DS(C) nº 603/7 del 2/11/2010

EL VICEPRESIDENTE (SEÑOR AGUILAR CAÑEDO):

Buenas tardes, Señorías. Vamos a comenzar la sesión de la Comisión de Hacienda. Y lo primero que tenemos que hacer es preguntarle a los Grupos Parlamentarios las sustituciones que puedan tener de los correspondientes Procuradores de cada Grupo. Por el Grupo Parlamentario Socialista, tiene la palabra su Portavoz.

EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ:

Gracias, señor Presidente. Buenas tardes, Señorías. Doña María Blanco sustituye a don Pascual Fernández, doña Mónica Lafuente sustituye a doña Victorina Alonso, don Alfredo Villaverde sustituye a doña Elena Pérez y don Ángel Solares sustituye a doña Consuelo Villar.

EL VICEPRESIDENTE (SEÑOR AGUILAR CAÑEDO):

Muchas gracias. ¿Por el Grup Parlamentario Popular?

EL SEÑOR DE MIGUEL NIETO:

Sí, gracias, señor Presidente. Crescencio Martín Pascual sustituye a Jesús Berzosa González, Alfonso José García Vicente sustituye a Óscar Reguera Acevedo, María Concepción Mallo Álvarez sustituye a Luis Domingo González Núñez, Juan Dúo Torrado sustituye a Jesús Jaime Encabo Terry, Julián Ramos Manzano... Francisco Julián –perdón- Ramos Manzano sustituye a Mar González Pereda y María José García Cirac sustituye a María de los Ángeles Armisén Pedrejón.

EL VICEPRESIDENTE (SEÑOR AGUILAR CAÑEDO):

Muchas gracias. Ruego al señor Director Gerente de la Empresa Pública Appacale, para informar a este... a esta Comisión, suba un momento, si lo prefiere, a la Mesa.

SC 285 a SC 287

Muchas gracias. Damos lectura al primer orden... al primer punto del Orden del Día, correspondiente a la "Comparecencia del Director Gerente de la Empresa Pública Appacale, Sociedad Anónima, para informar a la Comisión sobre el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad de Castilla y León para dos mil once en lo que a su área de actuación se refiere". Tiene la palabra el señor Director Gerente de la Empresa Pública Appacale.

EL DIRECTOR GERENTE DE LA EMPRESA PÚBLICA APPACALE, S.A. (SEÑOR ISLA FERNÁNDEZ):

Muchas gracias, señor Presidente. Señoras y señores Procuradores, en esta comparecencia voy a darles a conocer qué actividad desarrollará Appacale en el próximo año dos mil once y, en consecuencia, dar detalle de los presupuestos de esta empresa pública, remitidos a las distintas Consejerías el pasado día veintitrés de septiembre.

Es preciso recordar, como siempre, el objeto social de esta empresa pública, que es fomentar el desarrollo del sector de la patata de siembra regional a través de la investigación en la obtención de nuevas variedades, así como realizar otras actividades complementarias que nos demandan tanto los socios como el sector productor de patata de consumo.

Los últimos datos reflejan que Castilla y León es la principal productora de patata de siembra, con veinte seis mil novecientas sesenta toneladas en la... en la última campaña precintada (dos mil nueve-dos mil diez), siendo la superficie regional de cultivo de mil novecientas nueve hectáreas, lo que supone el 71% del total nacional. La patata de siembra se produce en zonas deprimidas de las provincias de Burgos y de Palencia, con una incidencia de despoblación importante, en ciento once localidades sin otras alternativas viables de cultivo para doscientos cincuenta y dos agricultores.

Además de ser la primera productora nacional de patata de siembra, también es la primera productora nacional de patata de consumo, con veintiún mil quinientas hectáreas y una producción estimada para esta campaña de ochocientas treinta y cinco mil toneladas -ha habido una reducción respecto a la campaña anterior de 7,5%-.

Es preciso seguir trabajando en la investigación para la obtención de nuevas variedades que deben dar cierta autonomía al sector productor regional a medio plazo, y que permitan un recambio varietal, fortaleciendo las estructuras comerciales de nuestras cooperativas productoras y la competitividad de las mismas frente a la estrategia comercial de otros operadores extranjeros.

En el año dos mil diez se ha conseguido la protección europea de las variedad Valnera y Melibea por un... por un plazo de treinta años; variedades que tienen alta productividad de carne amarilla y en las que se depositan altas expectativas, ya que, por sus características, pueden ser más demandadas en nuestra Comunidad Autónoma.

Los resultados obtenidos, además de las variedades Nela y Jimena en el dos mil seis, y Valnera y Melibea en dos mil ocho, está el saneamiento de la variedad autóctona Fina de Gredos, y está en curso la variedad Negra o Fariñuda de Zamora, como variedad autóctona.

Los clones en trámite de registro son 2000P4-6, 99P41-6, en el dos mil once; y el 2000Q84-7 tienen números en dos mil doce; además de clones de primero a octavo año, que dan continuidad anualmente al programa de mejora. Dos de estos clones tienen resistencia al Globodera rostochiensis, que es el nematodo dorado de la patata, enfermedad importante en el sector.

En esta campaña, las cooperativas disponen de semillas suficientes de todas estas nuevas variedades para abastecer los diferentes mercados; se estima que se disponen de ciento treinta mil kilos para autoabastecer tanto la comercialización en el dos mil... en esta campaña, dos mil diez-dos mil dos mil once, como las siembras del dos mil once.

En cuanto a objetivos y actuaciones, en el próximo ejercicio se continuará trabajando en el proyecto estrella de mejora genética para la obtención de nuevas variedades adaptadas a nuestras condiciones ecoclimáticas, que puedan ser competitivas con las ya existentes en los mercados. Se prevé obtener unas treinta mil semillas en los cruzamientos de invierno.

Los tres subprogramas en los que se trabajará son: la obtención de variedades con calidad para consumo en fresco, un 60% aproximado del semillero, el principal objetivo de... de mejora. Variedades por procesamiento industrial, tanto de chips como prefrita congelada; no olvidemos que en Castilla y León están ubicadas importantes fábricas que procesan más de doscientas cincuenta mil toneladas; además, estas variedades pueden incorporar caracteres de resistencia al virus Y. Variedades con piel roja, con destino a Portugal, desde nuestros campos de Salamanca y Valladolid, principalmente.

En definitiva, es un programa de mejora continua para conseguir los objetivos de obtención de variedades con calidad culinaria, adaptadas a nuestras condiciones ecoclimáticas y que pueden ser demandadas por los diferentes segmentos de mercado según los nuevos usos y hábitos del consumo, incluidos los de cuarta y quinta gama.

En cuanto a aplicaciones de la biotecnología, se continuará en los trabajos del área de biotecnología molecular en apoyo a la mejora clásica tanto en la producción de nuevos híbridos somáticos como en la aplicación de marcadores moleculares para detectar la resistencia a enfermedades. Se aplicarán como herramienta de trabajo en la selección la aplicación de marcadores moleculares para resistencia a nematodos: Globodera pallida, Globodera rostochiensis y al virus PVY, así como la sarna verrugosa; enfermedades que tienen una importancia... una importancia relevante en los cultivos de patata, caracteres que se valoran en el momento de proponer al registro al Ministerio. Además, se realizarán nuevos cruzamientos entre clones diploides de especies silvestres para incorporar genes de resistencia a enfermedades o que aporten caracteres de calidad, y se procederá a evaluar el material obtenido para incorporar los seleccionados al programa de mejora convencional.

En cuanto a participación en proyectos de I+D de interés para el sector productor, nos referimos a los siguientes proyectos:

Participación en el Proyecto Trace, con el CNB-CSIC de Madrid, que es el proyecto de marcadores PCR de patata para la selección de patata tipo chips, que identifican resistencia al endulzamiento después del almacenamiento en frío.

Continuación en la realización del proyecto "Caracterización y saneamiento de la variedad autóctona Negra o Fariñuda de Zamora".

Continuación del proyecto de "Incorporación de resistencia al mildiu y nematodos de agallas de patata resistida... asistida por marcadores moleculares de ADN", a través de una beca Torres Quevedo.

El proyecto europeo Bioexploit. En marzo finalizará la participación en el proyecto "Explotación de la Biodiversidad natural de plantas para la producción de alimentos libres de pesticidas" en trigo y patata, dentro del VI Programa Marco de la Unión Europea. Este macroproyecto de cinco años de duración se inició el uno de octubre del dos mil cinco; en él participan cuarenta y tres entidades de quince países, entre ellos los centros de investigación más importantes de Europa. En dos mil once Appacale participará en los Subproyectos 5, 6 y 8.

Continuar la realización del proyecto Plant KBBE "Obtención de almidones de calidad explotando nuevas herramientas de mejora en Solanum tuberosum", en colaboración con el Max Planck Institute, IME y Bioplant de Alemania y con Neiker-Tecnalia del País Vasco, para la aplicación de almidón en procesos industriales específicos.

En cuanto a prestación de servicios técnicos y de asesoramiento, como años anteriores, por solicitud de socios y otros productores de patata de siembra de Castilla y León, se realizarán análisis de Biosys, siendo un laboratorio autorizado por la Consejería de Agricultura para la realización de esta analítica. También se realizarán análisis de calidad culinaria y análisis de identificación de variedades mediante marcadores moleculares que determinan su huella genética y permiten detectar fraude en los mercados. Esta última analítica, como todos los años, tiene buena aceptación y se ha realizado por encargo de... de otros operadores a nivel nacional.

En cuanto a campos de ensayo, se prevé realizar campos de ensayo de variedades de patata para consumo y para procesamiento industrial en distintas provincias de Castilla y León en colaboración con el Instituto Tecnológico Agrario, aportando la experiencia en el diseño, evaluación y análisis de calidad. Este trabajo ha sido demandado por las cooperativas productoras de patata de consumo, como en los siete años precedentes.

Se continuará con los ensayos en la red exterior, en los campos de Salamanca, Xinzo de Limia y Valladolid; y en la red interior, en Valladolid, y Burgos, y otros en colaboración con las cooperativas y con las industrias procesadoras y envasadoras representantes... más representantes de Castilla y León (Añavieja; Fuentetaja, en Segovia; Agroinnova o Ibersnacks, de Valladolid), que nos van a permitir evaluar con más detalle los clones avanzados para decidir si se propone o no la solicitud en el Registro de nuevas variedades.

Continuación del convenio de colaboración con la empresa HZPC de Holanda para realizar ensayos de nuevas variedades y... y de clones con futuro en otros países (Portugal, Italia, Inglaterra... no, concretamente, Grecia, Egipto, Alemania, Holanda y Francia), que nos pueden permitir el desarrollo varietal en otros países. En el año dos mil diez ya se ha iniciado estos ensayos.

Se realizará un seguimiento en los clones que se propongan para primer año de registro y el clon 2000Q84-7 de segundo año en los siete campos controlados por el Ministerio. Se prevé el registro de alguno de los dos clones, 99P41-6 y 2000Q... P4-6.

A instancias del sector productor, se continuará en la colaboración, en la medida de nuestras posibilidades, en el desarrollo varietal e introducción en los mercados de las nuevas variedades (Nela, Jimena, Valnera y Melibea), realizando y haciendo un seguimiento de los campos de ensayo en diferentes Comunidades Autónomas, y con distintos operadores, cooperativas, industrias procesadoras y otros agentes comerciales, dentro de la acción conjunta que se ha diseñado con el sector productor.

En cuanto a otras actividades complementarias, se actualizará y se ampliará el Banco de Germoplasma, manteniendo por cultivo in vitro exclusivamente aquellos genitores y materiales silvestres que realmente tienen interés.

Producción de patata de siembra prebase de las nuevas variedades Nela, Jimena, Valnera, Melibea y Fina de Gredos, para tener reservas y poder entregar a nuestros socios semilla en los próximos años.

Se solicitará al Instituto Tecnológico Agrario dos proyectos de interés en el Plan de Experimentación Agraria de la Junta de Castilla y León, entre ellos, ensayo de producción de semilla y conservación de nuevas variedades autóctonas; evaluación de la resistencia a nematodos del quiste de clones avanzados de patata. A petición del sector productor, se prevé continuar con la producción de patata de siembra prebase en los túneles de algunas variedades abiertas (Agria y Baraka). La empresa participará y colaborará en todas aquellas acciones o estrategias integrales que se promuevan o realicen en el sector de patata en nuestra Comunidad.

En cuanto a actividades de formación y divulgación, se fomentará la formación del personal en temas específicos, asistencia y participación en el Congreso Trianual de la EAPR, que es la Asociación Europea de Investigación en Patata, a celebrar en Oulu, Finlandia. Se realizará un convenio con la Universidad de Burgos para la concesión de dos becas de doscientas cuarenta horas para realizar prácticas de alumnos de último curso de Ingeniería Técnica Agrícola.

Difusión de las actividades realizadas en distintos foros nacionales, participando en jornadas técnicas, ferias, publicaciones en revistas especializadas, visitas a la empresa de distintos colectivos (agricultores, estudiantes, técnicos, etcétera). Y se realizarán distintas jornadas técnicas para dar a conocer las actividades de I+D realizadas por la empresa, y para la presentación de las nuevas variedades al sector productor, tanto de siembra como de consumo.

En cuanto a recursos humanos, recordar el personal de la empresa se encuentra establecido actualmente en un equipo integrado por once personas, con vinculación laboral fija; tres de ellas tienen jornada reducida. El 90% es personal cualificado.

En cuanto a las actuaciones a realizar y coste, en un total... el coste total de las actuaciones sería 495.370 euros, repartidos en los siguientes programas: Programa de I+D obtención de nuevas variedades de patata, 246.200; producción de patata prebase y base de nuevas variedades y contratos de socios, 79.840; participación en otros proyectos de I+D+i de interés para el sector (Trace, Torres Quevedo), 21.900; participación en proyecto europeo Bioexploit KBBE-Quest, 48.100 euros; aplicación de técnicas de biología molecular, 22.500 euros; asesoramiento y servicios técnicos a cooperativas y otras empresas, 36.200 euros; introducción de nuevas variedades, 14.900 euros; colaboración con el Itacyl, 13.600 euros; ampliación, conservación y saneamiento del Banco de Germoplasma, 10.500 euros; otras actividades formativas y divulgativas 1.630 euros.

En cuanto al informe económico financiero de estos presupuestos, en cuanto al presupuesto de gastos e inversiones, las consideraciones serían las siguientes. Como se ha comentado, este presupuesto de actuaciones, inversiones y financiación, el PAIF, se envió a las Consejerías de Agricultura y de Hacienda el veintitrés de septiembre, por tanto, recuerdo, antes de la decisión del Consejo de Gobierno del treinta de... de septiembre. El presupuesto total de gastos para el año dos mil once, incluidas amortizaciones, asciende a 495.370 euros, un 11,6% inferior a la previsión de finalización del presente ejercicio; luego es un presupuesto muy austero. Las partidas más importantes son las de personal, 59,2%; amortizaciones, 16%; servicios exteriores, 12,6%; y compras, 9,4.

Las retribuciones de personal, reducidas en un 5% a partir del uno de junio de dos mil diez, se prevé que no tengan incremento en dos mil once. La inversión se ha estimado en 5.800 euros, principalmente en equipamiento de laboratorio.

En cuanto a presupuesto de ingresos y su financiación, la cuenta de ingresos de explotación por todos los conceptos asciende a 353.290 euros, con una reducción del 33% sobre la previsión de finalización del presente ejercicio dos mil diez. Aunque la empresa no está obligada por ley, se realiza una auditoría externa desde hace catorce años, en los ocho últimos por encargo de la Intervención General. En dos mil diez, este cargo ya es a cuenta de la empresa.

La subvención prevista de la Junta de Castilla y León para realización de todas las actividades de I+D, según estos presupuestos, es de 120.000 euros, lo cual significa una reducción notable sobre la concesión inicial del año anterior en un 60%, dada la situación actual de crisis económica.

El sector privado, entidades productoras y otros aportarían 97.100 euros, en proporción a las cantidades de patata de siembra precintada en la última campaña, lo cual supone para el agricultor 0,45 euros por cien kilos, aproximadamente un 1,2% del PIB.

El resultado del ejercicio con este presupuesto es de una pérdida, después de impuestos, estimada en 106.500 euros... 560 euros. No se puede conseguir el objetivo previsto de un mantenimiento de los fondos propios y un equilibrio presupuestario, por la reducción de los contratos de producción de patata prebase y base de los socios, la disminución significativa de la subvención de la Junta de Castilla y León y de otras fuentes de financiación de años anteriores (Consorcio Promoción Agropecuaria y Proyecto Bioexploit).

En resumen, estos presupuestos para el año dos mil once se mantienen los contactos con centros de investigación nacionales, así como una mayor internacionalización de la empresa a través de los Proyectos Bioexploit y el KBBE Quest.

Por otra parte, se tendrá mayor acercamiento al sector productor de patata de consumo, a través de los ensayos de las nuevas variedades para darlas a conocer a las cooperativas y a la industria procesadora de la Comunidad.

Recordar la importancia del cultivo de la patata en la Comunidad de Castilla y León –recuerdo, primer productor nacional de patata de siembra y de consumo-, que nos hace necesario disponer de una mayor autonomía en cuanto a recursos de I+D para hacer frente a las demandas del sector, el cual nos hace notar que es necesario continuar con estos trabajos como apoyo directo a todo el sector productor regional, en la misma línea y en competencia con Neiker, la otra organización de investigación de patata, ubicada en el País Vasco, cuyos antecedentes datan desde mil novecientos treinta y tres, con la Estación de Mejora de la Patata. Por otra parte, recordar que en otros países europeos existen desde hace más de treinta años centros de I+D que persiguen los mismos objetivos; algunos datan de más de cien años, incluso.

Los proyectos de investigación para la creación varietal necesitan de ayudas públicas de la Junta de Castilla y León, ya que el sector productor no puede afrontarlos directamente, al no disponer todavía de recursos suficientes para la explotación de resultados y la reinversión en I+D; incluso, ante el esfuerzo continuado de introducción de las nuevas variedades en los mercados. El apoyo presupuestario de la Junta de Castilla y León también es necesario para no provocar resultados negativos importantes.

Sin más, quedo a la disposición de Sus Señorías para responder a sus preguntas. Muchas gracias.

EL VICEPRESIDENTE (SEÑOR AGUILAR CAÑEDO):

Muchas gracias, señor Director. Se suspende la sesión por un espacio de quince minutos, rogando la máxima puntualidad a los Procuradores para la incorporación a esta Comisión.

[Se suspende la sesión a las diecisiete horas treinta minutos y se reanuda a las diecisiete horas cuarenta y cinco minutos].

EL VICEPRESIDENTE (SEÑOR AGUILAR CAÑEDO):

Señorías, reanudamos la sesión. Y para fijar posiciones, formular preguntas o hacer observaciones, se va a proceder a la apertura de un turno de Portavoces de los distintos Grupos Parlamentarios. Por el Grupo Parlamentario Socialista, tiene la palabra su Portavoz, don Manuel Fuentes López.

EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ:

Muchas gracias, señor Presidente. Bueno, primero, pues, saludar, como todos los años, al Director Gerente de la Empresa Pública Appacale, al señor Isla, que ya estamos acostumbrados a tener debates sobre... especialmente, además del Presupuesto, sobre cómo va el sector de la patata o cómo ha ido cada uno de los años, ¿no? Director Gerente de una empresa que tiene más de veinte años, y que en estos veinte años ha ido poco a poco invirtiendo y mejorando sus instalaciones –quiero recordar- para poder trabajar y competir con la empresa pública también del País Vasco que se dedica al sector de la patata.

Bien. Tengo que... que, en el día de hoy, decir que poco vamos a hablar de presupuestos, seguramente, porque yo creo que el problema va por otro lado y nos interesa resaltarlo desde un punto de vista político, aunque tiene mucho que ver con el resultado de esta comparecencia y de este... y de este presupuesto que hoy... que hoy nos presentan.

Decir que siempre hemos valorado, tanto el Grupo Parlamentario Socialista como el Grupo Parlamentario Popular, o al contrario, como que el Director Gerente y su equipo han hecho un buen trabajo, han hecho un trabajo austero, gastando el dinero que realmente necesitan, y nunca han tenido unos presupuestos extraordinarios. Han tenido incrementos muy breves... han tenido incrementos –perdón- muy pequeños y en algún caso nos hemos puesto, incluso, de acuerdo en alguna enmienda para poder aumentar el presupuesto, porque se necesitaba, porque había proyectos de investigación de la patata que habían pedido las cooperativas productoras de patata, que son las que tienen el 49% de las acciones; el 51%, como ustedes saben, pues es dinero público, y por eso esta empresa es pública.

Bien. Decir que este año el sector, pues, no pasa por las dificultades que pasó el año pasado -simplemente por que conste en acta-, y que el año pasado, a pesar del esfuerzo que decía la Consejera que se había hecho por promocionar la patata a través de... de Tierra de Sabor, pues resulta que a la mayoría de los productores de Palencia y de Burgos, y también de Zamora -de la zona de Toro-, y de Valladolid y de algunas otras provincias, pues el kilo de patata se estuvo pagando a 3 céntimos, ¿no? Es triste. Este año, la mayor parte de los productores, que han hecho una siembra escalonada... perdón, que han hecho un arranque escalonado, que todavía falta mucha patata por arrancar, pues se le están pagando entre 27 y 32 céntimos, lo cual es importante. Y este año, pues el sector de la patata, aunque ha tenido menos producción, pues no es un sector que esté... se puede decir que es un año bueno para la patata.

Es curioso -y ya entro un poco en harina, ¿no?-, es curioso porque, repasando el presupuesto que usted nos presenta, señor Isla, parece que todo el mundo está dispuesto a apostar por que se... siga esta empresa pública trabajando en I+D en la patata. El sector privado está dispuesto a aportar, si no he leído mal la documentación y no le escuchaba... un 5% más que aportaba el año pasado. La Excelentísima Diputación de Palencia también está dispuesta a aportar hasta un 7,1% más de lo que aportaba el año pasado. Y también la Unión Europea, a través de los proyectos de investigación de I+D, pues, están dispuestos o está previsto que aporten algún presupuesto más para el funcionamiento de la empresa pública Appacale. Excepto la Junta de Castilla y León, que, curiosamente, pues está dispuesta a aportar un 60% menos de presupuesto que el concedido, en principio, en el año dos mil diez; aunque usted ha destacado que no ha sido el presupuesto de 300.000 euros el que se ha utilizado por parte de la empresa, porque ya ha habido una reducción en este año para poder hacer el trabajo que tenía encomendado.

Con lo cual, la Consejera ha planteado que seguramente... que, si no hay otra solución, esta empresa va a pasar a depender, o va a pasar a integrarse en el Instituto Tecnológico Agrario. Y la postura del Grupo Parlamentario Socialista -y la quiero decir aquí así de clara-, no estamos de acuerdo con ese tema, y creemos que esta empresa ni se debe de privatizar ni se debe trasladar, especialmente ahora, que estamos a punto de tener variedades propias y de no depender de variedades que los royalties todos son franceses, de Gran Bretaña o alemanes; y queremos competir también con la empresa pública que se dedica a la investigación de la patata, la única que hay en España, además de esta, que es –como usted ha destacado- la empresa pública que depende del Gobierno Vasco.

Bien. Le quiero preguntar: ¿sabe usted, le han informado, cómo se va a materializar esta reestructuración que ha anunciado la Consejera? ¿Se va a mantener el centro en Burgos? Nosotros creemos que se debe de mantener allí, no solamente el centro con todas... con todo su personal, sino, además, los campos de ensayo, que por algo están puestos donde están puestos: por la altura, y por una serie... porque evitan una serie de problemas graves que puede tener la patata si se siembran en otros lugares. ¿Dónde van a trabajar los once... los once técnicos, muy cualificados, que tiene esta empresa, y que tanto nos ha costado formar? ¿Qué relación va a tener esta empresa con el Plan Estratégico de la Patata? Es decir, ¿cuál es la información que a usted, como Director Gerente, le han transmitido desde la Consejería de Agricultura?

Respecto al presupuesto, pues nos parece un poco extraño que el presupuesto de inversiones, aunque usted ha detallado cuándo se ha enviado esto a la Consejería, pues el coste en dos mil once sea de 27.250 euros; es decir, que estaba previsto hace solamente cuatro meses que la inversión en esta empresa fuera muy superior a la que hubo el año pasado, que eran -si tengo bien el dato- 15.350 euros; es decir, casi se duplica. Le he querido entender que ha dicho usted 5.800 euros para inversiones. Yo lo estoy leyendo, en el Tomo 15, en la página dieciséis, es la documentación que a mí me han facilitado para poder preparar esta iniciativa. Esa es la primera pregunta que sobre las acciones y las inversiones le pregunto.

En cuanto al resto de actuaciones, pues es curioso, ¿no? La producción de patatas prebase parece que tiene una bajada espectacular, tiene una bajada muy muy importante, con relación al coste dos mil... dos mil diez. Y el asesoramiento y servicio técnico a otras empresas, pues tiene una subida bastante importante. Con lo cual, la gestión de esta empresa, para poder caminar hacia la autosuficiencia, yo creo que es positiva -así lo hemos valorado los Portavoces de ambos Grupos en los últimos cuatro años-, y el asesoramiento y servicio técnico a otras empresas es cada vez mayor, lo cual cada vez supone mayores beneficios, mayores ingresos, para ese caminar hacia el autoabastecimiento de esta empresa.

En cuanto al presupuesto total, 495.370 euros, con un... con un descenso del 17,7%. Y nos preguntamos: ¿cómo puede haber estas previsiones, cuando la Junta de Castilla y León va a aportar solo un 40% del presupuesto que aportaba el año pasado, es decir, una rebaja de un 60%?

Le pregunto también si puede usted darnos información de lo que ha pasado con el objetivo que se incluía en el año dos mil diez sobre la petición de protección a la Unión Europea de las variedades Valerna y Melibea, y si ha habido alguna novedad con relación al posible registro de las nuevas variedades de los clones 99P41 y 2000P4-6, que usted conoce perfectamente.

El año pasado también –y esta es otra pregunta que le hago- se ponía "finalización del proyecto europeo Bioexploit", en el VI Programa Marco; este año se repite lo mismo. Y le pregunto por qué no ha finalizado el proyecto europeo Bioexploit de investigación este año; y lo pone como que hay una previsión de que finalice para el próximo año.

Le preguntaría también cómo va el tema de la caracterización y el saneamiento de la variedad autóctona Negra o Faribuda de Zamora, por favor.

Y respecto al presupuesto de explotación, disminuyen muchísimo los gastos, también disminuyen mucho los ingresos; y eso nos preocupa.

En definitiva, y por centrarme en la información de la justificación de la solicitud de las ayudas financieras, que usted ha detallado, que está en la página veinte, le quiero decir que aquí se plantea que el sector privado está dispuesto a aportar un 5% más, que la Junta de Castilla y León un 60% menos, que la Diputación de Palencia también está dispuesta a aportar un 7,1% más, y que "con estos presupuestos -se dice textualmente- se reducen significativamente los fondos propios, hasta un 79%". Si se reducen hasta un 79%, yo creo que con esta aportación de la Junta no se puede continuar con el trabajo de la línea de I+D que llevan ustedes aumentando desde hace veinte años; y, por eso, nos preocupa.

Usted detalla que los proyectos de investigación para la creación varietal necesitan ayudas públicas -nos consta, siempre lo hemos dicho, siempre lo hemos apoyado ambos Grupos-, porque el sector productor no puede afrontarlos directamente; con lo cual, si no se pueden hacer cargo de las acciones -que todavía no han dicho la última palabra, pero sabemos que lo están estudiando-, pues es posible que se pueda privatizar esta empresa o se pueda trasladar al Instituto Tecnológico Agrario, lo cual supondría un problema importante para una Comunidad que somos primeros productores de patata, y donde se produce la mejor patata de este país.

Por ahora, yo creo que hay seis preguntas encima de la mesa que me gustaría que usted me contestara.

EL VICEPRESIDENTE (SEÑOR AGUILAR CAÑEDO):

Muchas gracias, don Manuel Fuentes. Para consumir su turno, tiene la palabra el Portavoz del Grupo Parlamentario Popular, don José Antonio de Miguel.

EL SEÑOR DE MIGUEL NIETO:

Sí, pues muchas gracias, señor Presidente. Bienvenido de nuevo al Director Gerente de la empresa Appacale, don Simón Isla.

Una vez más, nos encontramos, y parece ser que usted nos ha relatado, pues, con total... total normalidad, como si fuese un año más, el presupuesto que va a disponer la Empresa Pública Appacale, si bien es cierto que usted ha hecho una pequeña referencia, y que es probable que marque el futuro de la propia sociedad, que este presupuesto se presenta el veintitrés de septiembre, y una semana después, el treinta de septiembre, pues hay un acuerdo del Consejo de Gobierno por el cual puede ser –es casi seguro- que la Empresa Pública Appacale no siga con... en el ejercicio dos mil once con el formato que tenía, de empresa pública. De entrada, nosotros... le han hecho una serie de preguntas, que yo también le hubiese hecho alguna, pero espero a que las conteste al Portavoz del Grupo Socialista. Y a raíz de su intervención, podrán surgir alguna... alguna nueva en el segundo turno de dúplica.

La verdad es que reconocemos, y así lo hemos hecho, porque sabemos que la trayectoria en estos más de veinte años, desde su fundación en el año ochenta y nueve –y lo recordaba el Procurador don Fernando Benito-, muchas han sido las tareas de investigación que se han hecho, la verdad es que con verdadero sacrificio. Los presupuestos que se han destinado a esta empresa pública, pues sin lugar a dudas, son los presupuestos más pequeños de todas las empresas públicas que vienen a dar cuenta aquí cada año. Y reconocemos el esfuerzo que se ha hecho, y se ha utilizado muy bien el dinero, se ha estirado el dinero, y al final hemos visto como se han conseguido los fines y los objetivos para los que nace esta empresa pública en el año ochenta y nueve.

Usted nos recordaba, cosa que no éramos en el año ochenta y nueve, que en estos momentos somos y seguimos siendo los primeros productores de patata de siembra de toda España. Estoy seguro que gracias a la labor, sobre todo, que se ha hecho en la investigación por la empresa Appacale, y sobre todo en las provincias de Burgos y Palencia, que es donde más se consiguen estas patatas de siembra.

Somos también, y no es gratuito, la primera Comunidad Autónoma que... en producción de patata de consumo humano, con más de veinte mil hectáreas en producción. Y esto es muy importante, porque, además, y lo hemos dicho todos los Portavoces que hemos estado a lo largo de los años debatiendo temas de agricultura, y veíamos que podía haber un verdadero problema, por las condiciones climatológicas de Castilla y León, de que no se pudiera dar una alternativa, sobre todo para la disminución como consecuencia de la organización... de la OCM de la remolacha, de la disminución de la cantidad de hectáreas que iba a haber de remolacha. Satisfactoriamente –yo, por lo menos, lo veo en la provincia de Soria-, muchas de las hectáreas que se dedicaban al cultivo de la remolacha están haciendo patata.

También coincido con el Portavoz del Grupo Socialista que, afortunadamente, este año no ha sido un mal año de patata: los precios están acompañando; las producciones, gracias al buen hacer de nuestros agricultores, están siendo cada año mucho mayores; y, por supuesto, gracias a las variedades nuevas que se están consiguiendo por la labor que está haciendo Appacale. Usted nos comentaba que nos han reconocido dos variedades nuevas más por la Unión Europea, que tenemos un blindaje, digamos, la patente de esas dos variedades para treinta años; otra que está prevista sacar a primeros del año que viene. Y esto, sin lugar a dudas, es un factor fundamental para que las producciones sigan adelante, y con esos buenos resultados.

También se ha venido haciendo, y nos ha comentado que se sigue investigando, sobre todo el comportamiento y la resistencia a las enfermedades (el nematodo y otra serie de enfermedades), que es una labor importantísima la que se está haciendo en este campo de investigación de las posibles enfermedades que pueda tener... que pueda tener, que hace años era uno de los principales problemas de la producción de patata: la serie de enfermedades que todos los años tenía.

Nos ha explicado usted también, como todos los años, que se sigue haciendo una labor importantísima en I+D+i, y que se continúa en diversos proyectos con otras Comunidades Autónomas -ha dicho Madrid, el País Vasco-, con otra... en otras provincias de la propia Comunidad Autónoma, en proyectos de investigación y campos de ensayo. Y, sobre todo, también con otros países: usted nos ha comentado que tienen otros proyectos con Alemania y otro conjunto con otros quince países de la Unión Europea.

También nos ha explicado que se siguen haciendo ensayos con el Instituto Tecnológico Agrario.

Cuatrocientos noventa y cinco mil... un poco más de 495.000 euros es lo que, en principio, tiene Appacale en el presupuesto de gastos. Estamos en época de vacas flacas, don Simón. Y la verdad es que, al final, el recorte también le ha llegado a usted; ha llegado prácticamente a la mayoría de las Consejerías de la Junta de Castilla y León, y, lamentablemente, pues también le ha llegado a usted. Nos ha explicado, además, que tiene muchos menos ingresos que capítulo de gastos.

Sigue teniendo una plantilla con once personas, de los cuales hay para tres personas un contrato de reducción de jornada, que luego, posteriormente, me ha explicado que, incluso, algunos de ellos es para conciliar la vida laboral, que lo vemos perfectamente. Y, de alguna manera, pues sí nos preocupa que haya un déficit o unas pérdidas de 106.000 euros sobre el presupuesto. Yo, al menos, es lo que he querido entender. Si no es así, usted me lo dirá en el turno de réplica, pero, sobre todo, vemos que con ese dinero usted tiene pensado seguir en las tareas principales, que son las de investigación, las de formación y divulgación –que también nos ha explicado las partidas que van a ir destinadas a cada cosa-, y los convenios que se siguen haciendo, pues, con distintas entidades, incluida, como nos ha explicado, la Universidad de Burgos.

Yo, de alguna manera, no quiero entrar mucho más en el presupuesto. Todos sabemos –aunque usted no ha hecho referencia a ello- que es probable que Appacale, sea con una fórmula o con otra, pase a integrarse en el Instituto Tecnológico Agrario; pueda ser una fórmula mixta con capital privado. Pero, desde luego, lo que sí le decimos desde el Grupo Popular –y a eso vamos a dedicar también nuestros esfuerzos- es que toda esta tarea que se ha venido haciendo a lo largo de los años no puede quedar en el vacío, hay que darle una continuidad, y nosotros vamos a trabajar en ese sentido. Y que todo este esfuerzo, al final, se siga canalizando y se siga dedicando el mismo esfuerzo o más en años sucesivos, porque yo creo que es beneficioso para el sector de la patata y para el sector agrario de Castilla y León.

Nosotros también seríamos partidarios de que haya una participación, si no total, sí una participación pública para que todo esto pueda seguir adelante. Estaremos muy vigilantes también y haremos los esfuerzos oportunos para que se mantengan todos los puestos de trabajo que hay en la actualidad en Appacale porque -usted lo ha dicho- es personal... la mayoría, el 90% creo que ha dicho, es personal cualificado, y esta... esta cualificación y esta experiencia que estos profesionales tienen en el campo de la patata, sobre todo de la patata de siembra, es un valor que no nos podemos permitir el lujo de perder. Vamos a estar muy vigilantes. Yo estoy seguro que usted va a poder seguir realizando las labores que hasta ahora viene haciendo en Appacale desde donde sea, pero estoy seguro que va a poder seguir haciendo esta labor, por el bien de nuestra Comunidad. Y, estoy seguro, repasando, entre otras cosas, la Orden de la Consejería de Agricultura publicada el lunes catorce de junio del dos mil diez en el Boletín Oficial de Castilla y León, en la que se aprueba el Plan Estratégico de la Patata de Castilla y León para el... para el ejercicio o para el periodo dos mil diez-dos mil trece. Repasando los cinco objetivos fundamentales que este plan estratégico pretende, vemos que varias de las funciones que ahora está realizando Appacale, pues, vienen recogidas en este plan, y es un plan que tenemos intención de cumplir. Con lo cual, no me preocupa tanto desde dónde se pueda hacer la labor, sino que la labor se siga haciendo. Y yo estoy seguro que esto va a ser así en un futuro. Muchas gracias, señor Presidente.

EL VICEPRESIDENTE (SEÑOR AGUILAR CAÑEDO):

Muchas gracias, señor Portavoz. Señor Director Gerente, puede contestar a cuantas cuestiones le han sido planteadas, bien, si usted lo prefiere, de forma aislada o conjunta, a las distintas intervenciones que han tenido lugar. Tiene usted la palabra.

EL DIRECTOR GERENTE DE LA EMPRESA PÚBLICA APPACALE, S.A. (SEÑOR ISLA FERNÁNDEZ):

Muchas gracias, señor Presidente. Bien. Para contestar a las preguntas formuladas por el Portavoz del Grupo Socialista, como siempre, pues hay muchas preguntas; voy a intentar ser breve, y si queda algo en el tintero, pues me lo recuerda.

Bien. Repito, estos presupuestos no se pueden confeccionar de otra manera, tanto en austeridad como en resultados, por la actividad que desarrolla la empresa, por una parte, por... condicionado por la subvención que se conoció un día antes de enviarlos, el veintidós de septiembre –estos presupuestos se enviaron el veintitrés de septiembre a las dos Consejerías-, y, posteriormente, una semana más tarde, fue la... el conocimiento por la prensa, pues, de la decisión de la Comisión... del Consejo de Gobierno, de treinta de septiembre -repito-, de la decisión de desaparición de esta empresa y que las funciones las asuma el Instituto Tecnológico Agrario. Eso es lo que está comunicado oficialmente.

Dicho esto, me preguntaban sobre si... si me habían informado de la reestructuración de Appacale. Pues no. No tengo ningún conocimiento. Las únicas informaciones son las que se han transmitido oficialmente por la prensa y las que conocen en esta Comisión a través de la comparecencia de la Consejera de Agricultura el día veintisiete.

En cuanto al centro en Burgos, pues no tengo conocimiento tampoco. Yo nada más voy a dejar hechos constatados y actuaciones y actividades de la empresa, si bien, ya que va a desaparecer, vamos a hacer, si me permitís, un breve recorrido de las actuaciones que hemos realizado, para dejar constancia, aparte de los presupuestos que hemos comentado anualmente, cuál ha sido la trayectoria. Y voy a ser breve.

En el objeto social, era la producción de patata de siembra y la obtención de nuevas variedades, este objeto social... en primer lugar, se constituyó la empresa por un imperativo legal de producción de patata de siembra prebase, y este objeto social se perdura durante cinco años, hasta el año noventa y tres; a partir del año noventa y tres se reconduce el objeto social totalmente de producción a investigación, labor que hemos desarrollado hasta actualmente. No obstante, hay un añadido en funciones que nos... que nos encargan, por así decirlo, el sector privado, como es la producción de patata prebase de variedades libres, porque ellos, en el dos mil cinco, ven que no hay ese material en Europa o puede haber dificultades, y nos encargan hacerlo desde dos mil cinco al dos mil diez. Bien. Aparte, también nos encargan que colaboremos en la introducción varietal. Bien. Y luego ya, añadidos, pues otras funciones que desarrollamos para complementar, como es, pues, los análisis de laboratorio y incorporar financiación y conocimiento científico a través de proyectos europeos.

También se ha obtenido... -que se sepa- la empresa tiene el título de Productor Obtentor de Patata de Siembra, es la única en Castilla y León y la segunda que hay en España, y de Productor Seleccionador de Patata de Siembra. Es decir, podemos precintar desde certificada A hasta prebase. Es la única empresa que lo tiene en Castilla y León.

En cuanto a resultados, pues ya conocéis: cuatro variedades comerciales, dos autóctonas, tres clones en registro, ochocientos setenta y cuatro clones de primera noveno año, trescientas diecisiete mil semillas tenemos en un banco que perduran durante quince años –es decir, que no hemos podido sembrar todo porque no podemos ni acometerlo, pero sí hemos recogido esas semillas-, un banco de germoplasma de doscientos veintitrés entradas, hay un departamento de biotecnología que se trabaja mejor a nivel diploide y en marcadores moleculares –hay personal formado-, la empresa tiene una dimensión de internacionalización a través de los proyectos europeos; es más, nos han... hemos solicitado otro proyecto, que, lógicamente, pues no sabemos el devenir de la empresa, pero está solicitado otro KBBE en colaboración con el CSIC y el ITA de... de Cataluña, y otra empresa de Canadá –eso no lo he comentado, pero, vamos, está solicitado; lo solicitado, pues, queda ahí-.

Hemos colaborado en mejora de procesos productivos en el sector de patata de siembra, hasta que nosotros propusimos un cambio en las siembras, una mejora técnica, como es tres labores de preparación de terreno con acaballonador, despedregador y plantación, que mejora sustancialmente las técnicas; incluso nosotros hemos probado en siembra en mesetas, que nunca se ha hecho en España, y es un proceso... mejora de procesos productivos, ensayos que hemos realizado nosotros y que algunos agricultores ya lo han incorporado. Formación y divulgación, siempre lo acometemos.

Bien. Todo ello hace que Appacale sea hoy un centro de I+D de referencia, de referencia nacional y conocido a nivel internacional, como he dicho. Con escasos recursos, sí, porque el otro centro que hay de I+D en el País Vasco, como decía, a través de su fundación en el año treinta y tres, todos los recursos se quedaron allí, y... y a través de... del centro de mejora de la patata hoy ya, pues, lógicamente, con las inversiones y el poderío económico de... de esa Comunidad Autónoma, pues es un centro de... de I+D, pues, que tiene mayor calado nacional e internacional, vamos a reconocerlo; si bien, dentro de Tecnalia, pues, está toda la I+D del País Vasco.

Dicho esto, todo el Programa de Mejora iniciado... el Programa de Mejora es un programa continuo en el tiempo, es decir, que, aparte de las obtenciones, hay detrás, pues, toda una serie de clones de primera noveno año, unas semillas y un saber hacer. Y, lo que es la obtención varietal, quiero que quede claro que es una mejora de la competitividad de nuestro sector, de nuestros agricultores. Y aparecía hace poco en la prensa, que se quede este dato: España, España -no en patata, en general-, estamos en el puesto cuarenta y dos de competitividad, detrás de Costa Rica -sí, eso sí me acuerdo-; en el puesto cuarenta y dos. Y yo creo que... pienso que la investigación, pues, forma parte de esa... de esa mejora en la competitividad.

Bien, entonces -decía-, mejora: proceso continuo. La mejora de la patata está ligada técnicamente e ineludiblemente al sector productor de patata de siembra, que está ubicado en el norte de la provincia de Burgos y de Palencia, porque hay que hacerlo en zonas de sanidad. Es decir, a partir de poner el semillero, cada semilla va a una maceta, de la maceta se extrae un tubérculo y ese tiene que ir a zona productora, y, a partir de ahí, del año uno al seis hay que trabajar en zona productora porque el agricultor compra semilla y vende -es proceso de un año, es proceso comercial-, y ahí se queda. Nosotros tenemos que luchar con la enfermedad del virus Y, y eso solo se puede hacer en zona productora. Luego, si el centro se radica en Burgos, pues ustedes mismos lo pueden contestar.

El personal. Bien, las referencias que tenemos de la comisión de... del Consejo de Gobierno, la decisión, es las que se han publicado, como digo. Entonces, parece ser que se va a contar con el personal, esperemos. Pero ahora hay una incertidumbre de cómo se va reestructurar la empresa y dónde se va a trabajar. Yo ese... no lo puedo contestar hoy.

En la relación con el Plan Estratégico de la Patata, me preguntaba... El Plan Estratégico de la Patata, como ha dicho el señor De Miguel, pues, ha estado... está publicado el catorce de junio; y, en el Plan Estratégico, un plan que se ha debatido mucho, que me consta que se ha trabajado, se ha trabajado en la Mesa Regional de la Patata con los distintos operadores, sugerencias de cada sector (tanto industria, productores, envasadores, Administración, como tutelada... como tutelar), se ha publicado y se ha consensuado con todos los agentes del sector. Por el bien del sector, yo me alegré mucho el día que se publicó, en el sentido de que hay unos... hay seis ejes estratégicos a cumplir, a desarrollar, algunos ya se han iniciado. En el Eje Estratégico 6, I+D+i, hay una serie de objetivos, y entre ellos está la obtención de nuevas variedades; esperemos que se continúe esta labor. Yo creo que... como decían, yo creo que, en eso, pues pueden estar de acuerdo en que sería una pena, después de haber empezado tarde este trabajo... tarde en el sentido de que parece mucho dieciséis años; no lo es, en mejora genética no lo es, es una empresa muy joven, entonces, ya he dicho que hay algunas en Europa que tienen más de cien años, y toda una red estratégica de introducción varietal y de obtención; de ahí que, como decía, una vez iniciado, pues esperemos que continúe.

En cuanto al presupuesto de inversiones, me decía -de inversiones, en este presupuesto, pasamos al presupuesto-, tiene razón: 27.250 euros, y yo he dicho 5.800, sí. En el formulario que manda la Consejería de Hacienda hay que añadir 21.450 euros de inmovilizado intangible, que es la activación de I+D correspondiente a la decisión de incluir un clon el año pasado en el Registro.

La patata prebase sí baja sustancialmente el presupuesto. Sí, porque han dicho los socios... nosotros tenemos la estructura que tenemos, los medios que tenemos, pero ahora resulta que los socios dicen que, bueno, que ya van a... que se pueden proveer de patata de siembra de esas variedades en la Unión Europea; y, por tanto, como les es más barata... ¿Por qué es más barata? Muy sencillo, yo no me canso de explicarlo en el Consejo de Administración, y a algunos más de una vez, en el sentido de que nosotros solo damos dos multiplicaciones en campo. ¿Por qué dos? Porque no se pueden hacer contratos a más de tres años -yo, por lo menos, técnicamente no me puedo comprometer a hipotecar la empresa- si la partida que entrego... que entregamos al socio no reúne la sanidad de menos del 3%, en categoría superélite de... de virosis graves y leves. En ese sentido, no podemos competir en dos años en campo con los franceses, que tienen cuatro años de campo. Es decir, que eso... los números, pues, no se pueden apretar más, que yo creo que hasta no hemos obtenido los beneficios que desearíamos en esta actividad porque no... no se ha podido, por así decirlo.

En cuanto al... el objetivo de en el dos mil diez, en la protección de las variedades Valnera y Melibea en la Unión Europea, eso es... una vez obtenida la protección nacional, hay que decantarse por la protección europea o protección nacional. Con objeto de abarcar más este título de obtención vegetal, en la Unión Europea, pues, se solicita la protección europea, que es por treinta años. Eso ya se ha conseguido, y tenemos la protección hasta el año tres mil... perdón, dos mil treinta y ocho -tampoco... algunos estaríamos por aquí, pero, vamos, al tres mil seguro que no-.

Los nuevos registros de los clones 41-6 y 4-6 finalizan ya. Este año finalizan los ensayos de registro, y, por tanto, hay que decidirse: uno de ellos es resistente a Globodera rostochiensis, al nematodo dorado, que puede ser interesante, y tiene... es lavable; los dos son de carne amarilla y tenemos expectativas de que pueden ser registrables -si no los dos, al menos uno-.

En cuanto a finalización del Proyecto Bioexploit, efectivamente, eso eran cinco años y vencía el dos mil diez. Pero estos proyectos, pues, bueno, en junio nos comunicaron de que se prorrogaban seis meses, hasta marzo de dos mil once, sin que se dotara mayor subvención, por así decirlo, sino para justificar gastos. Es decir, el proyecto continuó hasta esa fecha, dando finalización en la misma.

En cuanto a la caracterización de la variedad Negra o Fariñuda, pues los datos que tengo son que esta variedad está caracterizada molecularmente ya; incluso, parece mentira, pero se han detectado dos genotipos distintos dentro de Negra; es decir, uno es más abundante que otro, siendo aparentemente parecidas. Algo se diferencian, pero se diferencian algo en el desarrollo vegetativo: una tiene más... más importancia en cuanto a cultivo, parece ser, en la zona de Sanabria. Está caracterizada, está saneada, o sea, tenemos planta ya in vitro, y este año vamos a producir semilla para poder entregar a... al Ministerio los trescientos tubérculos que hay que ensayar durante un año para definir... lo que es identificación varietal, es decir, que no exista otra en España como ella, y, por tanto, registrarla de dominio público... no deja de ser una variedad autóctona de reducida demanda. Y analizaremos este año también lo que es la calidad culinaria, es lo que queda.

En el presupuesto de explotación, como decía, es un 11,6% inferior a la previsible finalización del presente ejercicio. Y quizás se ha afeitado demasiado la bombilla, por así decirlo; es decir, se ha mantenido la máxima austeridad en los presupuestos, después... quizá para paliar algo los resultados negativos tan altos que nunca ha dado la empresa después de conocer la subvención de la Junta de Castilla y León, que yo, después de verla, y permítanme, creo que es como para medio año, 120.000 euros es la mitad que este año. De cualquier forma, si es eso, que yo entiendo la austeridad que hay en las partidas de la Consejería de Agricultura, pues los resultados son los que existen, es a los que se han dado; 106.500 euros, efectivamente, de pérdidas, porque no se pueden hacer otros números, directamente.

Se reduce el presupuesto de gastos y se reduce significativamente el presupuesto de ingresos. ¿Por qué se reduce el presupuesto de ingresos? Porque, por un parte, la patata... la producción de patata prebase se reduce de unos 50.000 euros a 10.000 euros con los encargos de producción de prebase solamente en los túneles, es decir, que hay algún socio que ha querido que produzcamos G2, se le entregamos y ellos ya continúan en sus fincas desarrollando lo que es patata prebase, que me parece perfecto, ¿no? Pero lo que son ya producción en campo durante dos años, esos contratos están... no son requeridos por el... por nuestras cooperativas. Se ha reducido porque el Consorcio de Promoción Agropecuaria, que forma parte Diputación de Burgos y Caja de Burgos, ha reducido un 45% la asignación. En el dos mil diez y en el dos mil once, pues yo había previsto lo mismo; es decir, de 36.000 euros se ha reducido a 20.000. Se ha reducido porque el proyecto Bioexploit, pues, finaliza. Y esas son las partidas más importantes en la reducción de los ingresos. Se reducen, por tanto, un 33%.

En cuanto el sector productor, sí aporta algo más. Siempre le ponemos un 5% a mayores, pues, porque... para que se estiren un poco en... más aportación a I+D a... a la empresa. De todas formas, no es, por así decirlo, voluntad del sector productor aportar más cantidad, por así decirlo, a I+D, dado que no ve en su bolsillo, a corto plazo, unos beneficios, como si fuera una empresa comercial como... por así decirlo; y, gracias a Dios, este año, pues, que tengan las arcas más llenas que el año anterior, que fue catastrófico, ¿no? Entonces, no es una labor comercial, es una labor de medio y largo plazo, que bastante difícil no es, como decía otros... nos es, como decía en otros ocasiones, el hacerles entender esta cultura de I+D, que para ellos es un poco complicada.

En cuanto a reducción, no es del 79%, es al 79% de fondos propios. Eso significa que los fondos propios, en balance, se estima que sean del 79% del capital social. A partir, se dice, del 80%, que se ponga en los fondos propios el 80% del capital social, pues habría que ampliar capital. Es decir, que si se siguiera produciendo resultados negativos importantes, pasa que te encuentras en una especie de cuello de botella financiero.

La empresa es la que tenemos, la estructura es la creada. Entonces, el presupuesto de... de gastos, tengo que recordar que, entre gastos de personal y amortizaciones, es del 75%, y las amortizaciones están perfectamente recogidas y aprobadas en Consejo de Administración, porque no se puede, por así decirlo, valorar el inmovilizado intangible, y se han tomado unas medidas conservadoras; para eso hay miembros en el Consejo, pues, muy cualificados para... y que... y que en las cuentas de todos los años, pues, colaboran activamente.

En cuanto a privatización de la empresa, en cuanto a enajenación de las acciones de la Junta de Castilla y León, pues no sé la decisión que van a tomar los socios. Sería un poco... o sea, difícil que eso se llevara a cabo por la parte privada, que adquirieran las acciones de la Junta de Castilla y León, dado que, pues, miran con... con lupa las aportaciones de los mismos a gastos de I+D. Y en el sector agrario, lo que es invertir en I+D, pues ahora mismo es el 12% de todo el presupuesto. Se hace un poco difícil de entender que... que adquirieran; pero vamos, puede venir una empresa alemana, como el año dos mil... perdón, el año noventa y tres, la empresa Solana de Alemania quería comprar Appacale por una peseta. Entonces, eso no es asumible, por supuesto. Quiero decir que puede venir un operador extranjero, y ahí está; no lo creo, no lo creo.

Para contestar al Grupo Parlamentario Popular. Bien, ha dado un repaso a las actividades de la empresa, reconocimiento del trabajo realizado, al igual que el Grupo Socialista. Los dos Grupos, pues, han reconocido el trabajo, lo que para nosotros es importante, dado que no... no se reconoce lo que es la labor de investigación en muchos sectores.

Las pérdidas sí son de 106.560 euros, me parece que es, sí; 106.560 euros, efectivamente, después de impuestos; hay 35.520 euros de crédito... o sea, de pérdidas; si se diera beneficios, a compensar con pérdidas de ejercicios anteriores.

Se refiere también a la Orden de la Consejería del Plan Estratégico, y que los objetivos a cumplir, efectivamente, hay siete... dentro de lo que es... dentro de lo que es la... el Eje Estratégico 6, hay siete objetivos dentro de lo que es Líneas de actuación de financiar proyectos de investigación en los que participen diferentes agentes del sector; luego está el Objetivo 2, Fomentar la divulgación y transferencia de los resultados de investigación; e Incrementar y formar personal cualificado para realizar proyectos de innovación. Todo eso es dentro del Eje Estratégico de I+D+i.

Bien, lo que es el personal de la empresa, yo creo que ya conocen: hay tres titulados superiores, dos titulados de grado medio, uno de ellos es Diplomado en Empresariales -que es administración y contabilidad-, el resto hay cuatro analistas y dos de mantenimiento. Ese es el personal que tenemos, y que se ha creado en el transcurso del tiempo por necesidades para cumplir los objetivos previstos. Y esperemos, evidentemente, que la labor se siga realizando. Yo quisiera que apoyaran toda este... principalmente este trabajo de I+D emprendido, que, por la importancia que tiene la Comunidad Autónoma de Castilla y León, que siempre estuvimos por detrás, hasta el año noventa, noventa y uno, del País Vasco, hoy pues no... se mantiene la superficie de siembra, prácticamente -treinta hectáreas menos este año pasado; eso no es significativo-, y eso es importante para nuestras zonas productoras, que es el cultivo que hace viable a estas explotaciones.

Bien, por mi parte, pues he finalizado la intervención.

EL VICEPRESIDENTE (SEÑOR AGUILAR CAÑEDO):

Muchas gracias, señor Director. Tras la contestación que acabamos de escuchar, se abren sendos turnos de réplica y de dúplica, por un tiempo máximo -rogando que se atengan los Portavoces y también el Interviniente-, de cinco minutos. Tiene la palabra el Portavoz del Grupo Parlamentario Socialista.

EL SEÑOR FUENTES LÓPEZ:

Gracias, señor Presidente. En primer lugar, gracias al señor Isla por las respuestas a las preguntas que hemos planteado. Tendrá que reconocer que es un detalle que le encarguen el presupuesto como todos lo años, y una semana después de entregado, pues, yo creo que, como agradecimiento por la labor realizada en los últimos veinte años, el Consejo de Gobierno decide que va a cambiar el futuro de Appacale. Y además, a usted, que no puede contestar ninguna de las cinco preguntas que he hecho al principio de mi intervención, siendo el Director Gerente, pues ni le preguntan ni le comunican nada. A mí, personalmente, como Portavoz del Grupo Parlamentario, me parece triste.

Le pregunto que si seguirá en Burgos, y usted no me puede contestar, así lo ha dicho. Pero escuchando las palabras del Portavoz del Grupo Parlamentario Popular, y viendo que el presupuesto real, pues, es realmente un presupuesto para medio año -usted lo ha dicho-, pues nos da la impresión de que la Consejería, aunque no tenga tomada la decisión definitiva, todo hace indicar que, muy posiblemente, las instalaciones y el equipo de personas que trabajan ahora mismo en el Polígono de Villalonquéjar, pues, no va a continuar ahí. Esperamos un poco acontecimientos.

Bien, seguimos reconociendo el esfuerzo que usted y su equipo ha hecho en los últimos años, y tengo que decir que el tema es muy importante, especialmente para ciento once localidades en las que realmente casi el monocultivo del que viven esas localidades, en tres comarcas de Palencia y de Burgos, es el cultivo de la patata, y no es fácil que tengan otra alternativa.

El recorte es un recorte tremendamente importante, y, si me permite hacer una frase muy gráfica, pues yo creo que deja al equipo y al Director Gerente en pantalón corto. Yo no sabía que la Diputación de Burgos, además de la Junta de reducir un 60%, pues hace una reducción de un 45% con relación al presupuesto que parece que ponía en los últimos años.

Han hablado del Plan Estratégico; seré muy breve. El Plan Estratégico es verdad que está consensuado, es verdad que se ha hecho por la presión del sector, y también del Grupo Parlamentario Socialista en algunos debates que hemos tenido en las Cortes solicitándolo, pero es curioso que la primera medida es el anuncio de las em... de la desaparición posible o de la absorción de la empresa pública Appacale. Hay cosas que no cuadran en la política del sector de la patata que lleva la Consejería.

Por último, le anuncio que, si es correcto lo que le hemos escuchado al Portavoz del Grupo Parlamentario Popular de que van a estar vigilantes para poder garantizar la continuidad y el aprovechamiento del trabajo que se ha realizado por el equipo que usted dirige en estos últimos veinte años, pues lo tienen bastante fácil: nosotros también vamos a estar vigilantes, porque vamos a presentar una enmienda –que ya hemos presentado al articulado del Proyecto de Ley- planteando que continúe como empresa pública, con una aportación igual que la del año anterior, y, evidentemente, vamos a presentar también una enmienda económica para que no se reduzca el presupuesto que la Junta de Castilla y León ha destinado a I+D y a la empresa pública Appacale en el año dos mil diez. Con lo cual, pues es fácil de estar vigilante, y vamos a ver si realmente apoyan a la empresa y apoyan la investigación de la patata; y lo tienen muy fácil, compañeros del Grupo Parlamentario Popular, apoyando nuestras enmiendas o no apoyándolas; ahí es donde vamos a ver si realmente quieren apostar por el futuro de la empresa pública Appacale y por la investigación en la patata, o no. Muchas gracias.

EL VICEPRESIDENTE (SEÑOR AGUILAR CAÑEDO):

Muchas gracias, señor Fuentes. Para consumir su turno, tiene la palabra don José Antonio de Miguel.

EL SEÑOR DE MIGUEL NIETO:

Pues muchas gracias, señor Presidente. Muy brevemente. No toca hoy el turno de enmiendas, toca hablar del presupuesto de la empresa pública. Yo no quiero que mi intervención suene a una despedida, como parece ser que es la que ha hecho el Portavoz del Grupo Socialista. Hay presupuesto para medio año o para el tiempo que haga falta; ahí esta. Es cierto que... que baja la aportación de la Junta de Castilla y León en torno a un 60%; que hay 120.000 euros, más los 97.000 que contamos de aportación del sector privado. Pues yo no sé si con eso se podrá tirar medio año, se podrá tirar tres meses o se podrá tirar nueve meses. No es, de verdad, lo que hoy nos importa al Grupo Popular.

Y le aseguro –y lo vuelvo a repetir, señor Fuentes- que desde nuestro Grupo sí vamos a estar vigilantes, pero es que es de sentido común –y lo he dicho en mi primera intervención-, y ni esta Comunidad ni nadie que tenga sentido común puede desperdiciar una labor que... tan buena, tan buena, que se ha hecho durante tanto tiempo, en la labor de la investigación para la patata de siembra. Es un lujo que no nos podemos permitir, y, por lo tanto, yo estoy seguro de que eso no va a ocurrir así; estoy seguro de ello. Pero, no obstante, estaremos vigilantes, no le quepa a usted la menor duda.

Sabemos lo que se ha trabajado también desde la Junta de Castilla y León -aunque hoy es... toca juzgar y hablar de la tarea de Appacale- por el sector de la patata, un sector, seguramente, de los más frágiles de toda la agricultura de Castilla y León; un sector que no tiene organización común de mercados en la Unión Europea; un sector que no cuenta ni con una interprofesional a nivel nacional; un sector tradicionalmente expuesto a los avatares y a las fluctuaciones del mercado.

Hemos visto como, unos años de buenos precios, la gente ha tirado a sembrar muchísimas hectáreas, muchísima siembra, muchísima patata; al año siguiente, coscorrón –hablando en román paladino-, al año siguiente no ha valido nada la patata, e incluso ha habido agricultores que no han podido venderla. Sabemos las dificultades que hay para su almacenamiento –es un producto perecedero-; también nos ha comentado el Director Gerente que se ha hecho labor de investigación en cómo intentar conservar más la patata, y que es uno de los factores fundamentales también –las tareas de almacenamiento, la investigación en almacenamiento- para que este producto pueda aguantar mucho más y así defender un poco los precios estacionales.

No nos podemos permitir el lujo de un sector, como el de la patata, que produce el 33%... la tercera parte de toda la producción nacional de patata se produce en Castilla y León; si nos remitimos solamente a la producción de patata tardía, estaríamos en los dos tercios de toda la producción nacional, y, por lo tanto, nosotros, ni el Partido Popular ni esta Comunidad se puede permitir el lujo de jugar con los intereses de la patata. Y no se hace así.

Y por eso mismo, y no solamente ya basándonos en la investigación, es por lo que, como he dicho en mi anterior intervención, el día catorce de junio se publica el Plan Estratégico de la Patata de Castilla y León 2010-2013. Un plan ambicioso, que abarca mucho más que lo que son las tareas de investigación en la patata de siembra, que tiene seis líneas de actuación: la primera, y sobre todo y fundamental, es relacionada con todos los agentes del sector; la segunda se refiere básicamente a la producción; la tercera, al control de la producción; la cuarta, a las infraestructuras y la transformación; la quinta, a la comercialización y el consumo; y solamente me voy a detener un poquito más en la sexta, entre otras cosas, no para tranquilizar –que yo estoy seguro que don Simón está bien tranquilo-, pero para hacer ver en estas Cortes, y para que quede reflejado, que prácticamente casi todas las líneas que ahora está haciendo Appacale entran dentro del sexto eje, que... eje... del sexto Eje Estratégico, referido a I+D+i, que tiene, sobre todo, tres líneas:

La primera, la investigación. Y le voy a leer solamente cuatro puntos de los que hay en la investigación: estudios en campos de ensayos que permitan conocer la mejor adaptación de variedades a tipo de suelo para conseguir los resultados más óptimos de producción; segundo –y muy importante, que le voy a leer-, obtención de variedades adaptadas a las características edafoclimáticas de Castilla y León y a las demandas del mercado; tercera, que le voy a leer –hay siete, solamente le voy a leer cuatro-, nuevas técnicas y procesos productivos; y la última, desarrollo de nuevos productos. Todo eso lo está haciendo ahora Appacale, está recogido dentro del Plan Estratégico de Castilla y León para la Patata, y, por lo tanto, yo tengo cierta tranquilidad, y se la quiero transmitir al Director Gerente.

¿El objetivo número dos? Pues otra de las cosas que está haciendo ahora mismo Appacale, que es fomentar la divulgación y transferencia de los resultados de la investigación. Él nos ha explicado que formaba parte –ha formado parte- de las tareas del presupuesto a lo largo de los años; se recoge en el Objetivo segundo de lo que es I+D+i, y en el Objetivo número 3 –y también en este sentido, pues, para... para nuestro Grupo, tranquilizador de cara al futuro del personal de Appacale- dice, concretamente: "Incrementar... incrementar o formar (pero incrementar) personal cualificado para realizar estos proyectos de innovación". Yo creo que ese personal lo tenemos, que es un personal que no podemos desperdiciar, que es un personal que hay que contar con él; si hay que incrementar, habrá que incrementar, y a lo mejor se abren nuevas líneas que ahora no se están tocando por falta de presupuesto.

Sabemos lo que hay, pero yo estoy seguro que el sentido común -que es una cosa que nunca le ha faltado al Grupo Popular, ni al Partido Popular ni al Ejecutivo de la Junta de Castilla y León gobernado por los distintos Gobiernos del Partido Popular-, el sentido común hará que las funciones, si no es a través de Appacale, que ahora está haciendo Appacale, bien a través del Instituto Tecnológico Agrario, bien con una fórmula mixta –si la enajenación de esas acciones públicas que tiene la Consejería, pues, se quedan como públicas-, estoy seguro que lo fundamental es que la labor se va a seguir desarrollando, y estoy seguro también que la tranquilidad que les tenemos que transmitir en estos momentos a los trabajadores, pues estoy seguro que no podemos desperdiciar ese potencial humano y esa sabiduría que ya tienen a lo largo de todos estos años, y el sentido común hará que así sea: que se aproveche tanto la cualificación de las personas como todas las tareas de investigación.

Por lo tanto, un mensaje, si puede ser, tranquilizador, don Simón. Y, no obstante, aquí nos tiene usted para cuantas cuestiones nos pueda requerir al Grupo Popular. Nada más y muchas gracias, señor Presidente.

EL VICEPRESIDENTE (SEÑOR AGUILAR CAÑEDO):

Muchas gracias. Tiene la palabra el señor Director Gerente.

EL DIRECTOR GERENTE DE LA EMPRESA PÚBLICA APPACALE, S.A. (SEÑOR ISLA FERNÁNDEZ):

Gracias, señor Presidente. Bien. Yo poco tengo que añadir ya a lo expuesto antes ampliamente. Yo creo que se ha debatido ya el... los presupuestos. También se ha hablado de esta reestructuración profunda que hablaba la Consejera de Agricultura el pasado día, y las dos formaciones han expresado que van a estar vigilantes. Pues me alegro que coincidan, y que sea por el bien del sector productor de patata de siembra y de la investigación como eje y como pilar de competitividad. Yo solo quiero expresar eso.

Decía que... que puedo estar tranquilo. La verdad es que todos los días me levanto con intranquilidad; el personal está bastante... con incertidumbre, con inestabilidad. Ya he tenido dos reuniones: transmito tranquilidad, porque es que no queda otro, digamos... otra expectativa, digamos, antes de que se aprueben –si se aprueban- la Ley de Presupuestos con las... con las medidas de acompañamiento de financiación. Así lo expresó la Consejera, es decir, que es el trámite que debe pasar para... -si es que se aprueba esa Ley- para que se conozca cuál va a ser esa reestructuración de la empresa. Como no tenemos otra información que la que ha aparecido y la que estamos comentando, pues yo quisiera estar tranquilo, pero -repito- no... no lo estamos. Es la realidad. Bien.

Por último, quisiera dar una... una reseña simple: el personal de Appacale, siendo el 90% cualificado, es el que menos percepción en cuanto a sueldo tiene de todas las fundaciones y empresas públicas. Y quiero reseñar también algo: hay un estudio que se ha encargado, de la CECALE, a una firma, publicado, que tiene bastantes errores, y se ha pagado, porque incluye como gastos de personal –o sea, como sueldo- las partes de... de cuotas sociales; y eso es grave. Se entiende que son economistas, auditores. A mí me sentó bastante mal, particularmente. Un error del 25%. Y, en cuanto a subvenciones, pues incluye, en las de la Junta de Castilla y León, las que recibimos de Europa, y luego dice que la Junta de Castilla y León se ahorrará esas subvenciones. Ya decía que las funciones podían ser asumidas por el Instituto Tecnológico Agrario, una semana antes de la comisión de... del acuerdo del Consejo de Gobierno. Estoy un poco nervioso porque es que me sabe muy mal esto; es decir, que eso está publicado también.

Sin más, pues quisiera... No sé si estaré aquí el próximo año... [murmullos] ... digamos, en lo que es... compareciendo para los Presupuestos como empresa pública. En cualquier caso, me tienen a su disposición. Quiero agradecer a todos los Procuradores que han trabajado para estas comparecencias, de los dos Grupos, durante todos estos años -que han sido, pues, desde el año dos mil cuatro, creo que excepto uno-, todo el trabajo que han realizado para conocimiento de la empresa, para conocimiento del sector, y que permite que... que hablemos de él, aunque nada más sea en... una vez al año.

Y solicitar, por último, pues ese apoyo que siempre han... han manifestado a... a la investigación de este sector. De una u otra manera, los que lo conocemos bien y los que llevamos profesionalmente trabajando, pues... pues muchos años, toda la vida profesional, concretamente, pues sabemos lo importante que es. Y cuando sales a Europa a congresos, te das cuenta dónde estamos: de España igual acudimos siete; de Eslovenia, dieciocho; de Israel, quince; de Polonia, veinte. Es decir, que te das cuenta, pues, de que, aunque... es decir, sí, sí que hay Universidades que trabajan también, pero como centro de I+D, como obtención varietal, como otros proyectos que son de importancia para el sector, pues solo estábamos en el País Vasco, y en Castilla y León el centro de Appacale. Y bien, recordar que todos los centros productores de patata de siembra en Europa tienen su centro de I+D, también.

Bien, pues nada más. Con esto, pues, les saludo y que tengan buen día.

EL VICEPRESIDENTE (SEÑOR AGUILAR CAÑEDO):

Muchas gracias, señor Director. Terminado el turno de Portavoces, se va a proceder a la apertura de un turno para que el resto de los Procuradores que no han actuado como Portavoces de los Grupos puedan, escuetamente, formular preguntas o pedir aclaraciones sobre la información que nos ha sido facilitada esta tarde. ¿Grupo Parlamentario Socialista? Don Fernando Benito.

EL SEÑOR BENITO MUÑOZ:

Gracias, señor Presidente. Bueno, después de esta última intervención y después de la sesión de esta tarde, casi diría yo que ha funcionado tan bien Appacale que parece que la Junta se lo va a cargar. O sea, esa... esa es la impresión que uno saca de tanta loa por parte de un Grupo que con apoyar las enmiendas estaría todo hecho.

Yo quiero pedirle algunas precisiones de carácter técnico; son opiniones técnicas, porque no quiero echarles luego mucha más leña al fuego, y, sobre todo, porque alguna de ellas prácticamente sí las ha contestado, o por lo menos puede entenderse. Yo quiero que usted diga claramente si... si el objeto social, que, como nos ha indicado, ha evolucionado en los últimos, pero todos sabemos que ha sido base fundamental para disminuir costes de producción a los productores de patata de consumo, si tiene hoy sentido... –tal y como está la situación de la patata en Castilla y León y en Europa, y en España y en el mundo- si tiene sentido el mantenimiento de ese objetivo social.

En segundo lugar, es evidente que... dijo la señora Consejera -y... y todos pudimos oírla- que la primera parte era ofrecer a los productores privados la... el quedarse con la empresa; es decir, privatizarla. Yo quiero, desde el punto de vista técnico, que usted nos diga... ya algo ha dicho, pero si... si es previsible que puedan y quieran quedarse con la empresa las empresas privadas. Y también, pues, desde... desde este punto de vista técnico, si esta privatización es –digamos- el esquema ideal que funciona en todos los ámbitos de I+D de... de lo que usted ha visto a lo largo y ancho de estos años respecto a la patata de siembra; si este es el sistema –digamos- más normal y el más... el más eficiente.

Es evidente que... y también lo ha mencionado de pasada, pero yo quisiera que usted nos indicara si los campos de multiplicación es previsible que se puedan desarrollar por alguno de los lugares existentes ahora del Itacyl; si esos campos de multiplicación, que necesitan –entre otras cuestiones- una altura aproximada de mil metros para evitar la proliferación del nematodo y, por lo tanto, de la virosis, pues, en fin, de lo que usted conoce, técnicamente, si existe hoy en día alguno de esos campos previsibles por parte del Itacyl.

También quisiéramos saber si tiene conocimiento que el Itacyl dispone no solo de instalaciones, sino de personal que esté dedicado a la patata y a la patata de siembra, y, por lo tanto, que sería previsible que pudiera absorber... porque el otro día la señora Consejera dijo "con los medios existentes" –tenemos la transcripción aquí-, por lo tanto, quisiéramos saber por... como habló de Estatuto de los Trabajadores y con... y con los métodos existentes, daba la impresión de que parecía que podía prescindir del personal que está cualificado en el... en Appacale y desarrollarlo con otros métodos propios. Entonces, usted, que ha asistido a todos estos congresos y todas estas cuestiones, si tiene conocimiento que la Junta tiene algún otro centro o... experto que... que trabaje en patata de siembra.

Y por último, si tiene usted conocimiento que cualquier otro organismo de la Junta de Castilla y León está trabajando en I+D en patata de siembra. Quisiéramos saber si tiene conocimiento, además, de que, en fin, de que aparezca un tercero en discordia o, en fin...

Y, por supuesto, como también usted lo ha hecho solemnemente, yo, después de muchos años y de haber participado como Portavoz en alguna de las comisiones que usted ha mencionado, primero darle las gracias por sus comparecencias a lo largo de estos años, y espero que no sea una despedida mutua en este... en este repertorio presupuestario, pero sí decirle que, con tan poco, creo es difícil hacer más de lo que están ustedes haciendo. Muchas gracias.

EL VICEPRESIDENTE (SEÑOR AGUILAR CAÑEDO):

Para contestar, tiene la palabra el señor Director Gerente.

EL DIRECTOR GERENTE DE LA EMPRESA PÚBLICA APPACALE, S.A. (SEÑOR ISLA FERNÁNDEZ):

Bien. Gracias, señor Presidente. Bueno, estas son apreciaciones técnicas, voy a intentar responder a estas siete preguntas.

El objeto social de... de Appacale claro que tiene sentido, bien sea como está ahora mismo la empresa y con dotación financiera suficiente para... para cuadrar los presupuestos, como hemos estado estos últimos años. Quiero nada más recordar que, en dieciséis años, la empresa tiene unas pérdidas acumuladas, al treinta y uno de diciembre del dos mil diez, de 65.000 euros, 65.000 euros trabajando en I+D, con una aportación de los socios del 12%, y de la Junta de Castilla y León, hasta hace muy poco, de... ha barajado entre el 47% y el 52%; o sea, que hasta hace muy poco tiempo, este año concretamente, pues se ha -digamos- mantenido unas ayudas importantes de la Junta de Castilla y León. Es decir, el objeto social tiene más sentido que nunca. ¿Por qué? Pues porque, como decía, hemos iniciado tarde la labor de I+D+i, y en todos los países, pero incluso latinos, están trabajando en obtención varietal con los medios que tienen; unos emplearán diez y otros emplearán seis, pero, con los medios que tienen, todo el mundo trabaja para que... obtener unas obtenciones varietales, unos títulos de obtención varietal que, de alguna manera, puedan ayudar a su sector productor y no dependamos de la apisonadora holandesa, francesa o alemana en variedades.

Si no continuamos, sería, pues, agachar la cabeza, por así decirlo. Es decir, pues lo que... la estrategia comercial que nos manden, esas variedades son las que producirán nuestros agricultores, al precio que nos indiquen, y los de productores de patata de consumo, lo mismo en un futuro.

En cuanto si es posible privatizar la empresa dentro de lo que viene expresado en los presupuestos de... del dos mil once, de enajenación de la participación social de la Junta de Castilla y León. Yo, como he dicho antes, pues no... no conozco que... ahora mismo, la decisión que va a tener, que va a tomar las cooperativas, no lo conozco, pero primero tiene... es una participación importante la que habría que satisfacer. Primero, a la hora de liquidar la empresa, valorar todos los activos, y luego ya sería contribuir a los gastos de I+D de forma privada. Eso se hace... en Francia hay algún centro que tiene su obtención varietal, Germicopa, y otros son los sindicatos bretones, pero que ya tienen una maquinaria muy engrasada, y que los agricultores están dispuestos a aportar a I+D, pues, porque... –vamos a ser claros- porque es otra cultura de investigación la que tienen. Los agricultores nuestros, no es por nada, pero te encuentras a veces sorpresas de que se comenta en las zonas, no precisamente –digamos- hablar bien de la empresa, solamente por lo que les cuesta, sin saber qué es lo que estamos haciendo, lo cual ya es un desgaste nuestro.

El... el sistema funciona en otros países. Sí, efectivamente. Y también en el País Vasco funciona. Neiker es una empresa pública 100%. O sea, es... es un centro público, si bien han creado hace muy poco tiempo una empresa, Newco, que es una empresa de base tecnológica para transmitir los resultados de investigación, y en la cual está el sector productor de distintos operadores, detrás de Newco, concretamente; pero la obtención vegetal... la obtención varietal sí que le... lo realiza Neiker.

El Itacyl, que yo sepa, no ha desarrollado mejora genética de patata y no tiene campos como tal, Itacyl, ahora mismo, de ensayo para desarrollar la obtención de nuevas variedades. Otra cosa es que -digamos-, pues dentro de lo que es el organigrama, las funciones que desarrolla ahora Appacale, que, si son asumidas por Itacyl, bueno, pudiera ser -yo lo dejo caer- un centro periférico, como hay otros centros dependientes del Itacyl: la Estación Lactológica, la Enológica o el... la de Porcino en Segovia u otros centros que están trabajando en I+D y que asumen esas funciones. Eso puede desarrollarse.

En cuanto a personal, en lo que yo conozco, en lo que yo conozco, el Itacyl no tiene personal especializado en patata. Tiene una persona, sí, con la que coincidimos, y trabaja muy bien, el Inspector de Patata de Siembra asignado al Itacyl, funcionario de la Consejería, que está, como digo, asignado y inmerso en la plantilla del Itacyl, que trabaja muy bien, y colaboramos bien en los campos de ensayo de nuevas... de variedades que nos... que nos encargan las cooperativas. Puede que trabajen, y sí que trabajan, en patata algunas personas tituladas, dentro de lo que es biotecnología, algún proyecto, ¿eh?; o sea, que sí que... sí que conocen y trabajan en marcadores moleculares alguna persona que yo conozco de... en el Departamento de Biología. Para lo que es llevar la función, los trabajos de I+D en cuanto a obtención varietal, pues no, no tiene personal ahora mismo.

En cuanto de si aparece... si sé de alguien o sé de algún otro tercero en discordia, que me decía, pues no, no conozco a nadie. No conozco, no. Esto es muy reciente y no... ni por asomo, ni se me ha dejado caer ni... ni lo vislumbro, vamos.

Y no sé si he contestado a todas las preguntas, yo creo que sí. Bien.

EL VICEPRESIDENTE (SEÑOR AGUILAR CAÑEDO):

Muchas gracias, señor Director. No habiendo más asuntos que tratar, se levanta la sesión.

[Se levanta la sesión a las dieciocho horas cincuenta y cinco minutos].