y potencial de crecimiento.

En Anexo I se adjunta hoja de producto de la última edición del periodo solicitado, con detalle de la oferta de servicios de la Aceleradora.

Segundo.- Un signo distintivo de la Aceleradora es su carácter de canalizador y modulador de servicios y recursos hacia las necesidades de los proyectos emprendedores seleccionados; para ello, aplica una metodología de trabajo que permite alcanzar, en sus primeras fases, un conocimiento en profundidad de los proyectos y un constante acercamiento a todas las herramientas que van surgiendo para apoyar el desarrollo de proyectos emprendedores, herramientas muy cambiantes.

Fruto de ese conocimiento se está en condiciones de “prescribir” los distintos servicios y recursos disponibles en el ecosistema emprendedor.

Además, ese conocimiento profundo de los proyectos y sus necesidades es un instrumento imprescindible también para la definición de las líneas de trabajo estratégicas del ICE.

Tercero.- El método de trabajo de la Aceleradora está estructurado en cuatro bloques, que describe con claridad el contenido y alcance del programa:

Bloque 1:

Identificación y acogida de proyectos emprendedores y segmentación.

Estudio y comprensión de los proyectos, de los promotores, de su propuesta de valor, de su modelo de negocio, etc.

Diagnóstico de necesidades, alcance y previsión.

Bloque 2:

Observación continua de los agentes y las herramientas al servicio de los emprendedores innovadores, dentro y fuera de la región.

Prospección constante de las tendencias en innovación, de sectores emergentes y con potencial, nuevos verticales...

Estudio de nuevas estrategias y metodologías de trabajo que surgen continuamente en el ecosistema internacional.

Identificación de los mejores y más especializados tutores, mentores, ponentes, que puedan aportar valor a los servicios.

Conexión con otros agentes proveedores de servicios complementarios: ENISA, red EEN...

Bloque 3:

Matching entre las necesidades de los equipos emprendedores y los servicios/recursos más adecuados para cada uno, sobre la oferta referenciada en Anexo I.

Bloque 4:

Acceso a la financiación - conocidas las necesidades y los instrumentos, se prescribe la financiación más adecuada y se apoya en su estructuración y aplicación:

Ayudas/financiación de ICE.

Ayudas/financiación de otras Administraciones.

Otras vías de financiación/inversión.

Cuarto.- En base a todo lo anterior, se aportan los siguientes datos en Anexo II.

Nº de empleos estimados por los promotores al inicio del programa.

Financiación gestionada por ICE, SODICAL e IBERAVAL para cada proyecto.

Financiación/inversión recibida por las empresas, procedente de otras fuentes y conocida por ICE.

Relación de servicios prescritos por ICE para cada proyecto.

En la prestación de los servicios mencionados, interviene el equipo de ICE asignado a la actual Área de Emprendimiento, o sus equivalentes desde 2012, con el apoyo del resto del equipo del Departamento de Innovación y Emprendimiento, así como analistas y técnicos de otros Departamentos, cuando las necesidades del servicio lo requieren.

Valladolid, 23 de septiembre de 2022.

EL CONSEJERO,

Fdo.: Carlos Javier Fernández Carriedo.